创业必读

LEVEL 1:

商道的成功于否 源于2个方面: 专业+对市场需求的了解程度

专业 就不多谈了 和你进入的行业 所要具有的相关知识有关~

市场需求的了解~~ 可以从 以下4个方面去理解:

1:区域劳动力市场的构成(比如说 某区域生产 某样类产品的厂家 占到50%以上  比如嵊州 是以领带加工

为多数的.......)

2:物流  (大公司  小公司   三轮车  集卡~~  反应的就是供和需)

3:港口(外贸中介)   ......反应了 国外市场需求 和本地的 供应商情况

4:最终消费平台  (比如百货).....  就国内来说直实的反应了市场的根本需求

以上只懂字面的 视为理论    能悟透的可以为商(只是相对有可能成功的几率多些而已)~~~

 

菜鸟的问法多是 我要做什么项目(行业)赚钱  360行里都有可以赚钱的地方 所以这个问法......

那菜鸟要了解什么?   项目 ?  行业?  快速原始资本积累?   其实  你要知道的是 如何去观察同行~  了

解同行后再来想自己 要做什么~~  怎么做~~~~

菜菜问怎么看~~~  上面4点已经说明了  任意一点 悟透了~~~~  就可以帮你完成 原始资本积累~~  全部

明白者为懂"商道"者~~~~

对于想创业的纯新手来说~~ 相对于已经存活了几年的同行是没有可比优势的~~  你要在短时间内生存并追

上对手~~ 只有走捷径 ~  捷径就是你的思维~~~    正确且独立的思维 可以让你缩短这种物质化的差距~~

  再就是勇气~~   也许天道酬勤~~

 

LEVEL2 

在市场需求 分析后  你会发现大量的商机 而且你会 晕~~  因为 没有目标的时候你会晕~~ 目标太多 你

更晕(前题你过了  LEVEL1)~~~  

初期 小资金投入的选择: 

 A:产品 没有时间性(1、就算压仓 也不会有保存期的问题2、时间的真正含意是 在一定时效内他不会跌价

准备  3、引伸出 你的 “获利点” 和“止损点”)

 B：以你的资金量 为起点~~ 尽量以包销合同的方式 来获取货源 （即你尽量与供应商谈下你是以 包销的

方式而不是以 全部一次吃货的方式买下产品  为了让供应商对你有信心才签订这份合同 并承诺或者 支付

部份订金 并在一定时效内履行双方的约定---这样做是让自己 的资金周转的余地 同时套住货源）

C：产品 种类 以大众消费品为主   （太偏的耐用品 不适于新手创业 除非你的渠道的控制力很强）

LEVEL3

将整个创业的思路再整理一边~~~  方法： business plan 

写完也就基本知道 了 可行性有多少了~~  网上有这类模板下载的（free!）  这个时候还是要考虑老问题

： 同行~~   你要思考的是：你的同行也要来分市场份额他的成本 是多少（假设你可能找到了优于同行的

资源并付出了“成本”　那么同行也这样做的成本　是多少？　　你的优势资源可以保护你在市场的道路

上行进多远？　 ）或者 你选择的竞争地域 是否 可以考虑“农村包围城市”（农村和城市的经营品种 做

对倒？？）

创业并不难 ~~ 难在你不够专业   而且不知道 市场需求的是什么~~~~

在深入细化后所有的行业也不过如此而已~~~~~~

在合作中的只是交换：  现时的价值加上不太远的想像空间 成就了最终的交易结果

更多的游戏规则也许只有你创（闯）了 才会知道 ~~~~~