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chenglinjava：
有就不错啦 我的0.6k
年终奖，你怎么那么少 -
xuehanxin：
我和你一样一分没有，你幸运多了
年终奖，你怎么那么少 -
wkj1209：
有就不错了，老大
年终奖，你怎么那么少 -
b_l_east：
我只能说越早的是越纯的，没了只能说没有去珍惜去争取，希望你好好 ...
为什么我总是想拥有爱情 -
Wendy-consultant：
我看到了
嗯 怎么说呢
感觉你现在的心理有句话可以描述：心不 ...
为什么我总是想拥有爱情
年终奖，你怎么那么少
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那么，如何使年终奖少交个税呢？一种新的方法是委托外包公司代发工资或奖金，通过外包公司的特殊财务处理，来达到合理避税。 在年终奖个税计算中，需要注意的要点包括： * 年终奖个税计算方法的选择 * 个税起征点 ...
"员工福利系列模板-HR如何筹划年终奖？（10大经典个税筹划案例）" 本资源摘要信息主要围绕员工福利系列模板，特别是HR如何筹划年终奖的策略和方法进行讨论。文章主要分为两个部分：第一个部分介绍了会计学堂HR如何...
发放形式方面，现金是最常见的年终奖发放方式，占比高达78.5%，而购物卡和其他实物奖励则较少。尽管如此，仍有15.7%的企业不发放年终奖，导致部分员工对春节的期待受到影响。 报告指出，年终奖不仅是物质奖励，更是...
而年终奖则属于奖金性质，是企业对员工全年工作业绩的额外奖励，通常与企业的经济效益挂钩，可多可少。两者在税收处理和离职员工的权益上也有所区别，年终双薪更易于计算和保障员工的权益。 【年终奖的发放方式】 ...
- 看公司效益：有些公司会根据年度盈利情况决定年终奖的数额，效益好则奖金丰厚，反之可能较少甚至没有。 - 完全看老板心情：在某些小型企业或私营企业中，年终奖的发放可能完全由老板个人决定，缺乏固定标准。 -...
假设C4表示除年终奖外的全部应纳税金额，D4表示年终奖金额，那么年终奖个税计算公式如下： `=IF(C4, MAX((((D4+MAX(C4,0)-3500)/12>{0,1500,4500,9000,35000,55000,80000})*{3,10,20,25,30,35,45}%)*(D4+MAX(C4,0)-...
在年终奖发放时，尽量避免奖励金额落在临界点上，否则可能会引起税率的大幅度跳升，从而产生“多赚少得”的现象。因此，企业应通过预测员工年终奖的大致金额，并进行合理的调整，从而避免触及高税率的临界点。 其次...
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举例来说，假设张某月收入6000元，年终奖18000元，那么他之前分别按15%和10%的税率计算工资和年终奖的税款，全年总税额为7475元。 然而，当单独计税法取消后，年终奖可能会与最后一个月的工资合并计税。这可能导致...
以小李和小赵为例，他们的年终奖分别为6100元和5900元，根据公式计算，小李的税率是10%，小赵的是5%，导致小李的实际奖金反而比小赵少。 第二种计税方法适用于当月工资、薪金所得低于费用扣除额的情况。此时，需要...
文档标题和描述涉及的核心知识点是关于员工年终奖的个人所得税计算方法以及如何避税的问题。在个人所得税领域，年终奖的计税方式有三种，这些方法适用于中国境内的工资、薪金所得。以下是详细的解释： 1. **第一种...
例如，将70000元年终奖分为12000元的13月工资和58000元的年终奖，两者分别适用20%和15%的税率，比一次性发放70000元适用20%税率时少缴税3025元。 **第四招：奖金费用化** 企业可以通过发放有价证券、礼品、购物券等...
【年终奖考核方案】 年终奖考核方案是企业对员工一年工作成果进行评估并据此决定奖励的一种制度。这个方案旨在通过考核来促进员工的工作积极性和改进工作效率，同时为奖惩、调动、晋升、离职等人力资源决策提供依据...
遵循“绩效优先，兼顾公平公正”的原则，根据员工的工作表现和贡献来分配年终奖，体现“多劳多得，少劳少得，不劳不得”。 二、考核范围与程序 1. 考核范围覆盖全体员工，但总经理除外。 2. 年终考核每年进行一次，...
在会计实务中，年终奖发放策略对于员工的到手收入有着显著的影响，特别是涉及到个人所得税的计算时。所谓的“个税盲区”是指在年终奖数额跨越特定临界点后，奖金虽然仅微增，但纳税额却大幅度提高，导致实际到手的...
绩效考核是年终奖发放的重要依据，而年终奖则是企业对员工一年工作成效的物质奖励。年终奖的多少通常与员工的绩效考核结果紧密相关，绩效好的员工能够获得更多的年终奖励。 三、KPI在绩效管理中的应用： KPI（Key ...
报告通过对中国薪酬网的大量数据进行分析，覆盖了不同行业、部门和层级的绩效情况，包括年终奖的发放。以下是报告的主要内容： 一、绩效设计与KPI 报告强调了绩效设计的重要性，特别是关键绩效指标（KPIs）的设定。...
同时，报告也提供了各地区年终奖排名和各行业年终奖排名，这有助于企业了解自身在同行业或地区内的竞争定位。 报告中还提到，绩效方案的实施反馈调研是必不可少的一个环节。企业需要通过问卷调查、访谈或其他方式...