`

敏捷UP

阅读更多
敏捷UP


1、推荐使用UP活动和制品的简集。记住,所有UP制品都是可选的,除非他们能够增加价值,否则避免创建这些制品。应该致力于早期的编程,而非构建文档。

2、UP是迭代的和不断进化的,所以在实现前的需求和设计都是不完整的。它们是在一系列迭代中,基于反馈而产生的。

3、以敏捷建模实践应用UML。

4、对于整个项目不应该有详细的计划。应该制定估计结束日期和主要里程碑的高阶计划(称为阶段计划),但是不要对这些里程碑详细定义细粒度的步骤。只能预先对一个迭代制定更为详细的计划(称为迭代计划)。详细计划是由一次次迭代的调整而完成的。



分享到:
评论

相关推荐

    UML和模式应用(Applying UML and Patterns)

    2.8什么是敏捷UP 2.9 UP的其他关键实践 2.10什么是UP的阶段 2.11什么是UP科目 2.12如何定制过程和UP开发案例 2.13判断你是否理解迭代开发或UP 2.14历史 2.15参考资料 第3章 案例研究 3.1案例研究中涵盖的内容 3.2...

    UML和模式应用(原书第3版).pdf

    2.8 什么是敏捷UP 2.9 UP的其他关键实践 2.10 什么是UP的阶段 2.11 什么是UP科目 2.12 如何定制过程和UP开发案例 2.13 判断你是否理解迭代开发或UP 2.14 历史 2.15 参考资料 第3章 案例研究 3.1 案例研究...

    敏捷开发知识体系

    3.3 敏捷开发方法框架之OpenUP 3.3.1 定义和特性说明 3.3.2 主要角色 3.3.3 主要活动和实践 3.3.4 主要工件 3.3.5 工作流程 3.3.6 谁适合使用OpenUP 3.4 敏捷开发方法框架之精益开发 3.4.1 定义和特性说明 3.4.2 ...

    敏捷软件开发.pdf

    敏捷方法论中常见的实践包括每日站会(Daily Stand-up Meeting)、迭代规划(Sprint Planning)、迭代审查(Sprint Review)和回顾会议(Sprint Retrospective)。这些实践帮助团队成员保持同步,持续改进过程,并且...

    敏捷项目管理——敏捷石蕊测试

    日常的站会(daily stand-up meetings)有助于保持团队之间的信息流通,确保每个人都了解项目的最新进展和其他成员的工作状态。同时,让客户和关键干系人参与到日常工作中来,可以确保他们的意见得到及时反馈,并且...

    UML和模式应用(架构师必备).part01.rar

    2.8 什么是敏捷UP .2.9 UP的其他关键实践 2.10 什么是UP的阶段 2.11 什么是UP科目 2.12 如何定制过程和UP开发案例 2.13 判断你是否理解迭代开发或UP 2.14 历史 2.15 参考资料 第3章 案例研究 3.1 案例研究...

    UML和模式应用(架构师必备).part07.rar

    2.8 什么是敏捷UP .2.9 UP的其他关键实践 2.10 什么是UP的阶段 2.11 什么是UP科目 2.12 如何定制过程和UP开发案例 2.13 判断你是否理解迭代开发或UP 2.14 历史 2.15 参考资料 第3章 案例研究 3.1 案例研究...

    UML和模式应用(架构师必备).part02.rar

    2.8 什么是敏捷UP .2.9 UP的其他关键实践 2.10 什么是UP的阶段 2.11 什么是UP科目 2.12 如何定制过程和UP开发案例 2.13 判断你是否理解迭代开发或UP 2.14 历史 2.15 参考资料 第3章 案例研究 3.1 案例研究...

    UML和模式应用(架构师必备).part06.rar

    2.8 什么是敏捷UP .2.9 UP的其他关键实践 2.10 什么是UP的阶段 2.11 什么是UP科目 2.12 如何定制过程和UP开发案例 2.13 判断你是否理解迭代开发或UP 2.14 历史 2.15 参考资料 第3章 案例研究 3.1 案例研究...

    UML和模式应用(架构师必备).part03.rar

    2.8 什么是敏捷UP .2.9 UP的其他关键实践 2.10 什么是UP的阶段 2.11 什么是UP科目 2.12 如何定制过程和UP开发案例 2.13 判断你是否理解迭代开发或UP 2.14 历史 2.15 参考资料 第3章 案例研究 3.1 案例研究...

    UML和模式应用(架构师必备).part04.rar

    2.8 什么是敏捷UP .2.9 UP的其他关键实践 2.10 什么是UP的阶段 2.11 什么是UP科目 2.12 如何定制过程和UP开发案例 2.13 判断你是否理解迭代开发或UP 2.14 历史 2.15 参考资料 第3章 案例研究 3.1 案例研究...

    UML和模式应用(架构师必备).part05.rar

    2.8 什么是敏捷UP .2.9 UP的其他关键实践 2.10 什么是UP的阶段 2.11 什么是UP科目 2.12 如何定制过程和UP开发案例 2.13 判断你是否理解迭代开发或UP 2.14 历史 2.15 参考资料 第3章 案例研究 3.1 案例研究...

    UML和模式应用(架构师必备).part08.rar

    2.8 什么是敏捷UP .2.9 UP的其他关键实践 2.10 什么是UP的阶段 2.11 什么是UP科目 2.12 如何定制过程和UP开发案例 2.13 判断你是否理解迭代开发或UP 2.14 历史 2.15 参考资料 第3章 案例研究 3.1 案例研究...

    Scrum敏捷开发.pdf

    Scrum框架中的四个会议为:Sprint计划会议(Sprint Planning Meeting)、每日站会(Daily Stand-up)、Sprint评审会议(Sprint Review Meeting)和Sprint回顾会议(Sprint Retrospective)。在这些会议中,团队评估...

    UML和模式应用期末复习资料

    **敏捷UP方法的需求到设计过程** - **需求收集**:通过用户故事、用例等方式收集需求。 - **分析与设计**:基于收集到的需求,进行分析并设计系统架构。 - **实现**:根据设计文档编写代码。 - **测试与反馈**:...

    敏捷开发相关介绍

    敏捷开发还引入了若干关键实践,如每日站会(Daily Stand-up Meeting)、回顾会议(Retrospective)和计划会议(Sprint Planning)。这些会议旨在增强团队协作,透明化进度,并及时识别和解决问题。 总之,敏捷开发...

    敏捷开发-Scrum.pptx

     每日立会(Standup Meeting)  评审会(Review Meeting)  反思会(Retrospective Meeting) 用户故事 扩展阅诺  何为用户故亊  面向用户价值编写用户故亊  用户建模  优先级排序(待续)  用户故...

    敏捷开发手册

    3. 每日立会(Daily Stand-up Meeting):团队在每日立会上讨论进度、下一步计划以及存在的问题。 4. 燃尽图(Burn-down Chart):它显示了所有任务的剩余工作量随时间递减的趋势,帮助团队了解是否能按期完成任务。...

    敏捷开发知识体系.pdf

    敏捷管理实践提供了框架和流程,帮助团队在日常工作中实施敏捷方法,如Scrum、极限编程(XP)、OpenUP、精益开发和动态系统开发(DSDM)等。这些框架和流程的核心在于如何组织团队,如何计划和监控进度,以及如何...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics