您还没有登录,请您登录后再发表评论
9. 数字化转型的技术和标准：白皮书对国有企业数字化转型的技术和标准进行了系统的剖析，旨在帮助国有企业更好地选择和实施数字化转型的技术和标准。 10. 数字化转型的组织和人才：白皮书对国有企业数字化转型的...
5. 融资策略：制定合理的融资策略，以满足国有企业在增资扩股中的资金需求，包括债务融资与股权融资的不同特点和选择标准。 6. 公司治理：增资扩股后，公司的治理结构可能会发生变化。需要了解如何在保持有效监管的...
国有企业采购管理办法-国企询价采购流程.pdf
大中型国有企业数字化转型方法论（图文版）.pptx
中国的国有企业在其公司治理结构的形成和发展过程中，有着不同于发达国家的独特背景。这些背景主要包括以下几点： 1. **宏观经济体制改革的一部分**：中国的国有企业是从计划经济体制下的生产经营单位逐渐转变为...
国有企业采购当事人是指在国有企业采购活动中享有权利和承担义务的各类主体，包括采购人、供应商和采购代理机构等。采购人是指依照本办法规定进行采购的市属国有企业。采购代理机构应具有政府采购代理资格并经市国资...
在大型国企中，网络安全风险的防范需要企业内部和员工的密切合作。企业需要制定相对应的网络安全管理制度，例如加强对于企业口令的安全管理、命令所有企业内部员工对于自身的口令做到百分百保密等。员工也需要提高...
在中国社会经济发展的大背景下，国有企业作为国家经济的重要支柱，对于推动经济发展、维护社会稳定发挥着至关重要的作用。然而，国有企业在人力资源管理上普遍面临人才流失的问题。人才是推动企业乃至国家发展的核心...
在国有企业中，管理人才选择的重要性更为突出。国有企业是国家引导、推动、调控经济和社会发展的基本力量，国有企业的改革和发展对整个国家的经济和社会发展具有深远的影响。然而，当前我国国有企业治理结构的基本...
【描述】: 本研究对比分析了国有企业与民营企业对外直接投资（OFDI）的区位选择差异，利用2005年至2013年中国上市公司的数据进行logit模型实证研究。 【标签】: 对外直接投资, 区位选择, 国有企业, 民营企业, logit...
国有企业的管理在这一背景下，需要根据大数据的要求进行改革创新，以求在竞争激烈的社会中求得生存和发展。 首先，大数据的概念需要明确。它是指利用现代化信息技术系统，能够实现对大量数据的收集、存储和分析，并...
培育具有核心竞争力的大公司和大企业集团，是国有企业改革和国有经济战略调整的关键任务，同时也是应对全球化竞争的战略举措。为此，我们需要从多个层面着手，包括改革体制和机制，推动技术创新，增加人力资本投资，...
报告分为六大部分，分别是数字化转型发展指数、方法路径、国有企业数字化转型现状分析、数字化转型策略、数字化转型方法和结论。 白皮书首先对数字化转型的概念和发展脉络进行了分析，指出数字化转型是国有企业在...
在我国，特别是在国有企业中，公司治理的重要性日益凸显。由于我国正处于经济转型阶段，建立现代企业制度和优化国有企业的公司治理结构是国企改革的关键所在。 公司治理涉及到产权配置、公司形式选择、法人治理结构...
【国企改革】：国企改革是中国经济体制改革的重要组成部分，主要目标是实现国有企业从“大而全”向“强而优”的转变。改革措施包括混合所有制改革，即引入民间资本，提高企业活力；推行董事会制度，强化企业治理；...
在国有企业诊断与咨询报告中，北京南洋林德投资顾问有限公司对河南开普化工进行了深入的研究和分析，旨在为企业的转型与发展提供专业指导。报告分为上篇的诊断报告和下篇的咨询意见，详细探讨了开普化工的历史、组织...
本白皮书旨在研究国有企业数字化转型的场景示范和线路图，探索数字经济下央国企数字化转型的实践案例研究，并总结数字化转型的成功方法论。白皮书中讨论了数字经济的发展战略、央国企数字化转型的现状和发展趋势、...
总结来说，中国CI业在国有企业中的应用和发展，既是一项现实的选择，也是未来把握的关键。通过精准的市场定位，细分目标客户，以及深入理解国有企业在改革中的需求，CI策划业能够为国有企业提供强有力的支持，促进...
3. 聚合改制：多个待改制企业将部分资产注入新主体公司，可以是新设立公司，也可以是在原有企业中选择一个作为主体。适用于跨行业、跨地区的企业集团重组。 在20世纪90年代，国有企业改革与上市紧密相连，旨在解决...
相关推荐
9. 数字化转型的技术和标准：白皮书对国有企业数字化转型的技术和标准进行了系统的剖析，旨在帮助国有企业更好地选择和实施数字化转型的技术和标准。 10. 数字化转型的组织和人才：白皮书对国有企业数字化转型的...
5. 融资策略：制定合理的融资策略，以满足国有企业在增资扩股中的资金需求，包括债务融资与股权融资的不同特点和选择标准。 6. 公司治理：增资扩股后，公司的治理结构可能会发生变化。需要了解如何在保持有效监管的...
国有企业采购管理办法-国企询价采购流程.pdf
大中型国有企业数字化转型方法论（图文版）.pptx
中国的国有企业在其公司治理结构的形成和发展过程中，有着不同于发达国家的独特背景。这些背景主要包括以下几点： 1. **宏观经济体制改革的一部分**：中国的国有企业是从计划经济体制下的生产经营单位逐渐转变为...
国有企业采购当事人是指在国有企业采购活动中享有权利和承担义务的各类主体，包括采购人、供应商和采购代理机构等。采购人是指依照本办法规定进行采购的市属国有企业。采购代理机构应具有政府采购代理资格并经市国资...
在大型国企中，网络安全风险的防范需要企业内部和员工的密切合作。企业需要制定相对应的网络安全管理制度，例如加强对于企业口令的安全管理、命令所有企业内部员工对于自身的口令做到百分百保密等。员工也需要提高...
在中国社会经济发展的大背景下，国有企业作为国家经济的重要支柱，对于推动经济发展、维护社会稳定发挥着至关重要的作用。然而，国有企业在人力资源管理上普遍面临人才流失的问题。人才是推动企业乃至国家发展的核心...
在国有企业中，管理人才选择的重要性更为突出。国有企业是国家引导、推动、调控经济和社会发展的基本力量，国有企业的改革和发展对整个国家的经济和社会发展具有深远的影响。然而，当前我国国有企业治理结构的基本...
【描述】: 本研究对比分析了国有企业与民营企业对外直接投资（OFDI）的区位选择差异，利用2005年至2013年中国上市公司的数据进行logit模型实证研究。 【标签】: 对外直接投资, 区位选择, 国有企业, 民营企业, logit...
国有企业的管理在这一背景下，需要根据大数据的要求进行改革创新，以求在竞争激烈的社会中求得生存和发展。 首先，大数据的概念需要明确。它是指利用现代化信息技术系统，能够实现对大量数据的收集、存储和分析，并...
培育具有核心竞争力的大公司和大企业集团，是国有企业改革和国有经济战略调整的关键任务，同时也是应对全球化竞争的战略举措。为此，我们需要从多个层面着手，包括改革体制和机制，推动技术创新，增加人力资本投资，...
报告分为六大部分，分别是数字化转型发展指数、方法路径、国有企业数字化转型现状分析、数字化转型策略、数字化转型方法和结论。 白皮书首先对数字化转型的概念和发展脉络进行了分析，指出数字化转型是国有企业在...
在我国，特别是在国有企业中，公司治理的重要性日益凸显。由于我国正处于经济转型阶段，建立现代企业制度和优化国有企业的公司治理结构是国企改革的关键所在。 公司治理涉及到产权配置、公司形式选择、法人治理结构...
【国企改革】：国企改革是中国经济体制改革的重要组成部分，主要目标是实现国有企业从“大而全”向“强而优”的转变。改革措施包括混合所有制改革，即引入民间资本，提高企业活力；推行董事会制度，强化企业治理；...
在国有企业诊断与咨询报告中，北京南洋林德投资顾问有限公司对河南开普化工进行了深入的研究和分析，旨在为企业的转型与发展提供专业指导。报告分为上篇的诊断报告和下篇的咨询意见，详细探讨了开普化工的历史、组织...
本白皮书旨在研究国有企业数字化转型的场景示范和线路图，探索数字经济下央国企数字化转型的实践案例研究，并总结数字化转型的成功方法论。白皮书中讨论了数字经济的发展战略、央国企数字化转型的现状和发展趋势、...
总结来说，中国CI业在国有企业中的应用和发展，既是一项现实的选择，也是未来把握的关键。通过精准的市场定位，细分目标客户，以及深入理解国有企业在改革中的需求，CI策划业能够为国有企业提供强有力的支持，促进...
3. 聚合改制：多个待改制企业将部分资产注入新主体公司，可以是新设立公司，也可以是在原有企业中选择一个作为主体。适用于跨行业、跨地区的企业集团重组。 在20世纪90年代，国有企业改革与上市紧密相连，旨在解决...