【每天学点管理】——以矛盾激发思维的“头脑风暴”

【每天学点管理】以矛盾激发思维的“头脑风暴”

 

头脑风暴的核心内容是什么？两个字：创新。你的团队组建了，大家都有很多预想，很多方案，但当前对你来说最紧要的也最重要的是根据实际情况，找出新的思路和新的方法。

做好头脑风暴，要做很多前期艰苦的准备，因此它是严谨、科学和负责任的。如果你是这个团队的负责人，你还要负责召集大家，叮嘱每个成员将各自的材料整理好。

 

 

 

头脑风暴的几项原则：

1. 特定问题的提出

会议召开前，组织者要做好预案，把准备讨论的问题提供给与会者，让他们有备而来，这样在会议上就可以有的放矢的讨论。

 

2. 营造宽松的氛围，不做任何评价

会议中，必须畅所欲言，大家放开谈自己的想法，有什么说什么，没有顾虑，不怕遭到别人的批评，当然也得不到表扬，大家只是平等的交流。一定要记住，在一个宽松的气氛中，人们的聪明才智才能得到最大的发挥，人的潜能也能得到最大的挖掘。

 

3. 对狂热和夸张的观点给予鼓励

世间许多发明创造，都是基于夸张的甚至是异想天开的想法。

 

4. 在观点上追求数量的最大化

只要有了量上的优势，才有了选择的余地。对于每个人提出的不同的观点，都认真记录在案，对这些观点不做筛选评价，为最终解决问题提供充分准备。

 

5. 在集思广益的基础上建立新观点

在他人观点的基础上提出更新的观点，这是值得鼓励的，观点之间会相互产生启发，从而产生新的观点，但不作为最后的结论。

 

6. 不要担心你的意见被否决

争议是不可避免的，对于你的意见，大家有不同意见或质疑，是很正常的事情，如果你坚持己见，也可以和大家讨论，甚至争议，展示你的根据，争取说服大家。

 

7. 不要忽略简单问题

对所有的问题我们要给予足够的重视，都要从中发现它们的价值。追根溯源、刨根问底，应该成为一种负责任的方式。

 

8. 准备好扼杀自己的婴儿

会议结束时，你还没有找到解决问题的办法，可能说明自己的假设有问题。在正确的意见面前，不要固执己见，既然自己的假设不成立，就要敢于纠正、割舍掉。

 

9. 合理安排时间

一定要在团队困乏前叫停，让大家休息好，后面才有时间继续。

 

10. 做好后勤服务工作

会议进行中，为了缓解大家紧张的精神，让大脑放松一下，也不妨说说题外话，开了玩笑，调剂一下气氛，但这是短暂的，轻松一下是让大家把精神重新集中起来。

 

11. 用笔写下来

要把握第一手资料，单凭记忆不够，好记性不如烂笔头，记录下来。当你离开会议室的时候，你依然掌控着刚才的一切，对进一步研究会起到很大的作用，当然也可在团队中传阅。