上次写到《“燕云十六将”之Jerry葛涵涛》，燕云16将系列每周天定期更新，敬请关注。今天我来继续《大学生求职七大昏招》衍生系列，今天我说说求职之中的自卑。
人类的一切文化成果都是基于自卑感，但面试时请将这一本能藏起来。
关于自卑，心理学家阿尔弗雷德·阿德勒讲过这样一个小故事。
“有三个小朋友，都是第一次到动物园去，他们站在狮虎山前，被狮子的威严吓坏了。一个小朋友躲在妈妈的背后说“我要回家。”另外一个小朋友脸色苍白全身发抖，但他站在原地仰着头说：“我一点都不害怕。”第三位小朋友恶狠狠地蹬着狮子，问妈妈说：“我能向它吐口唾沫吗？”
这三位小朋友当中，谁在凶猛的狮子面前表现的自卑了呢？
阿德勒认为——自卑感的表达方式有数千种。这三个孩子实际上都怕，都自卑，但每个人都根据自己的生活方式，以自己的方法表达了这种感觉。
“自卑情结”是个体心理学最重大的发现，自卑感本身并不是什么异常的事情，它是人类处境得以改善的原因所在。因为你认识到了自己的无知，意识到了自己需要为将来有所准备，你才可能更加努力和进步。
阿德勒说：依我所见，人类的一切文化成果都是基于自卑感。……在某些方面，人类的确是地球上最弱小的生物，我们没有狮子和猩猩的力量，许多动物比我们更适宜单独面对各种困难……人类的幼儿极为软弱，需要得到多年的保护和照看。因为每个人都是从最稚嫩最弱小的儿童状态走过来的，自卑就是非常普遍和顺理成章的事情了。我们都有某种程度的自卑，因为我们处于想改善自己处境的努力当中。
那么，面试中的自卑感HR们从哪里获悉？它就藏在你面试的细节中。让我们从简历开始。
在简历中就流露自卑
赵旬：“高经理，最近总是看到一些简历里有非常长的自荐信。”赵旬一边整理着最近的求职信一边对高方玄说着。
“是不是都是这样开头的：尊敬的人事经理，万分感谢您！当您看到我的简历时就为了打开了一扇通向未来的大门，您将从此改变我的人生。”高方玄答到。
赵旬说：“是的，是的。看多了让人感觉很奇怪。好像在用几百字来乞讨一个面试机会，感觉怪怪的。”
高方玄：“嗯呢。这就是这些孩子简历里不自觉流露出的自卑表现。从称呼到写法，都把自己和招聘方完全放到了不平等的地位上。其实，不要乞讨什么机会，年轻人活的硬朗一点，就是个面试机会而已，没什么了不起的。在求职信里只需要填写些有用信息就成了。”……
求职而非乞讨
每天我都要看很多带有超长求职信的简历，如果部门经理要求应聘者有工作经验，那么，这种带有长长求职信的简历我一概删除，理由很简单：这么写的大多数为应届生。也许大家看这种简历的时候觉得没什么，这难道不是非常谦虚的一个毕业生的求职信，但是，如果和别的比较正常的求职信比起来，这种同学的求职信就显得过于啰唆缺乏重点，而且，没有有效的展现自己，仅仅是希望凭借对阅读简历者的感谢而赢得好感。这都是不自信的表现。
还是那句话：投简历的目的是为我们谋得一个面试机会，要简练、简约、有效信息占绝大部分。
本文节选自《知道你为什么找不到工作吗？----大学生求职七大昏招》。
作者信息和本声明。否则将追究法律责任。本文地址： http://blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2009/03/20/4006305.aspx
七大昏招系列
目录
序言
说谎（1）
说谎（2）
说谎（3）
说谎（4）
说谎（5）
说谎（6）
说谎（7）
说谎（完结篇）
抱怨（1）
抱怨（2）
抱怨（3）
抱怨（4）
抱怨（5）
抱怨（完结篇）
缺少素养（1）
缺少素养（2）
缺少素养（3）
缺少素养（4）
缺少职业素养（5）
职业发展顾问Leo
分享到：
相关推荐
大学生求职七大昏招 大学生求职七大昏招 大学生求职七大昏招
在实际操作中，还要结合《大学生求职七大昏招.exe》这本书中的具体案例和指导，避免那些可能导致失败的错误，比如准备不足、过于自信或过分谦虚、对薪酬待遇过于直接等问题，确保面试过程的专业和成熟。
【园林企业成本管理与控制】是企业经营中的关键环节，尤其在园林行业中，成本的有效管理直接关乎企业的竞争力和盈利能力。企业行为理论指出，企业要实现利润最大化，必须合理分配和使用资源，这既包括实物资源的优化...
当前，人工智能的两大传统——符号认知主义和联结主义——正引领着人工智能算法的进步。特别是基于神经网络的深度学习，已经在多个领域取得了革命性的成功，例如在阿尔法围棋中击败世界围棋冠军，展现了人类智能与...
2018年吉林省长春市高三第三次质量检测的语文试卷中，有关人工智能算法的探讨，不仅反映了当前人工智能发展的理论和实践，同时也指出了未来技术发展面临的伦理挑战。对于这两个传统理论，即符号认知主义和联结主义，...
例如，阿尔法围棋的某些看似“昏招”的决策，实际上是由于算法在更高层次的组织过程中生成的策略，最终导致了胜利。 3. 自主性（Autonomy）： - 强人工智能的自主性指的是算法具备感知、自我学习和自我决策的能力...
牧羊人用大狗换小狗，看似降低了短期成本，但最终因为小狗无法有效保护羊群，反而造成了更大的损失。这警示企业，成本管理不是单纯地削减开支，而是要找到适当的平衡点，确保成本控制不影响产品品质和服务质量，否则...