从阿里巴巴商业背后看到的商机

现在IT都向着SAAS发展，写这篇文章我想说明一下中国现在还一批空白的IT服务需要我们发展，我想也能给我们带来商机。
我先把中国消费关系链分下类：
一类生产商。
二类批发商。
三类零售商
四类消费者。

这个是一个层次关系，都是下层与上层建立关系，很少有跨层关系

一类中我们为之提供了erp，虽然业界到处是批判声，但总归使双方都能获利，只是我们还得改进，不仅要从IT方面，更要从管理方面。
erp的产销存不仅指导了厂商，也为二类与一类建立的联系。

三类--四类应该算是比较成功的。阿里巴巴就是典型代表。也是成功的代表。

我认为的空白就是二类--三类之间的关联空白。由于这层地域分布也比较广，群体较三类--四类要少。人员对网络认识也比较低。
随着现在物流的发展。好多买卖现在依靠的是电话与关系之间的信任。通过第三方物流联系。
这里最大的需求就应该是实时能看到货源与资金的交易。我们的商机也应该是采用何种商业模式让这层关系成熟，并嫩给我们带来商机。

评论

3 楼 稻香麦甜 2008-10-01  

duooluu 写道

1、2、3、4已经完全可以跨越的
楼主还停留在非常古老的模式上

楼主说的是正常情况下。
但是我感觉的迟早这些 1 2 3 4的规律是要被打破的！淘宝等许多网络商店都是厂家直接拿货！

2 楼 adolf506 2008-09-18  

duooluu 写道

1、2、3、4已经完全可以跨越的
楼主还停留在非常古老的模式上

是可以跨越，但由于地域保护政策与需求量的不同，都的需要一个中间件。

1 楼 duooluu 2008-09-17  

1、2、3、4已经完全可以跨越的
楼主还停留在非常古老的模式上