`
lvjun106
  • 浏览: 437041 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 芜湖
社区版块
存档分类
最新评论

团队需要的6种人

 
阅读更多

1. “怂恿者”( Instigator)

怂恿者,是那种会推动你,让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事,尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。

2. 支持者:

他是一个大粉丝,一个强有力的支持者,并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励,持续让他们参与。这是动力之声。

3. 怀疑者:

他是魔鬼的代言人,常常会指出一些尖锐的问题,还能提前发现问题。你会需要他的这种态度。因为他们常常能看到你角度以外的事,并希望你的成功会与安全同行。这是理智之声。

4. 严厉者:

他是让你把事情做好的爱找茬的“大声公”,也是冲动的管家,他会确保团队目标在截止日期前完成目标。这是前进之声。

5. 连结者:

他会帮助你找到新的途径和新的盟友。这个人打破路障并为你找到魔法实现的方法。你需要他帮你接近你所不能接近的人和地方。这是合作之声。

6. 标杆

他是你可信赖的顾问,你的北极星,也是你想要赶超的那个人。他是你的指导单位,是作为时刻提醒你,你也可以做神奇事情的存在。你需要让他感到骄傲。这是权威之声。 

你是哪种人?你的团队有这6种人吗?

分享到:
评论
1 楼 hefengjun1 2015-11-26  
还有屌丝啊

相关推荐

    打造卓越的产品团队:成为产品负责人的进阶指南.pdf

    同时,产品负责人还要考虑如何将“以客户为中心”的理念规模化,让它成为团队成员工作中的自然部分,以及如何培养一种持续改进的文化,使得产品能够不断进步和更新,满足市场和用户的需求。 在打造卓越产品团队的...

    3成功团队中的九种角色(贝尔宾团队角色理论).zip

    1. **贝尔宾团队角色理论基础**:贝尔宾理论基于一个基本观念,即在团队中,不同的人适合扮演不同的角色,这些角色互相补充,共同推动团队的成功。他将这些角色分为九种,每个角色都有其特定的特质和贡献。 2. **九...

    如何成为团队中最受欢迎的人.pptx

    【如何成为团队中最受欢迎的人】 在技术团队中,受欢迎并不仅仅是关于个人魅力,更是关乎于专业素养和人际交往能力的体现。以下是一些关键的知识点,可以帮助你在团队中提升自己的受欢迎程度: 1. **关系友善,...

    如何组建团队及组建团队的条件.pptx

    群体是个人为了共同目标集合在一起,但他们的贡献往往是独立的,而团队则强调成员间的协作和互补性,形成一种乘数效应,团队绩效远超个体成员的简单相加。 组建团队时,要考虑以下几个条件和原则: 1. **明确的...

    团队的七种理论与实践().pptx

    团队合作在个人和企业层面都至关重要,因为一个人的成功往往依赖于他人的支持,而企业的成功则需要各部门间的紧密协作。团队模型强调了团队领袖的角色,以及团队成员间相互依赖的职能决策和人际交往。 团队文化是...

    团队合作能力ppt团队协作与沟通.pptx

    团队合作是指一群有能力、有信念的人在特定的团队中,为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。这是一个非常重要的概念,在现代社会中,团队合作是企业成功的关键因素之一。下面我们将详细介绍团队合作的定义、...

    团队的七种理论与实践.pptx

    【团队的七种理论与实践】的PPT探讨了如何构建高效协作的团队,强调了团队在技术领域的重要性。在个人层面,成功的关键在于20%的自我努力和80%的团队合作,强调了人际合作对于个人和企业成功的影响。在企业层面上,...

    团队的八种角色.pptx

    6. 监督者(Monitor Evaluator):监督者关注团队的效率和效果,确保规则得到遵循。在IT项目中,质量保证工程师或审计员承担此角色,他们负责质量控制和过程改进。 7. 凝聚者(Teamworker):他们擅长建立和谐的...

    团队人物介绍ppt模板.zip

    标题中的“团队人物介绍ppt模板.zip”表明这是一个用于展示团队成员和其相关信息的PPT模板文件,通常在企业内部沟通、对外宣传或者招聘活动中使用。这类模板可以帮助组织者快速、专业地呈现团队成员的职责、成就和...

    软件开发团队建设

    【6】 (六)胜任的团队成员团队成员的专业技能和能力直接影响团队的整体绩效。每个成员都应该具备完成分配任务所需的技能,同时具备学习新知识和技能的能力,以适应快速变化的软件开发环境。团队建设还包括持续的...

    团队的七种理论与实践.ppt

    【团队的七种理论与实践】的PPT深入探讨了团队建设、管理和领导的重要性,以及如何构建高效协作的团队以实现卓越的业绩。这个主题强调了个人与团队合作在成功中的关键作用,其中包含了以下几个核心知识点: 1. **...

    团队合作意识培训课件.pptx

    团队是一群人组成的小组,成员具备相辅相成的技术或技能,有共同的目标,有共同的评估和做事的方法,他们共同承担最终的结果和责任。团队的定义是指团队成员之间的合作、互助和团队精神。 二、团队与群体的区别 ...

    团队合作训练.pptx

    【团队和团队精神的内涵】 团队不仅仅是一群人简单的集合,它更是一个有着明确目标、协同...团队精神的培育和强化,需要从明确目标、角色定位、沟通机制、团队培训等多方面着手,从而打造出一支高效、有战斗力的团队。

    贝尔宾团队角色分析.pdf

    它提供了一种有效的框架,帮助团队领导者更好地管理团队资源,并为团队成员提供了一种自我反省和自我改进的机会。通过理解自己在团队中的角色,成员可以更有效地与他人沟通,更明确地知道在团队合作中如何发挥自己的...

    12种实用的团队培训小游戏.doc

    【团队培训小游戏】在IT行业中,团队协作与沟通能力至关重要,而团队培训小游戏是一种有效提升这些能力的方法。这些游戏不仅适用于非技术性的团队建设活动,也适用于IT团队以增强团队凝聚力,提高工作效率。以下是12...

    项目组织的团队精神.doc

    一个工程团队的成员只有充分理解每个团队成员都是工程成功不可或缺的重要因素之一,才会更好的合作并且相互依赖,这种依赖性会形成团队的凝聚力,而这种凝聚力就是团队精神的一种最好的表达。 3. 一致的共同目标。...

    销售团队狼性管理.ppt

    在招聘时,企业可以通过测试和面试来评估候选人的商业敏感度,确保团队拥有足够的市场洞察能力。 3. **团队精神**:狼群的成功在于团队协作,销售团队也是如此。团队建设活动、导师制度和团队竞赛都是培养团队精神...

    软件团队管理课件,适合从事软件开发人员以及团队合作之间使用的

    2. **团队沟通**(第六章 团队沟通.ppt): - 开放式沟通的重要性:建立透明的信息传递机制,促进团队内部的信息流通。 - 沟通技巧与工具:分享有效沟通的方法,如倾听、反馈和非语言沟通,以及使用协作工具提高...

    唐僧师徒西天取经团队给我们的启示[文].pdf

    一个成功的团队需要具备德者、能者、智者、劳者四种角色。德者居上是指领导者必须有明确的目标和高尚的道德品质;能者居前指的是团队中必须有具备解决实际问题能力的成员;智者在侧则是指那些能够出谋划策、提供智慧...

    提高团队绩效的三步骤

    通过以上六个方面的实践,IT团队可以逐步提高其绩效,实现更高的项目成功率和员工满意度。在“提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人”这份资料中,可能更深入地探讨了这些概念,提供了具体的实施策略和案例。读者可以...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics