分享一些我的创业心得

做一件很棒的事，引起世界的注意，这可能是大部分人的理想。
在互联网这么发达的今天，创业其实也不是一件困难的事情了，现在并不是和以前一样，一定要成立公司，要有很多人才能创业，很多条件都降低了从程序员创业门槛。比如说Apple的AppStore，李开复的创新工厂等等。

创业不一定有了资金才能开始
你可能会问“创业基金从哪来？”，如果是传统行业创业，比如说开一间餐厅，开一个超市，可能真是需要一比启动资金，但做互联网创业，启动资金不是必须的，刚开始可以利用业余时间，都不用辞职。等产品基本成型了，有天使投资了或非常有信心盈利了，再辞职也不晚，这样风险也是最低的。

自挠其痒
很多人会说没有好的想法，好的点子，其实可以做的东西真的很多。
创造一款伟大的产品或者服务的最直接、最简单的方法就是去做你自己想用的。因为自己是最了解需求是什么，怎样可以满足，并能立即明白你做的东西是否靠谱，价值多大。

我们做的产品就是为了解决自己的问题， 那时公司想找一款CRM软件来记录，跟踪销售过程，公司是个小公司，没必要自己买服务器、软件进行部署，所以SaaS的CRM应用是最合适的，在试用了国内好几家的产品后，让我们很失望。原因很简单，注册之后基本不会 用，十几个功能菜单，好多专业词汇，一看就让人头晕，其实我们就是想找一款简单、实用的工具，解决我们的问题：比如，想关注我们商谈过的某人的动向，我们说过什么， 以及什么时候我们再跟进;这周的日程怎么安排的，明天都有哪些任务要完成。但现有的通讯录太简单，800客这样重量级的太复杂、难用，所 以我们决定自己做一个适合中小型企业用的在线CRM。

其实很多发明家都是为了解决自己遇到的问题，而发明创造的。
发明家 James Dyson 就是自挠其痒。当他在家里使用吸尘器时， 他发现真空袋吸尘器的抽吸动力总是失灵， 灰尘阻塞了袋子里的小孔，堵塞气流。这不是某人想出来的问题。 这是他真实亲身经历。所以他决定解决这个问题，于是有了世界上第一台气旋式吸尘器。
田径教练 Bill Bowerman 觉得他的队伍需要更好，更轻便的跑鞋。于是他去到车间， 把橡胶倒入家庭用的华夫烤盘里。这就是 Nike 著名的华夫鞋底的诞生。

解决你实际遇到的问题，才会让你爱上你做的事，只有做自己喜欢的事，才能把它做好。这已成为我们团队的理念了。
 

团队要高效
创业不一定要很多人，我们团队就只有三个人，但是最高效的。我们没有留任何空间给没有实际工作的人。在WorkXP团队里的每个人几乎都跟我们产品的某些东西有直接的关系。从编写员编写和更新支持文档，到设计人员设计用户界面，到程序员给使用用户开发代码，都在尽自己的职责，我们没有一个拿着薪水只是去告诉别人去做什么的议院议员。
高效的团队成员之间应该是平等的，不应该有上下级之分，不应该有审批，各自负责一部分任务并且承担起来。
比如说麦当劳，过去员工没有权利给顾客超过两包以上的番茄酱，而要请示主管，而近些年来麦当劳已经改变这种方式，员工可以自己做主了，顾客满意度高了很多。 如果每次顾客要番茄酱都要请示主管，这会高效吗？
我认为目前小公司唯一的活路就是高效率的小规模团队，这样的团队才能充分发挥小公司灵活创新的特点，才有可能在某些方面战胜大公司，也才有可能在人才竞争方面胜出。

产品是小团队的核心竞争力
一定要做出最棒的产品，哪怕这个产品功能非常少，但一定要是最好用，最简单的。
天使投资人Stevebell说过“创业公司无法和大公司比如何做市场 -- 创业公司赢在“产品”上！能赢的创业公司开发“绝棒的”产品，产品成为用户们的“所爱”，因此她们在朋友中奔走相告。伟大的创业公司不花一分钱广告费，但是能开发出使用户“惊喜”的产品。”

同样是做SaaS，我们选择的是和Salesforce不一样的路线，做中国的37signals。当所有的软件提供者都在强调自己的产品功能如何多而全，如何灵活定制，如何能满足几乎所有需求的时候，我们并没有单纯比拼功能，而是把其中最实用的功能做到最好用。实则上，软件不需要去适应所有的情况，有时候，它不能干某些事情才恰恰凸显它的价值。

贵在坚持
其实创业很简单，只要你决定去做，并坚持下去，那成功已经离你不远了！

WorkXP 核心成员 袁平

评论

23 楼 j_butterfly 2011-07-31  

Else 写道

你这篇文章明显抄袭Rework

因为我们团队和37团队一样，也非常认同37的理念，也就是Rework中说的，所以把我们走过来路中，其中深有感受的一些东西进行分享

22 楼 Else 2011-07-29  

你这一个系列的都是,抄的

21 楼 Else 2011-07-29  

你这篇文章明显抄袭Rework

20 楼 j_butterfly 2011-07-29  

flashcloud 写道

我认为，贵在坚持是创业成功要素中的首要前提。

是的。腾讯就是一个很好的例子～

19 楼 j_butterfly 2011-07-29  

flashcloud 写道

非常赞同你的观点，做精，做专方可做长！企业信息化管理在如今应该换个角度去看，去实现，而不应该还停留在传统的桌面应用，或者说WEB时代的伪桌面应用，不能用传统的Windows应用去套WEB应用。非常看好你们的WordXP!加油！

非常感谢您的支持，对我们是最大的鼓励，我们一定会努力的～

18 楼 flashcloud 2011-07-28  

我认为，贵在坚持是创业成功要素中的首要前提。

17 楼 flashcloud 2011-07-28  

非常赞同你的观点，做精，做专方可做长！企业信息化管理在如今应该换个角度去看，去实现，而不应该还停留在传统的桌面应用，或者说WEB时代的伪桌面应用，不能用传统的Windows应用去套WEB应用。非常看好你们的WordXP!加油！

16 楼 j_butterfly 2011-07-19  

Foxswily 写道

不错，能把自己喜欢的事当职业是幸福的，做事业就更幸福了。在不太良好的大环境下，小创业团队遇到的困难尤其多，共勉！加油！

非常感谢对我们的支持！我们会一直努力的

15 楼 Foxswily 2011-07-19  

不错，能把自己喜欢的事当职业是幸福的，做事业就更幸福了。在不太良好的大环境下，小创业团队遇到的困难尤其多，共勉！加油！

14 楼 j_butterfly 2011-07-11  

xiaoqiu369 写道

服务器和空间是租用哪里的？

我们天使投资人刚好是做网络的，所以服务器现在放在上海最好的IDC机房，有最好的网络环境：）

13 楼 xiaoqiu369 2011-07-11  

服务器和空间是租用哪里的？

12 楼 j_butterfly 2011-07-11  

yangwen13 写道

创业不一定要很多人，我们团队就只有三个人，但是最高效的。

喜欢这样的团队及工作氛围。

[握手]

11 楼 yangwen13 2011-07-07  

创业不一定要很多人，我们团队就只有三个人，但是最高效的。

喜欢这样的团队及工作氛围。

10 楼 j_butterfly 2011-07-07  

BruceXX 写道

你们现在的业绩好么？？

呵呵 你可以一直关注我们 看一个小团队的创业过程

9 楼 BruceXX 2011-07-07  

你们现在的业绩好么？？

8 楼 j_butterfly 2011-07-07  

bfox 写道

做个英文版吧

已经做了，登录进去就可以选择语言了

7 楼 bfox 2011-07-07  

做个英文版吧

6 楼 yzhw 2011-07-06  

引用

自挠其痒

5 楼 netboy2011 2011-07-06  

说的很实在，有启发。其实我们每个人或多或少都有创业的想法，只是有恐惧感。其实没什么可恐惧的。开始就ok了。

4 楼 j_butterfly 2011-07-05  

fjyuxuebin 写道

我总是有很多奇思怪想，但都没坚持去实现它，这真是遗憾啊。

有想法一定要去做，其实成不成都会有收获的：）