职场“潜”规则：买火车票精神 与 主观能动性（转）

最近在论坛回复贴子的时候，我又提起了“买火车票精神”这个词，

这是我2007年团队内部会议上创造的一个词汇，我觉得这是对“主观能动性”的最佳诠释。

经历过春运的各位，想必对此精神心领神会，

将买票的劲头与工作劲头做一个类比，我觉得是件很有意思的事情：

0级：

根本不去买票，拿到票的机会：0％（老子今年不回家）

对应工作中消极怠工的人，这样的人在软件企业似乎少见，也不是没有（也许是不想干了，爱咋咋地）1级：

按照车站的放票时间去排队买票，据统计，拿到票的概率10%左右。

类比工作中的人，你需要给他安排很细致的任务，需要随时关注他的进度，帮他解决遇到的困难
2级：

充分动用网络、电话、雇人排队等各种手段，甚至去找票贩子，想尽办法拿到车票，据统计拿票概率：80％以上。

类比工作中的人，你安排下去的工作，他都会积极推进，自主解决问题，尽快完成任务并及时汇报。

3级：

除动用各种手段买票外，一旦有拿票机会，还会多买几张倒腾一下，把自己的路费赚出来，实在买不到票，买张站台票蹭上车也要回到家。

类比工作中的人，这真是罕见的极品，是最佳的合作排挡，你只需要告诉他一个目标，它会自己做方案、出计划，
执行过程中，他会真正理解每一项任务，并选择最佳的工作方式。
前一段时间，有另外一组的两个同事找我，说他们领导希望我配合他们测一项功能，

我随口问到：你们的计划呢？

两个人面面相觑，没有。

我又问：那需要我做什么？

回答竟然是不知道。

这是两个毕业半年多一点的学生，他们只是领命来做一件事儿，他们也很积极，

却没有思考具体做什么，怎么做，他们以为别人会帮他们安排好。

主观能动性，并不仅仅是努力去做事儿这么简单，

就像春运期间买票一样，买票不是目的，回家才是目的


本文来自CSDN博客，转载请标明出处：http://blog.csdn.net/jinxfei/archive/2009/05/31/4227882.aspx

我最不需要3级的人，因为：
1） 回家才是目的，咱不差钱，别折腾出点事情添乱；
2） 如果你使用正常渠道回不了家，那么我们可以一起讨论其他的回家方式， 自做主张走捷径很有可能会和项目经理的总体部署冲突。
一个项目组沟通非常重要，软件开发是团队工程。 （当然这类人做老板也许很好）
3） 切记不要违法，例如，在提交给用户的产品中，一定不要包含侵犯版权/专利的内容；不要有侥幸的心理，出来混，终归需要还的。

总之，我在项目中需要踏实肯干又聪明的人，我不需要个人英雄注意，不需要小聪明。

我是喜欢潜水，不喜欢回帖的人，但是，我担心片面的理解该文会误导新同学

这个嘛，讨论讨论。

你这属于乱开炮型的。

楼主要表达的是，作为好员工要能有主观能动性，独立思考。你却理解成折腾，走捷径，个人英雄主义。

Team work当然重要，work independently也是必不可少的品质。特别当你是team leader, chief architect， project manager的时候。

PS:要想做3级的人，就要多看一些三级片。

来膜拜一下

lz的目的是好的,但是举的例子就有问题了.
尤其是捣腾出路费的做法.

强调主观能动固然是好,但是要知道凡事儿都是应该有度的,楼主的例子恰恰突破应有的边界,这当然有问题了.