《搜索模式》看书笔记（上）一至三章

第一章 模式识别

1.未来早已写就，只待人们去探索发现。----科幻作家布鲁斯-斯特林

2.天文学里，眼角余光法 来注视天体周围的遥远天体。在搜索和发现中，要有不同视角自如切换的能力。如果希望步步为营，又希望大幅创新，那么就必须要不时的更换视角。

3.在瞬息万变竞争激烈的世界里，逐步改进和大幅创新都是基本要求。

4.搜索应用需要对细节的极度关注。

5.搜索是关乎能否搜到所需内容，搜索是为了找到内容和答案。搜索是为了找到和发现。

6.搜索时一场对话，一个反复互动的过程，从中得到答案并学到东西。即找到了答案，同时也在学习。

7.答案改变了问题，过程改变了目标。搜索能够提出建议并引发深思。

8.搜索时最受欢迎的老师。

9.对搜索的再塑催生了新一代的发现工具和推荐系统。

10.分享搜索API，为我们开启了创新的大门，比如：《纽约时报》就允许第三方创建工具来挖掘其数据库。

11.在搜索领域，通过协作促进创新是明智之举，比如：机器学习中的模式识别，设备能学会识别面部，脚步，枪声，文本。感应器和算法共同作用。

12.目前简单的格局：

      在图像领域，Getty意味着照片分面，用Flickr功能发掘照片的有趣，Like.com视觉识别功能，让我们根据颜色开关和模式来购物搜索

      在音乐方面，Songza把搜索页面变成点唱机，Midomi让我们通过唱歌来搜索，Last.fm把我们的个人渠道变成社交挖掘的悦耳旋律。

      在视频方面，语音转换文本技术为Everyzing打开了巨大的宝库，NetFlix，Huli和共同搜索着电视的未来和终点。

13.多样性是搜索永恒不变的结果。

14.搜索和不可搜索之间的界限在哪？只有在边缘展开搜索，我们才能跳出条条框框来思考 ，有时候，转移目光才能看到眼前的事物。

15.绘图者宣言：

      1.搜索时一个难以忽略的大问题。

      2.即时在iphone上，浏览也是无法升级的体验。

      3.规模很重要。在设计上量变能带来质变。

      4.简单、快速和相关性都至关重要。

      5.单一规则难以通吃，搜索必须根据所处情景而改变。

      6.搜索时迭代、互动、社会化以及多感官的。

      7.增量创新还不够、 即时谷歌也是要么创新要么失败 。

      8.这并不仅仅关乎可搜索性，还涉及整个互联网。

      9.挑战完全是跨学科的。

      10.我们必须让工程师和高管也参与设计。

      11.我们能够以史为鉴。图书馆仍然是有关联的。

      12.从行为中学习。交互设计能带来可执行的搜索结果。

      13.我们能从用户那学习。

      14.有些模式，我们必须学习和重复使用。

      15.有些模式，我们必须像坏习惯一样丢弃。

      16.搜索时一个复杂的自适应系统。

      17.新生、共创和自组织正在流行。

      18.想发现改变之源，清走出门外。

      19.在科学、小说和搜索领域，疆界都是由地图所创造。

      20.未来早已写就，只待人们去探索发现。

16.我们可以摒弃专横的OR运算浮或者AND运算符 。

17.这本书的目的所在是折射镜和反光镜，让我们学会如何创新，并且开始动手。

18.对设计师来说，搜索时一个巨大的挑战，我们可以再搜索上胜出，只是需要勇气和远见卓识。

 

第二章 剖析搜索

1.局部又如何能知晓整体呢？

2.搜索用户体验：

       1.有用性

              是否有用，搜索能否做到更多。

       2.可用性

              是否易于使用，学习曲线是否平稳。

       3.合意性

              是否让人满意，能否让人想搜索，能否体现品牌的价值，能否借用感情设计的力量。

       4.可搜索性

              能否找到想去的网站，能否找到里面的内容。

       5.可访问性

              是否对所有用户都有效，盲人能否使用，各种平台能否访问？

       6.可信度

              能否让人感到能信赖，是否权威？

       7.价值

              搜索价值是什么，能否有搜索竞争？

       8.可删性

              删除一些东西，再加上自己的一些东西.

3.设计师和工程师一起工作，能够辨识风险、创造新方案，从而使搜索更加顺利。

4.全文和元数据的可用或者不可用决定着什么内容能被搜索以及如何搜索。

5.网站的三个支点：

       1.门户：用户、品牌、寻找、激励

       2.搜索：询问、浏览、快速

       3.对象：社交、目标、内容集

       亚马逊具备了三个支点，搜索或者门户找到商品，商品页面可以打分评价标签，是一个可搜索的社交化对象。

       社交化使网站进行病毒式传播。

6.如何让搜索变得更棒。

       如何让用户变成创建者？

       自我组织管理需要什么？

       不用搜索我们能否达到目标？

       如何鼓舞寻找新的目标？

       想看到全景，我们必须知道局部和整体，我们需要框架、地图、蓝图。

       搜索是一个循环的系统，界面是交互的一半。要了解搜索，必须见证系统和用户融为一体。

 

第三章 行为

1.让搜素变的像即兴演奏 一样，一边创作，一边演奏，一边互动。

2.找出用户搜索半途而废的原因

        0.信息不符，界面不好。

       1.是不是没有搜索结果

              a.强大的匹配技术，自动扩展策略。

              b.跳到热门的页面和搜索词

              c.用户每次输入的关键字从2个到达了3个。

       2.分页导航凸显元数据的重要性。

       3.与扩展策略相反，用户搜索一般从广撒网开始，这样扩展搜索很困难，用户可以减少关键字来检索 ，例如：低脂甜品店，改为甜品店。

       4.珠型增长的独特策略来延展搜索，找到一篇文章，有可能想要寻找同一作者所撰写的同类文章。

3.行为模式包括：退出搜索，缩小搜索，扩展搜索，珠型搜索.

4.自动建议，自动补全能防止反模式的系统颠簸（用户搜索错误的关键字后，不重新搜索，只是继续修改搜索词）.

5.举起手机就能搜索。感应器和传感器预示着手势时代的到来。

6.问问自己想要怎样进行搜索。

       1.从感觉开始。

       2.用歌曲搜索已经实现，下一步会是什么。

7.增量建构：提供合理的初始默认设置让用户迈出第一步。

8.谷歌地图是逐步揭秘的典范，牢牢遵循用户：只显示我想看的东西。

9.为一个目的地提供多个入口，这样能有效支持增量建构和逐步揭秘。

10.在搜索中，提供短期记忆的工具，减少用户的记忆负担。

11.自适应目标，在手机中，预测用户接下来触摸哪个目标，然后增大该目标区域，方便用户点击。