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如此开发,竟然真让我赶上了

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作者 正文
   发表时间:2011-02-12  

曾经以为那些悲剧的开发都是别人的浮云,曾经以为那些粗糙的管理与我距离很远,但是我错了,原来不管神马浮云,早晚都会飘到我的头顶。

先来点背景:

1.我是一个新人

2.要开发的功能做了demo,做了技术预研

正文:

      我开始做设计,由于新人,对公司的开发框架、组件都不太熟悉,决定先了解一下。三天时间,了解框架,做一些简单的测试,学习已有的设计文档,下载了一些必备的工具(我们的工具都是自己去找,没有一个统一的管理)。

      这时,上司找到我,对话如下:

      “你的设计这周要评审了”【上司】

      “我看文档,其他模块,都是只有一个接口和一个实现类,这样的设计可以吗?”【我】

      “你也把接口写清楚,大家评审一下接口够不够,预研和demo都做了,你就可以开发了,这周评审,下周就可以开发了|”【上司】

      “还有两天就要完成评审,我现在还没写什么呢,完不成呀”【我】

      “这个之前都做了预研了,把你预研的内容弄过来就差不多,赶紧评审完,开始开发了”【上司】

      “好吧,好吧,我先写完了,你看一下吧”【我】

      中间省略了很多,但大概意思应该表达出来了。

 

感受:

1.demo、预研不代表设计,设计不能省略的,而且要详细

2.理解上司急迫的心情,希望不会是常态吧,偶尔急迫还好,常态就要影响质量了

另外,由于各方面原因,我上司需要成绩的心情我是理解的,只是突然感觉,原来没有完善设计就开发是这样的,以前经验少,不理解;经验丰富了,过程也规范了,没遇到过;今天遇到了,也算是一个惊奇的感受吧。所以,一定要记录下来,不表示愤慨,不表示支持,仅作记录。

   发表时间:2011-02-12  
国内的现状...

无设计,无规范,就开始编码

导致了上线了很多维护艰难的项目
开始几年内表现不明显,经过几代人的
根据代码猜设计,猜需求,维护工作就一年比一年悲剧, 恶心走了一批一批人。


所以 建议 有可能的条件下 做产品吧






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   发表时间:2011-02-12   最后修改:2011-02-12
只是一个功能,而且还付出时间做了预研和demo,如果还需要再花一个星期仅仅为了设计,那公司也要倒闭了。
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   发表时间:2011-02-12  
设计没有变化快。
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   发表时间:2011-02-13  
领导描述了一大通东西,然后说了句:把这个做出来
码工:这个具体点的该怎么来设计呢
领导:随便,只要能做出来
码工:%¥……#&*这个东西还要和已有系统交互的啊,并且已有系统没有任何文档,还bug特多
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   发表时间:2011-02-13   最后修改:2011-02-13
icefox_wjx 写道

曾经以为那些悲剧的开发都是别人的浮云,曾经以为那些粗糙的管理与我距离很远,但是我错了,原来不管神马浮云,早晚都会飘到我的头顶。

先来点背景:

1.我是一个新人

2.要开发的功能做了demo,做了技术预研

正文:

      我开始做设计,由于新人,对公司的开发框架、组件都不太熟悉,决定先了解一下。三天时间,了解框架,做一些简单的测试,学习已有的设计文档,下载了一些必备的工具(我们的工具都是自己去找,没有一个统一的管理)。

      这时,上司找到我,对话如下:

      “你的设计这周要评审了”【上司】

      “我看文档,其他模块,都是只有一个接口和一个实现类,这样的设计可以吗?”【我】

      “你也把接口写清楚,大家评审一下接口够不够,预研和demo都做了,你就可以开发了,这周评审,下周就可以开发了|”【上司】

      “还有两天就要完成评审,我现在还没写什么呢,完不成呀”【我】

      “这个之前都做了预研了,把你预研的内容弄过来就差不多,赶紧评审完,开始开发了”【上司】

      “好吧,好吧,我先写完了,你看一下吧”【我】

      中间省略了很多,但大概意思应该表达出来了。


感受:

1.demo、预研不代表设计,设计不能省略的,而且要详细

2.理解上司急迫的心情,希望不会是常态吧,偶尔急迫还好,常态就要影响质量了

另外,由于各方面原因,我上司需要成绩的心情我是理解的,只是突然感觉,原来没有完善设计就开发是这样的,以前经验少,不理解;经验丰富了,过程也规范了,没遇到过;今天遇到了,也算是一个惊奇的感受吧。所以,一定要记录下来,不表示愤慨,不表示支持,仅作记录。


这不是很好?特恨所谓的狗屁预研和设计。那种一大堆废话的公司往往不是好公司
是受不了现在公司的节奏了---现在在的就是LZ心目中那种特规范的公司,所以准备走了。我最恨把需求说完了还要有人和我JJYY不让开始写程序,写些破烂文档(现在的潜在下家就和我推销说他们production release以外,没有change control,我很喜欢)

最后:能影响质量的只有你自己,不要把什么都推到设计上去。
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   发表时间:2011-02-14  
估计这位仁兄以后的道路会很坎坷了。因为他根本就听不明白人说的话,还总是抱怨。

说的简单点,这个故事其实就是领导要个demo,你要这个星期拿出来。能反应领导的意图当然好,不能反应领导的,至少要能反应作者的。

而所谓的详细的设计和理想的过程,我看连书本上现在都不敢说是存在了。当然有些胡说八道的人说他们那里有,这种情况就别拿出来说了。
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   发表时间:2011-02-14  
。。。公司不错啊,还给你一周的设计时间

我换工作那会,都是上午入职下午就干活。。。。
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   发表时间:2011-02-14  
ozzzzzz 写道
估计这位仁兄以后的道路会很坎坷了。因为他根本就听不明白人说的话,还总是抱怨。

说的简单点,这个故事其实就是领导要个demo,你要这个星期拿出来。能反应领导的意图当然好,不能反应领导的,至少要能反应作者的。

而所谓的详细的设计和理想的过程,我看连书本上现在都不敢说是存在了。当然有些胡说八道的人说他们那里有,这种情况就别拿出来说了。


前面就说过,没有别的意思,包括抱怨,纯粹描述。其实还好了,公司的进程算是可以了,可是总希望能够更稳定,总希望可以在开发前找出更多的问题,稳定更多的细节,开发才是稳定的,估算才是准确的,进程才是可控的。做不到不是可以不做的理由,我总是希望可以有更全面的需求,更全面的设计,更全面的开发,更全面的测试,也许能减少后期一点点压力吧。不尝试不会有结论的。
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   发表时间:2011-02-14  
一直在这样的环境生存着
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