中国为什么缺少优秀项目经理？

看到一段印度软件开发人员whyjava写的感慨，51CTO翻译如下：

1、在印度，任何一个人，无论他的资格如何，都可以成为软件开发人员。这个过程没有经过任何筛选，而纯粹是偶然的。我本人本来应该从事机械行业的，但是在校园招聘过程中，被一家软件公司选中，最终成为一个软件开发人员。同样，我也有很多朋友也是因为偶然的机会成为软件开发人员的。大部分大学生在进入软件开发企业的时候，并不懂得软件开发和编程知识。
2、大学教育没有对人起到任何帮助。我可以很明确的告诉大家，我本人毕业于印度一所很好的大学，但是印度所有的大学教育质量都非常差。很多学生只能通过各种补习班获得知识，但是到底在这些补习班学习的如何，也没有人知道。最近我面试了一个有6年工作经验，并且从一个很好的大学计算机专业毕业的人。但是我发现他连一个斐波纳契数列程序都写不出来。

3、开发人员不注重自己的知识更新。如果你问一个开发人员，他最后所读的书，或者是如何保证自己的知识更新。往往无法得到确切的回答。没有人想提升自己或者多做点事情。很多人甚至都没有听说过《代码大全》这本书。

4、每个人都想当经理。在印度，工作到5年左右，就有机会成为项目组长。一旦成为项目组长，你的下一个目标就是希望成为经理，但是想成为经理就需要处理很多人际关系、做肮脏的政治交易，导致无法做其他重要的事情。因为多数人工作5年左右就开始整天琢磨怎么当经理，结果就是很少有人能够在编程领域有所造诣。

5、没有参与到开源社区。在我的朋友，或者朋友的朋友里面，也包括我自己。我没有发现任何人对开源社区做出过贡献。对于开源项目，我们只能使用，一旦发现什么bug，没有任何办法解决，只能抱怨开发人员写的代码有问题。

也许有人会说，我就是想当经理，我就是不想当资深软件开发人员，不也挺好的吗？在这，shaou.org想仿照他写一段中国为什么缺少优秀项目经理的原因：

1、在中国，任何一个人，无论他的资格如何，都可以成为项目经理。这个过程没有经过严格筛选，只要你本职工作做得还算好、人际关系处理的也还算好，就有机会成为项目经理。在我身边就出现过很多这样的例子：一个团队里技术最好的人被提为项目经理，虽然他在管理方面经验很少，而且在领导力和沟通技巧方面的修为还很初步，但公司愿意相信他的学习能力，即使他其实更适合于做技术专家而不是管理。
2、大学教育没有对人起到任何帮助。我可以很明确的告诉大家，我本人毕业于中国一所很好的大学，但是中国所有的大学教育都缺乏领导力和管理能力的训练。很多学生只能通过各种课外实习获得锻炼，但是到底在这些课外实习效果如何，也没有人知道。最近我面试了一个有10年工作经验，并且从一个很好的大学计算机专业毕业的人。但是我发现他连一个完整的BUG管理方案都写不出来。

3、开发人员不注重自己的知识更新。如果你问一个项目经理，他最后所读的书，或者是如何保证自己的知识更新。往往无法得到确切的回答。没有人想提升自己或者多做点事情。很多人甚至都没有听说过《一页纸项目管理》这本书。

4、每个人都想当CTO。在中国，工作到8年左右，就有机会成为项目经理。一旦成为项目经理，你的下一个目标就是希望成为CTO，但是想成为CTO就需要更多的了解行业、了解市场、同时参与更多的办公室政治斗争，导致无法做其他重要的事情。因为多数人工作8年左右就开始整天琢磨怎么当CTO，结果就是很少有人能够在项目管理领域有所造诣。

5、没有参与到网络社区。在我的朋友，或者朋友的朋友里面，也包括我自己。我没有发现任何人能列出几个优秀的项目管理方面的交流社区，对网络社区贡献的贡献更是没有。对于网络社区，我们只能通过google从它们身上收罗资料，对于一些从技术人员的角度不好理解的观念，有时还会私下嗤之以鼻。


                                                                                                                           [from沙鸥]

 

写的是什么破玩意？垃圾。

咱们中国的项目经理都能力超强，面对严峻的项目周期和少少的项目合同，以自己刚上班没几年的经历，带着人手不够的新兵蛋子，没有任何技术积累，没有任何业务背景，拿着微薄的薪水，就在这么恶劣的条件下，咱们的项目经理最终把一个个项目都给整上线了。这都是什么水平？不优秀么？那怎么才是优秀？看了《代码大全》又怎么了？听说过《一页纸项目管理》又怎么了？

像这样能打大仗、能打恶仗、能打不可能打赢却必须打赢的仗的人，咱们中国少么？他们不优秀么？抄抄国外的那些纸上谈兵的忽悠就有资格来藐视国内无人？换他们来试试，结果就是秒杀！

说的太正确。没时间，没钱，没人手，没技术积累，没行业背景，钱拿的没有别人多，工作起来可以不休息连轴转。不会控制需求，客户说什么就改什么。最后项目还能上线，还可以结款。

只能说是，太了不起了。

非人的环境.
所以产生了超人

记念所有为IT事业跳楼的人们

优秀的东西都是缺的。
不缺就不叫优秀。

知识积累更新还是要的，无论你从事什么行业和角色。

说的对~我就很崇拜我的项目经理，虽然我现在已经没在他手下了，虽然现在他已经很久没接触过代码了，但我永远记得他把我们这些小白一个个带成合格的程序员。
每次想到他就会想到“啊，我的船长！”

有能力在没有规则的情况下将事情办成，却没有能力建立规则以使做事情更容易
有时间一遍又一遍返工，却没有时间将事情一次做好

呵呵~ 哀其不幸，怒其不争。

只能说楼主可能坐到井里了。