摒弃零和思维，拥抱正和思维

如果你是零和思维，
动不动的PK和干死别人，
你收获的将是满世界的敌人。

如果你是正和思维，
想的是怎么找出差异化的方向，合作共赢，
你收获的将是满世界的朋友和成功。

正思维是一种积极并且力图解决问题的思维方法。很多人不理解正和思维，看看作者的讲解。

　　正和思维有多重要?

　　几乎谁都有朋友，我的朋友中，很多很优秀。其中两个，高中没读完，借点路费出来打工，最后当老板，成为富人。

　　我很欣赏这样的朋友，我想，可能我的经历与他们相似。

　　欣赏之余，我有更多思考：人与人之间，真的是太大不同。这不同拉长到几十年，大家的结局，可谓云泥。

　　优秀又成功的人，一定有原因。那么，它们是什么呢?

　　和朋友交往过程中，时间较长后，我切身感受到，比较成功的朋友，都有一些共同特点。总结下来，大致是：乐观，不批评别人，善于合作，坚毅，------

　　较优秀，又有成就的人，大致都有这些品质。成功的人都是相似的，失败的人各有各的失败。

　　乐观有多重要，不再赘述了，前些天写过。

　　不批评别人能入选，不意外。人是社会动物，注定跟社会打交道，人亦有本性：最爱自己。通常，即使他错你对，你批评他，或者当着大众的面批评他，他也不会服你。不严重的，关系至少不融洽，心是拉开的;严重的，在心里埋下怨恨种子。

　　很多人帮不了别人什么，人的确大多靠自己。但他可以破坏你什么。做点事很难，各种阻挡、挑战，你辛辛苦苦，也能力强，人家暗地里给你下套。你栽了跟头。

　　多交朋友，少树敌人，你的路则畅通很多。这概念广泛，朋友，有雪中送炭，也有泛泛之交，敌人亦会不共戴天，也有仅仅暗地里微词，贬损。

　　朋友到敌人，可能仅仅因你的几句批评。

　　人的觉悟，常常非白即黑。常常爱批评指责的人，绝不会爱赞美、欣赏他人，而喜欢认同、欣赏、赞美他人的人，绝对不容易批评指责他人。没有觉悟到，会在批评之路上走到黑，一朝觉醒，则在欣赏赞美路上走到底。

　　实际上，觉悟到的人，进入到更高级的层面。人总会看不惯别人，认为，或坚持自己站在正确这一边，对他人批评于是近乎本能。只有深刻明白批评的坏处，才会有强烈动力和意识自动杜绝批评，慢慢改变本性，走上正确轨道。

　　觉悟到的人，感觉打开了一扇新大门，看到了新的生命景象。类似悟道。

　　一朝悟道，从此新生。

　　不批评他人，与正和思维又有关系。不批评他人的人，更愿意合作。初次见面，他展示的，是主动和笑脸，展现的，是对你的认同，甚至欣赏。这正是正和思维的精髓：合作，共赢。你的成就，不是我的损失。

　　将合作思维刻入骨髓，随时展现合作精神、态度，通过此，你的力量无限放大，机会亦是。他人的资源，都将和你共享。

　　善于合作者，过的都不会差，能力不会低，朋友亦不会少。

　　坚毅同样不能忽视。任何事，都是人做出来的，张嘴天花乱坠，最简单的水，都烧不开。插上插头，通电，打开开关，去做这简单的动作，才会把水烧开。

　　外国有个机构，研究什么品质造就人的不同。他们找来成功者和不成功者，开始测试发现，他们的智力差不多，甚至部分不成功这智力还要高。直到后来一个实验，发现问题。最后的试验：让他们在一堆牙签里找针，看谁最先找到。其实，牙签里根本没针。结果，不成功者，普遍找的时间，大大不如成功者找针的时间。

　　很多时候，坚持本身就很重要。刘翔再会跨栏，不坚持训练，水平急速下降。成名前不坚持训练，根本成不了冠军。

　　有人问作家，怎样写好作品，作家答：开始写起来。

　　有所成就的人，一定具有坚毅品质。开始，然后坚持下去。

很多人认为：竞争是一种在比较中争做最好的战争，是一种“零和博弈”，在这场战争中只有胜出者才能占据主导。虽然“争做最好”是一种思维定势，但其实这种思维方式是存在缺陷的，因为这往往会导致竞争趋同，对手之间的差异性会越来越小，彼此之间的相似性也就日益明显，价格将成为决策的唯一依据。同时，这种”争做最好”的思维还将导致性能过度，超出主流市场的需求。

对此，波特开的处方是：竞争的重点在于满足客户不同的需求，成功的关键在于企业拥有创造出独特价值的能力。波特强调，“竞争的真正意义不在于打败对手，而是在于赢利”；正确的竞争思维不是“零和博弈”，而应该是“正和博弈”，即企业不应该是盲目模仿对手、赶超对手，而是需要通过创新、通过不同的竞争方式来满足不同的需求，为特定的顾客创造最优的价值。

所以波特一直强调的是，竞争的本质就是“选择一条与众不同的竞争之道”，企业应该以突出特色作为参与竞争的目的，“一起把蛋糕做大”。