- 浏览: 899089 次
- 性别:
- 来自: 北京
最新评论
-
cljhyjs:
今天看看在研究,已经安装好了,请问怎么一步一步使用呢?
Thingsboard -
yx200404:
说一下十维空间 -
Clear_Love:
设置了也报错
Xcode 7遇到 App Transport Security has blocked a cleartext HTTP 错误 -
wang263574375:
我想问的是,如果防火墙的设置不能改变,那么要怎么处理呢?
ORA-12571:TNS包写入程序失败 -
ralflsb:
SmartSVN 8.6
SmartSVN破解包
相关推荐
柯达的失败在于自大、运气不佳和战略判断错误,未能及时进行创新和转型,最终被市场淘汰。 总结来说,企业在面对竞争时,应保持警惕,时刻关注市场动态,选择合适的竞争战略。无论是成本领先、差异化还是聚焦,都...
7. **庆祝与总结:**获得新客户是值得庆祝的,但同时也要从中学习和总结经验,为下一个新客户做好准备。 8. **持续发展:**不断寻求新的客户资源是公司持续增长的关键。成功开发一个新客户后,不应满足于现状,而应...
“要将最好的一面,在提案时表现出来”意味着需要精心策划,确保提案能准确回应客户需求,展示公司的专业性和创新性。 5. **关键人物的影响力**:“只要老总(某某人)出面就搞定了”强调了关键决策者的作用。在...
根据给定文件的信息,我们可以总结出以下几个重要的知识点: ### 1. 《孙子兵法》中的“有备无患”战略思想 《孙子兵法》是中国古代著名的军事著作之一,其作者孙武提出的诸多战略思想至今仍被广泛引用。题目中...
由于新旧员工文化差异导致的问题,趋势科技决定通过文化再造来增强执行力,高层管理者亲自参与,与全球员工沟通公司的愿景、策略和文化,确保每个员工的理解与行动与整体战略一致。这个过程中,执行力不仅仅是高层的...
【OKCT竞争营销四步法】是中国电信集团大客户事业部为提升销售和服务人员在电信业务大客户营销中的战略分析和操作技巧而设计的一种特殊培训课程。这个方法将复杂的市场竞争总结为四个关键步骤:机会分析、关键决策...
执行力是企业成功的关键因素之一,尤其对于中层管理者而言,他们的执行力直接影响着企业战略的落地和整体运营效率。在“2中层高效执行力培训.pptx”中,主要探讨了执行力的重要性、定义以及如何提升执行力。 首先,...
2. 客户定位:不再单纯追求“越大越好”,而是要找到与企业产品或服务最匹配的客户。这涉及到对客户价值的深入评估,包括他们的购买力、忠诚度以及为企业带来的长期收益。 二、创造机会而非等待运气 传统的客户开发...
真正的计划销售需要制定全面的销售战略,这包括对目标市场的准确分析、对客户行为的深入理解,以及对竞争对手的周密观察。这样的销售策略需要确保每个行动都与公司的长期目标保持一致,从而避免盲目行动,实现可持续...
根据给定的信息,我们可以提炼出一系列关于信息系统项目管理师与工程师...通过以上知识点的总结,希望可以帮助信息系统项目管理师与工程师更好地理解项目管理的核心概念和技术,从而在实际工作中更加高效地完成任务。
根据提供的文档内容,我们可以总结并深入探讨绩效与薪酬管理领域中的关键知识点,特别是与文档中提到的问题、概念以及考核方法相关的部分。 ### 绩效管理中存在的问题 #### 1. 考核标准模糊不清 - **问题描述**:...