引用
一月三十一日 成功运转的社会
除非权力具有合法性,否则就没有所谓的社会秩序。
一个成功运转的社会,总能有效地将社会秩序中的现实组织起来。它必须能够把握现实世界,既要把握社会秩序中的现实,也要让社会个体了解这种现实并感到有意义。它还必须能够构筑合法的社会与政治权力。
一个社会,除非它能赋予社会个体以社会地位和社会功能,而且其所具备的决定性的社会权力具有合法性,否则社会就不可能成功地运转。其中,前者构建出社会的基本框架,即社会的目标和意义;后者塑造出这个基本框架的内部空间,即使得社会变得具体有形,并且创造出各种社会制度。如果社会个体没有社会地位,不能发挥其社会功能,就不可能有社会,有的只会是一堆在空中漫无目的地游荡的“社会原子”。同样,除非权力具有合法性,否则也就不会有社会体系,有的只会是一个仅靠屈从和惯性连接的社会真空。
行动指南:
新组建的伊拉克政府为了具有合法性,必须要采取什么行动?一个合法的伊拉克政府怎样赋予伊拉克人民社会地位,并让他们发挥社会功能?
摘自:
彼得.德鲁克《成功运转的社会》(A Functioning Society)
《工业人的未来》(The Future Industrial Man)
评注:
很多文字似曾相识,回味一下一月十九日的《社会的目标》,就能感觉到那扑面而来的,和莱卡、蔡司镜头一样浓郁的“德味”。
本篇日志中多次出现“合法性”一词,对应的英文是“legitimate”。此处的合法性,除了不违背各种法律法规外,还意味着合理、正当和符合逻辑。用法律术语来说,就是要“合乎公序良俗”。
一堆漫无目的游荡着的“社会原子”,无法组成一个成功运转的社会。要解决这个问题,德鲁克认为需要做到两点。第一,承认个体的社会地位。这是构建社会的基础,是社会的目标和意义;第二,个体要有合法的社会权利。这个问题比较复杂,德鲁克的解释也有些含糊。第二点可以看成是第一点的合理推论,个体独立,也就意味着拥有独立的权利。有了头衔,却又没有实权,不过是傀儡而已。
同样的,一群冷漠茫然、无所适从的员工,也无法组建一个成功的企业。要解决这个问题,可以参考德鲁克提出的两个基本点。
首先,要承认每个员工的独立性。管理者的宏图大志,是管理者自己的梦想。企业的每一个员工,也都有自己的追求。两者要协调一致,事实上异常艰难。卡耐基在《人性的弱点》第1章“与人相处的基本技巧”第3节“激发他人的强烈需求”中强调:
能够设身处地为别人着想、洞察别人心理的人,永远不必担心自己的前途。首先要把握对方心中最迫切的欲求。如果能做到这点,就可以如鱼得水,否则就办不成任何事情。
作为管理者,只有尊重员工、多从员工角度思考,才能将管理变成更富人性的领导和引导,而不是自上而下的监督和控制,才有可能真正激发员工的工作激情。
另一方面,还要赋予员工足够的权利。在其位、授其权、谋其政、得其利、责其弊,真正做到了这几点,管理者才可能走出泥潭、轻松地享受工作和生活。
员工是个体,管理者是个体,更进一步,企业老板也是个体。个体和个体之间有依赖,也有利益冲突。这个时候有人出来拉偏架,不光解决不了问题,还容易激化矛盾。只有不偏不倚、合情合理,才能被当事人接受,逐渐成为大家都认可并奉行的“公序良俗”。
近期关于新劳动法的争论也是一个例子,前有国内多家企业采取消极应对措施,后有张五常等经济学家的公开质疑。一个企业要成功运转、一个社会要成功运转,的确都不是简单的事情啊。
分享到:
相关推荐
在《德鲁克日志》中,管理大师彼得·德鲁克强调了组织精神的重要性和领导者正直性的核心地位。他指出,一个组织的精神是由其高层领导者塑造的。如果一个组织的精神强大而积极,那是因为其领导者的精神状态是积极的;...
德鲁克的日志,洞察伟人灵感 学习管理凡是 管理大师之作
彼得·德鲁克是20世纪下半叶管理学领域中极具影响力的思想家,被尊称为“现代管理学之父”。他的诸多著作,如《卓有成效的管理者》等,一直被企业管理者和学者广泛阅读,并且对现代管理实践产生了深远的影响。德鲁克...
彼得·德鲁克的《有效管理者》是一本深入探讨管理效能的经典著作,它不仅强调了管理者的个人效能,还提出了管理者的角色定义和提升效能的关键因素。德鲁克摒弃了传统的管理观念,认为管理者不仅是管理他人的角色,更...
《工业人的未来读后感 哈佛商业评论》这篇读后感文章围绕着《决策》这本书展开,而这本书则是《哈佛商业评论》译丛中收录的关于决策方面的一系列经典文章。首先,文中提到了管理学大师彼得·F·德鲁克的名言,“管理...
彼得·德鲁克的著作《卓有成效的管理者》提供了一系列关于有效管理者的特质和行为模式,这些内容对读者有很高的启发性和实用性。书中提出的五个关键要素为:有效使用时间、重视贡献、发挥团队优势、集中精力于关键...
21世纪的管理挑战.exe ...彼得·德鲁克论管理.pdf 德鲁克_有效的管理者.pdf 德鲁克_管理的前沿.pdf 德鲁克巨献:《管理:任务、责任、实践》.exe 德鲁克-创新与企业精神.exe 成果管理.pdf 管理实践.pdf 管理的挑战.exe
#### 二、管理与企业管理—德鲁克的贡献 德鲁克在其著作中不仅提出了管理的基本问题,还深入探讨了管理的本质和企业管理的核心要素。 **1. 管理是一门综合艺术** - **理论阐述**:德鲁克认为管理不仅仅是科学,更...
彼得·德鲁克,被誉为“现代管理学之父”,他的思想对全球企业管理产生了深远影响。这门课程正是基于德鲁克的管理理念,结合实践案例,深入探讨了如何提升个人及组织的领导效能。 一、领导力的本质 德鲁克认为,...
彼得·德鲁克是20世纪最具影响力的管理大师之一,他的管理思想对全球的企业家和管理者产生了深远影响。德鲁克的理念强调了管理的核心在于创新和人的发展,他认为企业的目标并非仅仅是追求利润,而是要创造社会价值,...
德鲁克,被誉为现代管理学之父,他的管理思想对全球商业环境产生了深远影响。他的“1358”理论是其管理理念的核心概括。在这个框架中,德鲁克提出了管理的本质、目标以及实践方法。 1. **管理的定义**: 德鲁克...
彼得·德鲁克是管理学领域的开创者之一,他的思想对现代企业管理产生了深远影响。他的管理哲学强调了几个核心概念: 1. **事业的理论**:德鲁克认为,一个组织应该有一个清晰的“事业理论”,它定义了组织存在的...
德鲁克,全名彼得·德鲁克(Peter Drucker),被誉为现代管理学之父,其理论和著作影响了全世界无数的管理者和学者。德鲁克的管理案例解析不仅涵盖了企业运营中的各种环境问题和决策问题,而且具有极高的典型性和...
彼得·德鲁克被誉为“现代管理学之父”,他的管理思想强调效果而非效率,认为管理的核心在于通过有效的决策和领导力实现组织目标。德鲁克主张管理者应关注于贡献而非个人成就,强调通过发挥团队成员的长处来提高整体...
彼得·德鲁克,被誉为现代管理学之父,他的理论对全球的企业管理和组织运营产生了深远影响。这份名为“管理大师德鲁克管理学精髓”的PPT,无疑是对德鲁克核心理念的一次全面梳理和深度解读。以下是其中可能包含的...
此外,德鲁克还强调了对员工责任感的培养,鼓励员工将个人目标与组织目标相结合,实现个人价值的同时推动组织发展。 ### 社会影响与社会责任 德鲁克讨论了企业对社会的影响及其承担的社会责任。他认为,企业在追求...
德鲁克管理思想精要PPT版本德鲁克管理德鲁克管理思想精要PPT版本思想精要PPT版本
德鲁克的著作如《卓有成效的管理者》、《创新与企业家精神》等,都是管理学的经典之作,为企业领导者提供了实践指导。他提倡的自我管理、顾客导向、社会责任等观念,对于塑造现代企业的核心价值观具有重要意义。 ...
德鲁克是20世纪最伟大的管理思想家之一,他的著作广泛涉及企业管理、非营利组织管理以及个人管理等多个领域。尽管给定的部分内容并未包含实际的文字内容,但我们可以通过标题、描述和标签来提炼出相关的知识点。 ##...