谈谈关于团队的一些想法

  记得曾经的一次面试中，有一道题，大概是这样：你做好了分配给你的工作，会不会主动去做没有分给你的工作。我忘了当时是怎么答的了。公司招聘大多会有一条：工作积极主动。我在工作中也有同事工作很积极，不管是不是自己的工作都去做。领导一般会喜欢这样的员工。
  我不太认同这种做法。管理者（或任务分配会议）应当充分罗列出工作内容，并进行合适的任务分配或主动认取。如果有明显的工作内容遗漏，那说明分析与计划有问题，管理者应当反思。当然，疏漏在所难免，遭遇者应向上报告或在会议中提出，而不是自己处理。团队不应鼓励单兵作战，团队领导者应在督促落后者的同时适当压制激进者。
 
  以前曾听一位同事说，搞开发的很容易相互不服。在过去的工作中也碰到过这样的事情：改老版本的代码时，总认为老的代码怎么怎么不好，我要怎么怎么....； 看别人的设计时，总喜欢指责几句。 于是就可能有冲突。有不服是好事，在不影响项目进度与团队和谐的情况下，拿出理由与更好的solution出来。

  对于加班。刚到现在这家公司时，下班后经常自己留在办公室处理没解决的问题，领导提醒我，公司不鼓励加班。仔细想想，一个组里若有一个或几个人总是下班不走的话，那么这个组是不是会全都加班呢？ 因为领导喜欢积极勤奋的员工，绩效考核也许会产生变化。想想以前在做一个项目时，全体人员都会加班到深夜，即便没有事也在那坐着，谁敢做出头鸟先从诺大的办公室走出去呢。想到了“华为”，这个词太敏感。总之，不应让加班成为习惯，这会助长团队普通成员的逆反心理。加班费？ 没有过。 有人会说，想发展就得有牺牲。对，这个行业就是这样， 看个人能否接受了。我们不都在研究开发过程吗，让科学技术减轻痛苦吧。

赞同楼主的说法。。

你做好了分配给你的工作，会不会主动去做没有分给你的工作

关键其实在于，其他人也不会想要你来主动分担他们的工作，你这是显示出他们的无能么，需要你来救场，需要你来显摆？

工作积极主动和单兵作战不太搭嘎吧

我工作积极主动，而且注重团队合作和沟通

坚决抵制加班！
不加班，从我做起！

如果有人帮俺分担工作，俺是十分乐意的
团队成员比俺强，那俺就向他看齐，提高自己

    在官本位的社会里面。你的想法实现起来很难。
    从管理者的角度来说，很少有人愿意公开承认自己的错误。据说，美国大兵的培训日志最后一课就是何种条件下你可以投降。因为他们认为，所罗列的这些项目是指挥官的错误造成的。做为一个大兵，你没有义务为指挥官的错误付出生命。但是在国内，你丫丫的要是敢说投降，回来还不是被人说是孬种？
    为什么要这样？因为在官本位的观念里面，官，或者说上级永远是要比你高明。不然就没有威信。如果说他们制定的计划如果没有成功，我们潜意识里面，第一反应永远是士兵出错或者能力。而不是去考虑指挥官的指挥失误。说到现实里面就是……
   还有人员之间，其实还是官本位。因为每个人都想着上位，所以每个人都想着表现。我想大家很多人目前，都把升职，加薪做为唯一目的吧？
   员工相轻也好，互相赖着加班也罢。都是一种手段而已。怎么说呢，你要竞争的永远是和自己能力差不多的人。既然能力差不多。那么只能通过贬低自己，让老板看到自己的“努力”来获得升职的机会了。

倒未必是由于无能，也可能是之前对工作量的估计有偏差
实际工作量过大了，让同事帮忙分担一下未尝不好

当然，要做不是分配给自己的工作，也要先作充分沟通，包括和领导和同事的沟通

去承担同事的任务当然不行，但是可以协助

坚决 抵制加班，

本职工作总是会有很多可改进之处的。不要自己的事情没做好，老想着怎么表现。