4.3 指导与管理项目工作
1.什么是指导与管理项目工作?
2.本过程的主要作用是什么?
3.本过程包含哪些活动?
4.什么叫做活动?可举例说明
5.此过程中项目经理应该做哪些工作?
6.变更包含哪几个方面?分别什么解释?
4.3.1 指导与管理项目工作:输入
1.输入有几项?
4.3.1.1 项目管理计划
1.项目管理计划是哪个过程的输出?
2.涉及的子计划有哪些?
4.3.1.2 批准的变更请求
1.批准的变更请求指的是什么?
2.批准的变更请求可能导致什么问题?
4.3.1.3 事业环境因素
1.什么是事业环境因素?
2.涉及到的事业环境因素有哪些?
4.3.1.4 组织过程资产
1.什么是组织过程资产?
2.涉及到的组织过程资产有哪些?
4.3.2 指导与管理项目工作:工具与技术
4.3.2.1 专家判断
1.此过程专家评判用来干什么?
4.3.2.2 项目管理信息系统
1.项目管理信息系统属于什么的一部分?
2.提供了哪些工具?
4.3.2.3 会议
1.会议有何用途?
2.会议参与人包含哪些?
4.3.3 指导与管理项目工作:输出
1.输出有几项?
4.3.3.1 可交付成果
1.什么是可交付成果?
4.3.3.2 工作绩效数据
1.什么是工作绩效数据?
2.什么是数据?
4.3.3.3 变更请求
4.3.3.4 项目管理计划更新
4.3.3.4 项目文件更新
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