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锁定老帖子 主题：如何进行绩效考核？
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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2008-11-28
最后修改：2008-11-28
如果软件能够量化了，那是ctrl+c、ctrl+v之类的民工型程序员干的工作，而这些工作通常可以使用代码生成工具替换。
新产品软件开发，是件无法量化的事情，而我特别喜欢那些有独创精神的同事，大家在一起能工作能创造出艺术化的代码，而且每个人都有成就感。 但是，因为无法量化，所以项目的周期变得无法准确的估量，而且每个同事的工作无法进行明确的绩效考核，请问大家有何良方？ 声明：ITeye文章版权属于作者，受法律保护。没有作者书面许可不得转载。
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发表时间：2008-11-28
不能准确量化不待表不能量化
也就是说这个量化值会有很多主观的因素在里面 你只要在人为干预的环节尽力做到公平公正 在有人质疑你的量化结果时说明你的的量化标准就行了 剩下的问题就是你的量化标准是否合理 不够合理的地方是不是被考核者能够接受的问题 |
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发表时间：2008-11-29
能量化的就量化,不能量化就细化
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发表时间：2008-12-02
ayor 写道 能量化的就量化,不能量化就细化
我的想法也是，可以考虑用部分代码生成器，然后根据实际在修改部分。代码生成器最好根据项目实际编写 |
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发表时间：2008-12-05
有些东西量化成本太高，管理成本，所以还是应该灵活操作
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