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锁定老帖子 主题：需求的分析遇到的问题
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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2010-11-10
最后修改：2011-05-16
需求是不断的改，直到今天还在改，都说周五要上线。
以为那代码都论斤称的是吧，这个简单，那个容易。 很讨厌，因为需求的变化，导致之前的工作，白做。 验收项目又老TMD的说，时间够充裕了吧。从什么时候到什么时候......,怎么还会完成不了。 我又嘴苯，也不愿意跟他们讲。命哭，只有拼命地改，拼命地赶。 老累，老受打击了。还真觉得自己的技术这么差劲。 声明：ITeye文章版权属于作者，受法律保护。没有作者书面许可不得转载。
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发表时间：2010-11-10
bei ju a !
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发表时间：2010-11-10
1。要有统一的一个接口人和客户谈需求，一个接口人，该据的拒，该挡的挡，每个需求都留双方认可的书面记录。
2。否则就真的杯具了。 |
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发表时间：2010-11-10
calidy 写道 1。要有统一的一个接口人和客户谈需求，一个接口人，该据的拒，该挡的挡，每个需求都留双方认可的书面记录。
2。否则就真的杯具了。 关键客户就是自己老板，杯具。 |
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发表时间：2010-11-11
需求不断改变，那是boss都不知道自己究竟需要什么样的系统。下次boss再说简单、容易之类的话，直接和boss说：哦，这样啊；那辞了我，你自己改就行了，这样还能为你节省成本呢！
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发表时间：2010-11-12
清风_夕瑶 写道 需求不断改变，那是boss都不知道自己究竟需要什么样的系统。下次boss再说简单、容易之类的话，直接和boss说：哦，这样啊；那辞了我，你自己改就行了，这样还能为你节省成本呢！
哈哈，学习，应当这样。 
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发表时间：2010-11-12
我也遇到了和你一样的问题,很是郁闷,老板不像其他人提的需求,可以拒掉就拒掉,时间给的少,完成的任务还多,还不能有错,所以压力很大...
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发表时间：2010-11-12
你们老板一手专政啊 不会是外行领导内行吧？ 如果是的话 很杯具了！
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发表时间：2010-11-12
就是呀，一个系统开始开发时不知道、清楚做什么样子。做出来了，改的欲望被激发了。
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