继续软件行业部分开发人员毛病的话题

我是做软件咨询的，这些年接触的各种各样软件公司老板，软件公司高层中层，软件公司底层开发人员，软件客户方，我自己都记不清楚究竟有多少了，不至于被几个老板请顿饭就飘飘然，就是被别人请吃饭我自己都记不清楚有多少回了。

中国整个大的经济环境下劳动者的普遍待遇就不算好，不光IT行业如此。其实相对而言，在IT行业劳动者是普通受到重视的，一个核心开发人员就有能力威胁老板，这不是地位重要是什么？

前年我和朋友自己研发备份软件去各个行业推销，去那些上海大的单位，企业，跨国公司推销，感触很深。那些机械行业，化工行业，汽车行业，医药行业，最最重要的公司资产是那些厂房，设备，那动辄都是几亿几十亿的投资，相比之下，劳动者的价值算什么？连根毛都不算！这些行业的高级技术人员工资还不如一个毕业一两年的软件开发人员。公司随时都可以弃你如敝徙。

IT行业特别是软件行业则不然，公司没有什么固定资产投资，公司唯一有价值的资产就是人，是开发人员。所以软件行业的从业劳动者的地位相比其他很多行业是很高的。特别是高水平的核心开发人员，几乎是每个软件公司都很稀缺，可遇不可求的，这些人几乎有和老板叫板的资本。这在传统行业是不可想像的。

大学毕业之后那几年我也曾经愤青过，这也瞧不起，那也看不上，总觉得时不我予，天妒英才。但是有过创业的经历，有过各行各业销售跑单的经历，有过几年软件咨询的经历之后，在接触了社会各个阶层之后，在了解了社会各行各业之后，我越来越反感我自己以前那种少不更事的愤青。

每个人都有过自己的青涩期，这没有什么，最可怕的就是一叶障目，在没有什么社会经验，完全不了解其他行业的情况下，轻率的把自己扮成苦大仇深的样子，自大的愤青着，这样的开发人员非常普遍，我接触过太多了，所以非常有感触，他们的缺点集中体现在：自大，幼稚，狭隘上。

软件行业从资本方来说，问题也同样多，传统行业投资数额巨大，不是每个人都玩的起的。但是软件行业拿几个单子，拉几个人就可以干了，门槛低了，也鱼龙混杂了。软件行业能够经营十数年的公司，更加少见。整个行业积累不够导致各种各样问题的爆发。不过这不是我这篇博客想探讨的话题，我这里不想展开。

说得不错。

一个问题总要从两个方面来说才更逼近正确。
阐述了生存环境的问题后，并不是就一定要怨天尤人，可以有理由继续混日子了；从个人的角度说，环境在一定程度上是可以选择的，换个城市换个国家，但是在任何环境下都有成功的例子，古往今来，四海内外。

知道环境的问题，有机会影响环境的时候，可以推动环境的发展；无法改变环境的时候，就要适应它，这并不是说一定要随波逐流，降低道德标准，内方外圆是也。

环境的问题讨论和了解得差不多了，就行了。该着手做点正事、实事、有意义的事。

很认同这个观点。
不过任何事都有滋生的土壤。

我觉得他想说的是，少发牢骚，多干实事。对不？

这是一篇博客，反驳一些观点的：

http://robbin.iteye.com/blog/24955?page=4#comments

因为JavaEye的某个讨论引发我的感触连续写的两篇。因为见到太多开发人员说前途迷茫，骂老板骂公司的事情，确实公司有公司的问题，老板有老板的问题，但是很多开发人员(不是全部，但是很普遍)自身也有很严重的问题。

我觉得开发人员应该踏踏实实积累经验，踏踏实实钻研技术，多多接触社会各个行业，随时准备着机遇的降临，不要老是埋怨别人，埋怨老板，埋怨公司，埋怨环境。

今年公司年中半年考评的时候，有不少去年7月进公司的新员工都提出了两年内成为项目经理的宏伟目标。

无语。

我原来给自己定的目标是30岁以前不参与设计方面的工作，解决好技术问题就好了，最好纯编码工作至少干到35岁，不过很容易被逼上项目经理的位置，所以做得也不是很开心。

2年我觉得成为一个小组长带带新人就不错了（如果有小组的话），离项目经理应该还比较远。

2年成为项目经理对很多人恐怕是必然。
这个项目经理指的是实际位置，而不是是否具有能力。

软件开发人员学习压力和工作压力都很大，发牢骚在所难免；
国内大部分公司的管理很糟糕，员工普遍不满；
有一部分企业认为搞技术的比搞管理的层次低（待遇和权利上体现），而且存在发展上限。

找个小公司，2年没跳槽基本会被重用。
倒还真不一定会有项目经理之名，这里说的比较夸张一点，项目经理之实应该差不多。
当然也得冲着这个路子使劲。