【每天学点管理】如何避免时间浪费，管理者必须具备的时间管理方法

【每天学点管理】如何避免时间浪费，管理者必须具备的时间管理方法（6-12条）

 

6.对于感到厌恶的工作，准备“成功报酬”给自己或家人，以激发干劲。 管理学家认为单纯而最有效的方法，莫过于准备一份“成功报酬”，告诉自己做完工作，就能立刻去做“某某事”。这里所谓的“某某事”，只要是任何对你有吸引力的东西都行。

 

7.只要把日常的工作“格式化”，就可以防止工作的错误与疏忽 -把来自经验的诀窍“格式化”。如此，不管在何时何地，任何人都可以采取最好的方法，在没有错误的情况下开始工作。

 

8.对于千篇一律的工作，只要怀疑以前的做法，就可以提高效率。

 

9.知道自己能够集中精力的限度，即可把它利用于提高效率。 -从经验中，找出最适合于自己的集中精神时间。如果你认为自己集中精神的限度为六十分钟，那就全力投入于六十分钟的工作。做满了六十分钟的工作，休息一会儿，使自己轻松一下，再集中精神另做六十分钟的工作。

 

10.使用"进度表"把必须做的事"视觉化"，如此就能用眼睛体会到成就感。 -使用这种"进度表"的好处，那就是能看出目标与实绩之间的差距。

 

11.只要意识到自己的时间浪费，工作的效率就会完全不同。 -只要从工资、年薪、加班费等的金额，算出自己一个小时有多少"代价"时，你对时间的意识就会大幅度的改变。

 

12.完成一件工作之后，尽早地写下解决问题的诀窍。 -绝大多数人都会满足于结果，而很少去注意其过程。越是重复出现错误的工作，越能得到新的窍门和反省问题。