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锁定老帖子 主题:敏捷培训宣言
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作者 | 正文 |
发表时间:2006-11-26
发现这敏捷培训还真不是一个人干的了的,站了3天腿疼死了。每天晚上根据当天情况总结经验教训,还有可能要临时改变课表以适应学员情况。尤其是第二天,我主持课程话说的多太了。。到晚上吃饭时候脑袋疼,说话好像在瓮里一样,能听到自己的回音。。。再加上第三天课表临时变化,晚上准备新课直到2点才全搞定,555。不过,最终学员反馈比较positive,我们都很安详。。。 (不过还是徐x厉害,连续说话一点事情都没有,说错了都能糊弄过去没人发现。。。。。。) 在准备这次的培训时,我们也总结了一个敏捷培训宣言: 交互与气氛 胜过 讲义与脚本 现场发挥 胜过 事先准备 白板和纸卡片 胜过 幻灯片 用实践引起兴趣 胜过 灌输理论 虽然右边也有价值,但左边更需要我们重视。。。 声明:ITeye文章版权属于作者,受法律保护。没有作者书面许可不得转载。
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发表时间:2006-11-26
呵呵,讲课从来都是体力活,对于没有太多讲课经验的人来说,很难坚持一天讲下来,一般到下午体力就已经不支了,所以连续多天培训前,一定要做好体能储备。
培训宣言总结的很棒,以我培训的经验来说,基本就是这样。 有时候挺奇怪的,事先充分准备的培训反而现场效果一般,事先没有时间准备的培训反而现场效果很好。现场交互很重要,另外即使有ppt投影仪,我每次培训事先必要要求白板白板笔,这个很重要。 最后用实践案例剖析,是最受欢迎和最有用的部分。 |
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发表时间:2006-11-27
接受过Train To Trainer(培训培训师的培训),把培训作为一个项目也是有体系架构的,内容和过程,内容细到眼神和手势的运用,过程从项目的启动、学员调查到最后的总结改进。
不过最关键的还是要更多的准备和更多实践,冰云所谓的“现场发挥胜过事先的准备”,这个估计要针对肚子里装了满灌水的人才行,一般人轻易不可模仿。 btw,你们的课程怎么收费的?商业机密么?课程是否会涉及到敏捷之外的技术讲座呢? |
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发表时间:2006-11-27
evanyuan 写道 接受过Train To Trainer(培训培训师的培训),把培训作为一个项目也是有体系架构的,内容和过程,内容细到眼神和手势的运用,过程从项目的启动、学员调查到最后的总结改进。
不过最关键的还是要更多的准备和更多实践,冰云所谓的“现场发挥胜过事先的准备”,这个估计要针对肚子里装了满灌水的人才行,一般人轻易不可模仿。 btw,你们的课程怎么收费的?商业机密么?课程是否会涉及到敏捷之外的技术讲座呢? 嘿嘿,我们这边几个都是话牢,所以现场发挥起来淋漓尽致滔滔不绝啊 课程费用和内容,Trainer人数等有关。有兴趣的话可以联系我们 |
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发表时间:2006-11-28
终于可以发帖了,汗。。。
呵呵,我虽然只接受了一个晚上3个小时的培训 但我还是由衷地对两位老师表示感谢:解惑? 因为你们确实解决了我一些以前对agile的疑惑,和一些错误认识 虽然我加入的一个开源组织叫agilejava,但是听课之后才发现其实我们对agile的理解还是不够透彻。我会把我获得的信息传达给我的队友们,让大家一起重新思考一下agile。: ) 两位老师辛苦了3天最后还能努力给我们上了一堂精彩的培训,这种精神也是我要学习的。 |
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