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作者 | 正文 |
发表时间:2006-10-10
而且本文讨论的模型比较适合交易类系统,对于ERP类未必合适。 Author : Anders小明 原文: http://www.blogjava.net/AndersLin/archive/2006/10/09/74187.html 在Domain Object的动静之分中,其实我已经把业务对象分为三大类,不过在那一部分中没有明确的提出。这三大类是Party,Product和Contract。 Party 包括Party对象和Role对象。 Party代表业务发生对象的实体,而Role对象不仅仅是承担的相应的责任,同时也是Party在具体业务中一个侧面,因此除了责任还有保持一些实体业务关系的子集。例如:Party拥有多个Address和多个account,其中一个role只使用其中一个address和一个account。 Role的分类有两种。从性质来分,可以分为Individual和Organization;从业务来分Customer、Provider以及位于中间的Agency(以及Employee等)。 当然还要根据业务在进一步做细粒度的建模。 不是所有的系统都需要Role的。在一些系统中对party和role的概念区分并不强烈,例如在一些普通的BBS或者CMS系统中,party和role一一对应,通常只设计role而忽略party,或者说直接把role对象party化。但在另一些系统中则不一样,例如:在保险系统中,一个Party同时拥有多种Role是很普遍的;在eBay或者TaoBao等C2C系统中,一个Party既可以是Buyer也可以是Seller。 Role和Role之间的relationship是一个很大的逻辑。例如:Employee是有上下级关系的;Agent是有introducer的。Relationship的实例化有两种手段:一种是在role对象中建立,另一种利用独立的一个relationship对象。 和Party关联的是另一大类对象Holding,不过Holding对象体系比较特殊,在金融行业中Holding是一个关键的对象体系,而在其它行业中,Holding则不那么重要,只是简单的一个account记帐功能。 Product Product对象比较麻烦,在金融行业看起来像另外一种contract。不过在B2C或C2C的电子商务中,Product则是代表现实世界中的商品。 Product分为两类:main和rider。Main product可以被单独出售,而rider不能。这个实际上是一个固化的Package规则。 还有一类Product比较特别,或者称为Package Product,是几种product打包一起,它拥有与product相同的属性和行为。 Product对象域包括两部分逻辑:Product的Package规则,以及Product的计价逻辑。 Product的Package规则。比如:rider product只能作为附属品被售出;一些Rider Product只能和特定的main product绑定销售;一些product不能同另一product同时销售;一些product一次最多买5份。 Product的计价逻辑包括两个层次:Internal和External。Internal表现为根据自身条件判断,如时间,折扣等级等;External则和contract中其它product相关,如:其它product总价超过一定价格就获得额外折扣;或者同一个product份数超过3份就拥有一定的折扣。 通常External建立在Internal之上,其关系有两种,override和additional。Additional关系比较常见,通常是额外的折扣。 计价逻辑的实现手段有两种:一种是Rate Table,另一种是Formula Engine。对于Internal层次的来说,Rate Table比较常见。 Product对象的这两个逻辑都或多或少的与Contract相关联。如同《分析模式》中描述的Quote那样,这两个逻辑将是独立的Specification。 Contract Contract是核心业务系统的关键。通常一个业务上的contract包括一系列的子contract。同时Contract又有多种类型。同product一样,contract可以分为main contract和rider contract。典型的如Payment Agreement, Deliver Agreement都是rider contract。 同Product一样,Contract域包含两个逻辑,contract的package规则和计价逻辑。 不同类型的Contact包括不同的子contract。例如:保险系统中ILP和UP就包含了不同的子contract。 Contract也拥有计价逻辑,而且通常和sale channel相关,如:通过网络定购给予一定优惠。其与Product的计价逻辑通常是additional的关系,override非常罕见。 同Product一样,计价逻辑的实现手段也是Rate Table和Formula Engine。但对于Contract这一层次的来说,Formula Engine比较常见。 一个contract不可避免的包含一个或多个Product,不过这里的Product和上面的Product不同,称为contract product加以区别,表现为:虽然product在定义层面已经规定了大量的责任关系(操作范围),当这些product被包含到contract中,通常会被参数化(子类型化),当然也有没有被参数化的情况,可以看作一个特例。 由于Contract是核心业务系统的关键,Main Contract关联一个Life Cycle对象。如前所述,Life Cycle对象将是系统核心业务流程的驱动核心。另一个与Contract关联的是Request对象。 出于后期进行业务回查,以及数据挖掘的需要,除了Contract Product,还需要记录所有相关Party在业务发生时的状态,即所谓的历史数据。 注意,这些数据并不是冗余数据。 BTW:考虑金融市场下的,金融产品是虚拟的,它本身就是一个合同,包含了一系列的操作范围--责任。注意在这个情况下:一个product包含了一系列的操作范围--责任,从外部看,也呈现了一个完整的概念。而这与role的结构是很像的。虽然contract和product很自然的看成是include的关系,然而由于product本身是个完整的概念,使得我们可以反过来看,product修饰了contract。一个保单包含了不同的party,而保单中的保险产品修饰了保单--描述了不同party的责任关系。 声明:ITeye文章版权属于作者,受法律保护。没有作者书面许可不得转载。
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发表时间:2006-10-15
不是太理解!
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发表时间:2006-10-15
楼主直接说客户,产品,订单更容易理解些,我觉得客户和产品都相对独立些,订单与他们必然存在耦合关系,请问楼主怎么考虑解耦的?
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发表时间:2006-10-16
product和contract之间是什么关系?
谁依赖谁? |
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发表时间:2006-10-16
有点像ACORD模型,除非有推倒原有系统让业务流程适应标准的觉悟,要不然实施过程中会让人欲哭无泪。
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发表时间:2006-10-17
行为艺术家 写道 楼主直接说客户,产品,订单更容易理解些,我觉得客户和产品都相对独立些,订单与他们必然存在耦合关系,请问楼主怎么考虑解耦的?
客户太专有化,而且只是一种角色,对于一个在线书店来说,有三种角色,customer,provider和employee。 订单也太专有,通常一个订单是一个分析模式所说的合同夹,同样以在线书店为例,一个订单包括一个基本合同(买了什么东西,几份啊之类)和两个附加合同,一个货运合同(这里就有一个运费的概念)和一个付款合同。 解藕就只能靠接口或者抽象类来实现了,具体看项目的规模和复杂度。 通常是角色和产品是接口或者业务顶级类。订单不关联party,关联对应的角色。也关联产品。想springside所提供的例子。 复杂一点情况,可以独立定义不同的合同夹的子类(第二层级),关联或者耦合产品的子类(第二层级)等等类似的手法。 另外产品也是和合同存在约束关系的,以ebay的为例,卖家可以定义产品所支持的附加合同的,如只支持安付通和快递。 还有其他的,如某个产品需要一份额外的附加合同。 如果确实存在这样的双向关联关系,那么可以通过被我称为Product Line的领域对象来维护。这部分内容还没有放上我的blog。 而且一旦有这样的复杂性,通常就需要一个特别的visitor对象来展示某类产品(见分析模式产品一章),这个也将通过Product Line来维护。 partech 写道 product和contract之间是什么关系?谁依赖谁?
如上所说,简单模型下,基本合同依赖产品就可以了。 关系复杂的情况下,谁依赖谁将变的复杂。 |
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发表时间:2006-10-17
dada 写道 有点像ACORD模型,除非有推倒原有系统让业务流程适应标准的觉悟,要不然实施过程中会让人欲哭无泪。
acord在保险业算是个标准吧,不过在内部的关联上我感觉不如IAA做的好! |
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发表时间:2006-10-17
yimlin 写道 dada 写道 有点像ACORD模型,除非有推倒原有系统让业务流程适应标准的觉悟,要不然实施过程中会让人欲哭无泪。
acord在保险业算是个标准吧,不过在内部的关联上我感觉不如IAA做的好! 兄弟有什么IAA实施的best practice吗? 最近有个项目是基于IAA模型裁减出来俄。 问某专家:“如何验证项目是否成功应用了IAA?” 答:“靠经验....” 这玩意真是IBM挣钱的好玩意阿,扔个概念给你,实施不成功首先可以推卸给业务流程不规范,业务流程规范的话还有数据模型不规范兜着,数据模型由专家看着裁减的话,还有实施过程不规范兜着... |
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发表时间:2006-10-17
dada 写道 yimlin 写道 dada 写道 有点像ACORD模型,除非有推倒原有系统让业务流程适应标准的觉悟,要不然实施过程中会让人欲哭无泪。
acord在保险业算是个标准吧,不过在内部的关联上我感觉不如IAA做的好! 兄弟有什么IAA实施的best practice吗? 最近有个项目是基于IAA模型裁减出来俄。 问某专家:“如何验证项目是否成功应用了IAA?” 答:“靠经验....” 这玩意真是IBM挣钱的好玩意阿,扔个概念给你,实施不成功首先可以推卸给业务流程不规范,业务流程规范的话还有数据模型不规范兜着,数据模型由专家看着裁减的话,还有实施过程不规范兜着... best practice是没有的,还真是靠经验。 IBM靠它混饭吃的嘛! |
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发表时间:2007-02-17
color uml已经说得很简洁明白了.
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