像外行一样思考，像专家一样实践

         在去杭州出差的车上，我把这本书看完了，作者金出武雄是一位卡内基梅隆大学的日本籍教授，曾是
机器人研究所的所长。我真的为作者的朴实，真诚的语言所打动，回想自己上研究生时的科研经历，可以说
非常失败，感觉等到毕了业，才入了科研的门。
         下面是读完时候，和作者的一些共鸣：
         1)  海阔天空的构想。思维不要受羁绊， 好的构想来自于荒唐无稽的想法。
         2)  一些重大的想法， 一开始不免天真，但结合知识技术就能产生伟大的成果，重要的是要深入，像专家一样去实践验证。
         3) 某些已经存在的，成功了的方法，经验和知识是导致想象力匮乏、缺少经验的主要元素。
         4) 简单，省略，抽象化。越简单化、抽象化就会产生越绝妙、鲜明的理论。做软件不也是一样吗？同样能感受抽象所带来的美，简单带来的朴实无华，更能反映问题域的本质。省略的重要：在软件开发中，高层概念模型就是这样一种省略，它抓住的本质概念，带来了问题域的精髓。
         5) 用情景推动研究进展。软件领域中，用例，用户故事都是起到同样的作用，但没有什么比一个真实的情景更能反映用户与系统的交互， 比那些生硬的活动图和白开水般的文字描述要好多了。
         6) 构想力是限定问题的能力。教授说的是定义问题的能力，在软件开发中，我感觉是识别关键问题的能力，在业务逻辑比较复杂时， 识别关键问题和抽象是非常重要的，有时候我认为这确实需要一些天分。另外，解决问题时， 识别自己陷入死胡同也非常重要，这时候，退一步，换换思路，常能海阔天空，迎刃而解，相信大家也有过这样的感触。当技术人员， 我认为尽量少下肯定结论，应该i多多尝试，不要总是说“这样做肯定不行！”。
         7) KISS方法(Keep It Simple, Stupid) 这可是敏捷的核心价值观。这点，做研究和做软件不谋而合。
         8) 智慧体力-所谓的集中力，让自己成为问题本身。我自己是有这个亲身经历的，当我想一个问题时， 几乎所有脑子都在转，
优良的架构和优美的代码很多时候都是这样出来的。
         9) 越能干的人，越迷茫。要想成功，必定迷茫。没有具体目标的科学研究注定一事无成，有了目标自然就会倾注全部精力。
这里我在写程序时也有同感，当面对一个无从下手的问题时， 你的问题就变成了确定问题域中一个待解决的子问题。一定要确定，否则无从下手。这时候，我的一个做法是，找一个安静的环境（有时候在厕所），静静思考15分钟，然后在纸上写出所有子任务，有时候会写一些伪代码。确定了子问题后，编程就变得相对简单了。
        10) 从“做不到”重新开始。挑战不可能是所有技术人员的乐趣。有时候，它是所有好想法的起点。"当科学工作者说不可能的时候，他很可能错了"..
         11) 想法是要和别人交流沟通的，这样才能触发新的灵感，并且要练习如何提取概要以便让别人了解自己的意思。

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说起来容易做起来难,
庆幸,我还能依照部分想法来完成工作任务.