SOA应用应逐步推进

**体育童继龙：SOA应用应逐步推进

2006-10-31 靳志辉

公司：上海**体育用品有限公司
行业：服装业
访谈对象：IT经理童继龙

信息周刊：你如何看待和理解目前市场热炒的SOA概念，你认为这对贵公司的IT策略、商业战略是否有帮助？

童继龙：目前从公司的IT策略、商业战略上来说，对SOA还没有制定相应的计划，更多的地在观察，观注SOA的发展与成熟。

我觉的SOA的技术与产品还是不断发展当中，还没有到成熟的时期如果选择SOA的产品及咨询服务，那我认为产品的成熟度是非常有关系的，同时SOA产品对于公司IT策略的影响需要进行评估，这就是要看咨询服务公司的专业程度了

信息周刊：你认为未来一年内中国企业大规模部署SOA的时机是否成熟？为什么？

童继龙：我认为还没有成熟，因为根据以往的经验，一个概念的提出，从这个概念到产品的实现，再从产品的完善、部署都不是在未来一年内完成的。包括目前SAP、IBM、MS、ORACLE等几大软件商在SOA的产品的部署上还是不断地调整当中同时还有企业自身，一个理念的引进与消化，同时还要面对SOA的基础准备，也不一定是短期内可以完成的。

信息周刊：你认为中国企业部署SOA项目应该采取什么样的方法论？

童继龙：应该是与业务流程管理相结合，以流程为切入点，根据公司的整体策略来逐步地推选SOA。而不是采用大跃进的方式一举完成SOA，我觉的SOA要做是一个项目，但更长远地来说，他应该与流程改进一样，是一个过程。

信息周刊：贵公司技术团队有多少人，有没有流程优化或类似团队，这两个团队及你本人在公司中的地位及影响力如何？这样的影响力对未来的SOA项目是否有正面作用？

童继龙：我们公司的技术团队有十多个人。有流程管理员；我们的技术与流程都属于信息管理中心。

对于IT部门在公司的地位及影响力，应该来说是比较好的，至少对于公司业务的运作，流程监督与分析、变更都是由我们IT部门来完成。这些影响力就决定了我们能否做SOA项目了，毕竟如果没有流程，SOA也是白谈

信息周刊：你觉得和业务领导沟通SOA的话会有困难吗？

童继龙：肯定会的。毕竟这是一个相对较新的概念，而且目前还没有哪家企业把SOA做的很好的。我们企业实施的是跟随策略，我们目前在市场上不是领导者，在IT上同样也不是。

信息周刊：部署SOA的主要障碍在什么地方？

童继龙：目前部署SOA的话，我觉的一是原来系统的改造，二是对于流程优化的掌控能力，三是人员培训与学习。最后一个最重要的就是：业务领导对于SOA的重视程度与接受程度。要和业务部门沟通。而这个沟通过程也是有一些难度的。

信息周刊：你觉得SOA和BPM有区别吗？

童继龙：有的。SOA的话更多的是一个IT实现 ，只是这个实现与业务流程，与服务更进一步了。而BPM更是一个业务术语，它可以是与IT无关的。

同时，SOA 的话是需要BPM来进行支撑的，但又不只只限于BPM的概念，它更多的是侧重于服务的概念，而不只是流程。

信息周刊：如何理解SOA与web 服务的关系？

童继龙：目前我们的业务系统就是基于web服务的。现在部署SOA基本上都是基于web服务。BEA是代表，IBM与MS的也不落后

信息周刊：如何看待目前供应商宣传的SOA概念？

童继龙：现在的SOA也有被滥用的嫌疑了，对于SOA本身的发展一点好处也没有。这个市场还是需要的教育，不过不能误导。说实话，现在一些厂商看到这个概念就用，看到的产品却是惨不忍睹。国外的话相对会好一些，至少他们对于SOA的理解也更为深入。

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本文为我与《信息周刊》的一次就SOA的沟通结果，发表在《信息周刊》2006年10月刊上，现收藏到自己的BLOG中，算是做个标签吧，也给看自己BLOG的IT业朋友分享一下自己的观点。