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锁定老帖子 主题:项目(框架)架构的抉择
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作者 | 正文 |
发表时间:2006-11-17
项目(框架)架构的抉择
这是一位网友问我的一个问题,希望我能给他一些建议。我觉得这个问题还是比较的好,我也遇到过这样的问题,也非常的头痛。首先得谢谢STONE对我的信 任,也希望我真的能够给他一些好的建议,也希望有更多的网友(同行)能我和交流,我们以诚相待,相互探讨,相互提高。^_^。 根据他提供的信息,整理出来如下: 初始环境: 新的公司,新的项目,新的开发团队。 角色:项目架构负责人(项目领导)。 开发语言:JAVA 熟悉的东西:jsp,servlet,javaBean,jdbc,struts,hibernate(不是很熟悉) 问题:java世界真是太大了,什么都有。太多的框架,太多的选择,太多的疑惑,到底那个好?那个更适合呢?怎样来抉择呢?我到底是选择struts+ hibernate,还是struts+jdbc,还是jsp+servlet+javaBean+jdbc作为项目的架构呢? 前些天一些牛人们在比较java、rails、php(http://hgq0011.iteye.com/blog/33975),也有在比较各个 框架(http://www.iteye.com/article/24162),不管是从语言,还是框架,架构的搭配都有太多的东西让我们来选择, 就象我们去商场买东西一样,琳琅满目,看得你眼都花了,挑得你头都晕了,也没有挑出个名堂(我经常是这样的,郁闷)。最后,你只得快刀斩乱麻,选择你满意 的,适应的,物美价廉的,口碑比较好的,售后服务好的,,,,。唉,挑东西也是一件痛苦的事情。那么我们搞开发何尝不是的呢?选择的太多,考虑的因素也很 多,头都大了。对于网友的提供的信息来分析。 首先,他刚来到一个新的公司,担任项目负责人,其实这样就说明他的责任重大,相对的来说,他的压力也比较大(什么工作都有压力。废话一句)。 那么,老板花那么好的待遇把你请过来,是希望你能帮公司带来效益,能够做出指定的项目,不是请你(我)来上QQ、MSN,,,:(,所以,最好是做出成绩 来,把项目搞定,让老板认可你,觉得你的能力不错。:) 在来看看他自己的项目经验,掌握的技术。因为他是项目负责人,那么他就应该能把握全局,掌握项目的进度,分析用户需求,搭建开发环境,提供技 术指导。当然,他是管理者,可以把相关的事情,分给其他同事来做,自己都亲历亲为这还不累个半死。:( 他以前没有用hibernate来开发项目,他在担心自己不熟悉它,怕到时影响到系统的性能,影响到项目的进度。struts他说有个类似项目的例子,自 己也比较熟悉;jsp,servlet,jdbc,javabean这些就不用说,应该搞JAVA WEB开发的应该比较熟悉了。所以,我建议他采用struts+jdbc来开发。 其次,看看他们的开发团队。这团队是一个新的组建的团队。那么大家的习惯,性格,爱好,,,彼此都不是很熟悉,开发过程中配合可能没有那么 好。这就象打篮球一样。我经常去打球,一般都是半场,3对3的。我平时都是一个人去(身在异乡,为异客),然后,随便和其它的2个人组合一个队,这样下 来,另一个队(一般他们经常在一起打球的)的配合就相对比较好,我们头一两场输的几会比较大,但慢慢的熟悉了,配合好起来了,以守为功,那么我们还是可以 和对方抗衡的。所以,刚组建的团队,如果没有技术带头人(熟悉相关技术),那么还是不要采用新的技术。因为我们暂时没有能力去驾驭它,如果贸然使用,会给 相关团队成员带来压力,那么就会有一定的风险。学习它,熟悉它也要一定的时间。 最后,我建议使用自己熟悉的技术,采用简单的架构去实现项目,等到你把项目做出来了,能用起来了,客户认可了。以后的升级,那是你就可以比较轻松的采用其 它的架构来重构,这样你的风险,压力就相对减少很多了。希望能对他(我)也有所帮助,希望有人能补充(更好的建议)。:) 声明:ITeye文章版权属于作者,受法律保护。没有作者书面许可不得转载。
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发表时间:2006-11-17
首先感谢强。给我的帮助,这个是我作为公司的第一个项目,压力大是可想而知的。尤其是一些都不是很熟悉的团队来说。压力。。。。
因为这个框架。我都好久下不了决心。首先,我也想应用新的东西。 毕竟对我,还是对大家来说都是学习的机会。但是又带来了一些负面的影响。 因为你不熟悉,就没有办法控制整个项目的进度和以后的性能。 这是我一直所担心的。许多的朋友给了我许多的建议。都是褒贬不一。 最后还是听从了强的建议,采用的框架。我也很熟悉,可能第一个项目吧。要做好。虽然新东西没有! |
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发表时间:2006-11-17
不熟悉的技术,引入时间比较紧张的项目中时要慎重。一般我的经验是,不要一次引入太多生疏的技术框架。
但最好每次都能用一些新技术新方法,这样不至于与潮流太脱节。 |
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发表时间:2006-11-17
嗯,讲的很好。
用什么框架都一样,只要能满足客户的要求和项目维护简化说行了。 |
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发表时间:2006-11-17
怎么感觉像是数年前的文章。
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发表时间:2006-11-17
[quote="stone2958"]
首先感谢强。给我的帮助,这个是我作为公司的第一个项目,压力大是可想而知的。尤其是一些都不是很熟悉的团队来说。压力。。。。 因为这个框架。我都好久下不了决心。首先,我也想应用新的东西。 毕竟对我,还是对大家来说都是学习的机会。但是又带来了一些负面的影响。 因为你不熟悉,就没有办法控制整个项目的进度和以后的性能。 这是我一直所担心的。许多的朋友给了我许多的建议。都是褒贬不一。 最后还是听从了强的建议,采用的框架。我也很熟悉,可能第一个项目吧。要做好。虽然新东西没有![/quote] 你很幸福哦,赶快的,想要尝试什么就赶快尝试吧,过了这个村就没有这个店了。 |
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发表时间:2006-11-17
其实如果你对代码要求比较严格的话,你就会经常发现,你的代码有很多东西可以抽取出来,或者做在公共的模块,或者作为框架的底层,我们就简单的拿jdbc来说吧,
首先,是connection的管理,这点一般用jdbc熟一些的话,都会有管理connection的公共模块,虽然偶尔会碰到性能的问题,但是这点我们暂且压下不表。 我们查询的时候,每次都要用 rs.get...("name"), rs.get...("id"), rs.get...("age"), rs.get...("gender"), rs.get...("hobby"), 然后修改数据库的时候,还要拼写update语句跟insert语句,经常还要费很多时间来调试这些多余代码的问题,这时候你就想,不行,我一定要写一个公共模块,省得让我每次都要定这么多代码,于是你的第一个公共模块产生了,然后测试啊测试,改进啊改进,叮叮响,过了几天时间的考验,这个公共模块终于可以放心使用了,项目进度开始快一些了,总算不用再拼SQL了。 后来在做统计模块的时候,突然又发现,之前在用到的一些SQL函数,好像在客户要求的数据库上不怎么行啊,于是又去查了一下资料,又过了几天(可能这次不用几天),然后终于放心,所有的函数都正常了。 接着又不可避免的碰到了分页的问题,你对自己说,不用怕,我上回就写了一个分页的,没有问题!可是Ya的你突然发现,上回的那个分页是用游标实现的,这回客户是要求用SQLServer,唉,SQLServer的游标,不提也罢,想来想去,只好自己拼SQL语句来写分页了,又是count又是top,测了又测之后,又过了几天,啊哈,终于分页的公共模块也做好的,可以放心使用了,好,项目的进度又可以加快了。 做着做着的时候,发现,咦,好像这表得增加一个字段才行,增加了,然后所有查询的SQL语句加一下,所有insert跟update的代码修改一下,页面修改一下,嗯,现在应该正常了,看起来倒是没什么问题,咦,报表好像不怎么对啊,靠,这边还有调用这个表的代码,妈的,改吧改吧。磨蹭了好几个小时(当然,熟练的话,并不用几个小时),总算看起来都正常了。 这一回,这个功能中有一次用户请求,访问了好几次数据库,不行,这里应该用个cache,否则性能上会有问题啊,算了,用算法解决一下,尽量少访问数据库好了,我对cache还不熟呢。(写啊写啊,Batch Size,这样多,那样多,Fetch Size。。。,终于,看起来正常一些了)。过了一段时间,靠,这边又要访问好几次数据库,Ya的受不鸟了,性能爱咋的咋的,反正一个地方慢又不要紧。Oh !!!这边也是好几次,这边又是好几次,那边又是好几次。不行了,我老老实实写个cache支持吧,于是又叮叮当当了好几天,终于,有个粗糙的cache出来了,终于速度可以看一些了。后来改进又改进,测试又测试,累死了,老子好不爽啊。 好像天下有点太平了,啊,你说我这个地方忘记更新你增加的那个子表啊,算了,没关系,我明天看一下代码,这个容易解决点。嗯,我改了那边的代码了,会更新子表信息了。什么?你说取主表的记录跟相应的子表记录列表麻烦啊,没关系,我更新一下处理resultset的公共模块,明天再说。 Oh ......对这样子复杂的查询好像现在的公共模块支持不了啊,算了,这样子的查询不要用这个公共模块,我们手动写一些代码好啊,别跟我讲这样代码结构很难看,你以为我不知道啊,TMD。 TMD的,怎么这边的SQL老是运行不了啊,不会是分页底层模块的问题吧,靠,怎么你的SQL语句有这么多order,group by,靠,还有top啊,这当然过不了了,不要吵了,现在没时间改,不理它,直接用个假分页就行了。你又说代码结构难看,小心我抽你哦。 公司新来一个程序员,看了几天代码,不停的抱怨说,这代码写得真差啊。。。。。。 |
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发表时间:2006-11-20
[quote="stone2958"]首先感谢强。给我的帮助,这个是我作为公司的第一个项目,压力大是可想而知的。尤其是一些都不是很熟悉的团队来说。压力。。。。因为这个框架。我都好久下不了决心。首先,我也想应用新的东西。毕竟对我,还是对大家来说都是学习的机会。但是又带来了一些负面的影响。因为你不熟悉,就没有办法控制整个项目的进度和以后的性能。这是我一直所担心的。许多的朋友给了我许多的建议。都是褒贬不一。 最后还是听从了强的建议,采用的框架。我也很熟悉,可能第一个项目吧。要做好。虽然新东西没有![/quote] 项目大小和类型呢? 应该详细点
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发表时间:2006-11-22
我认为越是有压力的项目越是应该采用最熟悉的框架。1 项目控制心里有数 2 团队合作没有问题 3 不会将过多的时间浪费在研究新的问题和新的技术上
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