眼界问题

时常听人感慨，有时和领导聊天，讨论问题，发现领导的眼界比我们站的高，看待问题，比我们更加深入，而他们又是如何做到这一点的呢。

眼界这个东西，看似很抽象，捉摸不透，仿佛不经过千锤百炼，就不能发现它的真谛一样。 其实不然，他非常的具体，说到底，它就是一个目标的问题。

各人目标不同，所以思考问题的方式，方向和层面就会不同，然后体现在外在的形象，便成了我们所高不可攀的眼界。 领导之所以看得远，完全是因为他必须为整个事情负责， 所以他心中时刻装着事情的蓝图，时刻都牢记着终极目标。这种情况下，他思考问题的方式当然就和下面那些写写代码，搞搞测试的人不同了。

既然如此的话，想要提高自己的眼界，那就是相当简单的事情了。多和领导聊聊，弄明白领导的终极目标是什么，然后你所做的事情，始终围绕着这个目标来权衡利弊， 你的眼界自然而然就高了。