我看JavaEye被csdn收购

JavaEye就这样悄无声息地被csdn收购了。
知道这个消息，是闲逛JavaEye海阔天空版，突然发现了这篇文章。后来迫不及待地google，发现几乎没有资讯类媒体的报道(除了sohu这篇)。
一个社区的文化，往往是创始人的文化。在JavaEye被收购这件事上，也是robbin的风格：内敛。当然，也有robbin的无奈。

为什么JavaEye这么沉默？
我想，这是所有JavaEyer的第二个疑问，第一个疑问我开篇第一句就解答了。

任何媒体的报道或炒作，都由基于两个原因：媒体的利益，或是被炒作对象的利益。

公司层面，五年前的联想收购、两年前的汇源收购、今年的吉利收购，除了汇源，估计都是借媒体造势，来强化自己的公司品牌；
个人层面，最近的黄光裕和陈晓的国美争夺战，双方背后都有一个强大的公关团队，借媒体之势来压倒对方。
两年前的新华都事件，唐骏成了一个时代的偶像：普通人可以通过勤奋进入上流社会，一定程度上，是媒体成就了他；现在呢，他却成了媒体的众矢之的。

那么，JavaEye收购事件，没有进入媒体的视野，也就可以理解了，因为robbin不希望这件事被张扬。

我发现，讨论这件事的，只有一些技术社区和个人博客。即使sohu那篇报道，后面也没人响应。我想，这就是用户群差别吧，对sohu那个栏目关注的读者，不太可能经常闲逛于JavaEye。互联网上的资讯网站，只有这样的报道，才会引来闪闪的眼睛、滔滔的口水。


JavaEyer，你别哭
在汽车界，很多知名的品牌，都是几易其主，如当前通用的凯迪拉克、福特的林肯、大众的奥迪。但是，他们的品牌还是保留下来了，也就是说，它们的用户还是认可的。

收购更多偏向一种商业行为，如果收购方不把自己的理念强加给被收购方，或者两者理念差不多，从用户角度看，收购与否关系不大。amazon收购zappos(卖鞋的亚马逊)后，并没有干涉后者经营，如：一收购后，就是裁员、组织结构重组，第一遭殃的就是员工。

我相信robbin是将JavaEye当成事业来做，csdn的蒋涛，也是一位很有理想的人。他们不会像某些VC，喜欢玩所谓的资本运营，把企业当成生意做，把上市当做套现。

在用户群上，JavaEye偏高端，csdn偏低端。现在的企业兼并，一种就是产业链整合。我估计robbin不会这么干，因为人的整合和产业链整合是两码事，产业链整合，是为了让用户得到一站式服务。

如果收购后，JavaEye和CSDN的会员整合，那可能就是灾难了。
我04年就经常上CSDN，感觉那儿太浮躁，会员的互动更多偏向于功利(悬赏模式)，很难让人产生归宿感。
你看JavaEye，会员有什么悲喜事，像喜得贵子，都能评上精华，这纯粹是出于一种人际情感，而不是文章质量。如果是在CSDN，你会发这种帖子吗？
JavaEye的会员，愿意与csdn为伍吗？

JavaEye这两年，锐气(帖子质量)比起前五年，弱了很多，虽然流量不减。
生活社区，如本地化户外小组，可以循环地老生常谈，它更多关注人，偏向于人与人之间的感情交流；而技术社区，更多偏向于事，事情总会往前进展，当那些高级会员感觉没事可谈时，自然会选择离开(海阔天空版是一个留下的理由)。

不过，如何保持05年那种活跃气氛，我觉得还是和经营有关。
08年，我回到毕业十年的高中，发现那儿还是一群年轻的男生女生，但有一点，他们还是这座城市、这些中学中的佼佼者。JavaEye如何一如既往地吸引、留住这样一批人？

如果JavaEye按当前这样发展下去，我不并乐观。被收购，也许会为JavaEye提供更强大的能量，如资金、运营团队。


JavaEye，中国的信息化进程，你功不可没
曾经，报道海尔砸冰箱的记者，在国人的产品质量启蒙上，是一位功勋。
今年，成都评选100位最有影响力市民，张靓颖被提名，很多人反对，但我觉得，她那首MV《I love the city》，对竖立了成都积极、阳光的形象，发挥了巨大的能量。
如果说到范冰冰，除了给娱乐产业带来了几亿的销售额，以及为上千万的年轻男性，在孤独的深夜提供yy服务，仅此而已。

真正有影响力的人或事，很难从商业上去衡量，他们却推动了社会的进程，JavaEye就属于这种。
在中国，不知道有多少企业的IT系统开发，受益于JavaEye这个平台。在我从事企业开发那几年，JavaEye一直是我最重要的导师，指导我前进的方向，提供我技术的协助。


希望JavaEye还是一如既往地追寻，高品质技术社区的梦想。
当这个社会都很浮躁，都在投机取巧时，沉稳、踏实，就是一种稀缺的资源，一种强大的竞争力。