项目管理中的中庸思想

这几天，在JAVAEYE看了些帖子，比如如何做计划，中国程序员路在何方等等。我认为都可以用中庸的观点来看待。像JAVA与C之争，ROR与PHP孰好孰坏，开源软件与商业软件等等。关于中庸，引用一下GOOGLE搜来的[quote]《中庸》是儒家阐述“中庸之道”，并提出人性修养的教育理论著作。《中庸》郑玄注：“中庸者,以其记中和之为用也；庸,用也。[/quote]
JAVA现在比C火，但C或者C++还在用，就说明有其生命力。传统BASIC不再有人提了，但换个地方VB不也有N多程序员，说不定那天COBOL或者FORTRAN改个面孔超过JAVA也不一定。
ROR比PHP提供的功能多，好用，但据说PHP现在也在完善，尽量向ROR看齐并超越。而且在有些情况下，我们可能还不想让后台太复杂，为了速度。这时候PHP是不是又比ROR更适用一些。所以仁者见仁，智者见智。
同样，在项目管理中，这样的中庸思想也一直有用。首先，现在有那么多管理思想或概念，并没有一样万能胶，放之四海而皆准，在什么情况下都适用。XP好不好，好。但用在我们公司就水土不服，当然这里面有管理层的水平问题，程序员的接受能力问题等等。现在也没人提过程管理，软件生命周期，但在XP、AGILE中能说没有他们的影子。所以不要管这概念，那方法，怎么用、用得效果如何还需要实践说话。
其次，在具体项目管理中，项目与项目不一样，即定时间内占有的资源不一样，环境不一样，条件不一样，也不是一概而论，那种管理方法就有效，哪种没用。也许实际情况还没等到你认请的时候有变了，你还在按步就班，如何能行。
下班了，回头接着谈。

这个和中庸没啥关系吧？