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最近比较郁闷

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作者 正文
   发表时间:2008-11-06   最后修改:2008-11-11
最近郁闷的很,手上有两三个项目要做,虽然都是些小项目,但是公司小,这几个项目都得我一条龙搞下来
本来也觉得挺好的,就趁着这几个项目也可以好好锻炼下自己;但是呢boss和客户两方的意见都不一样,我就夹在中间,那个难受的啊,boss要求这么做,客户要求那么做,boss隔三差五的就要看看进展的如何,看到不是按他意思做就得重做,跟客户交流的人也是我,客户要求又不是按boss那样做;要是按boss那么做的话,客户是不会怎么满意的,感觉自己就是里外都不是人啊,痛苦。。。。

各位有经验的给我出出主意,我该咋办呢?
   发表时间:2008-11-06  
把跟客户交流的事项和需求总结给boss,让他拿主意呗
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   发表时间:2008-11-06  
搞明白谁说了算?
如果老板向客户妥协,那就听客户的。
要是客户向老板妥协,那就听老板的。
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   发表时间:2008-11-06  
有些需求客户提出来,然后我跟老板反应,老板直接说这个不给他做,你应该怎么怎么做,到客户那边客户就要问个到底为啥不能做,我可没做销售那样的交流功力,结果可想而知;自己还是太嫩了。。
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   发表时间:2008-11-06  
项目开发应该尽量避免客户与开发人员直接交流。
实在不行:建议你把用户提出的问题记录一下告诉老板,老板说不行,你再把信息反馈给客户。毕竟你只是干活的,商务上的事情不需要你操心。
呵呵,放轻松吧。
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   发表时间:2008-11-06  
项目开发应该尽量避免客户与开发人员直接交流。
实在不行:建议你把用户提出的问题记录一下告诉老板,老板说不行,你再把信息反馈给客户。毕竟你只是干活的,商务上的事情不需要你操心。
呵呵,放轻松吧。
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   发表时间:2008-11-06  
为啥不主动积极一点呢?客户需求变更即使向boss报告,boss不同意及时向客户反映。。。。。。
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   发表时间:2008-11-06  
Alrale 写道
项目开发应该尽量避免客户与开发人员直接交流。
实在不行:建议你把用户提出的问题记录一下告诉老板,老板说不行,你再把信息反馈给客户。毕竟你只是干活的,商务上的事情不需要你操心。
呵呵,放轻松吧。



呵呵, 只能尽量自己放轻松点了
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   发表时间:2008-11-06  
pyp 写道
为啥不主动积极一点呢?客户需求变更即使向boss报告,boss不同意及时向客户反映。。。。。。


恩,是应该主动积极点了,不然慢一点就很被动
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   发表时间:2008-11-06  
公司最小,你也装得正规,要求客户的需求转到公司再发给你:)
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