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想换个工作了,简历也没法晒,只能大概介绍一下情况了,望各位给些建议。

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作者 正文
   发表时间:2008-10-10  
个人大概的简介:本科毕业1年多,毕业之前学过比较多东西,专业是电子商务的,选这个专业的时候是想跟马云大哥混来着,后来这个事情就给忘记了,然后就学了CCNA,HCNE,SCJP等等一系列东西,有网络,有J2EE,有LINUX,有软件工程,有项目管理等等等等,然后毕业之后进入**公司,在这里投入到了一个SOA项目,属于国内头一个比较大型的SOA项目吧,是给中国**集团做得,是全国范围31省的大项目,合同金额为KW以上,使用JAVA和ORACLE各个套件进行开发,但是来只做了2个月开发,就开始做概要设计,停止了从代码中学东西的机会。不过这一年觉得很充实,因为国内没有SOA成功的案例(大型的),所以项目一直处于相对混乱的状态,但是却因此而接触了编码、设计、架构、项目经理、需求分析、测试、部署等等一系列工作。感觉一年的成长是突飞猛进的,同时在这一年多的时间突然发现自己不太适合做程序员的工作,而对项目管理产生了很浓厚的兴趣,本来自己沟通能力也比较强,所以经理、大经理和产品总监都在倾向于用我来做各方面的接口工作。我来做到了,也得到认可了,而自己却迷茫了,我们项目经理要离开项目,推荐我来做项目经理,但是公司的领导很多,他们觉得我太年轻,没有做PM的资本。其实也对,这么大的一个公司,还有国企背景,觉得这种事情是不可能发生的,O(∩_∩)O,不过对经理的推荐还是表示十分的感谢。现在项目也差不多完成了,正在做上线方面的工作。然后也想换个工作了,想换个小点的公司去做一个PM,想知道各位前辈能不能给我一些指导性的意见,看看以后的路怎么走最合适,:-D
ps:各位,也不要给我板砖了,人都是要有点想法的,如果每个人都要按部就班的走,都踏踏实实的,是可以,但是我想跳着走,这只是个人想安排的一种成长计划,我不是来招惹大伙的,各位大哥如果想拍板砖就跟我发帖的初衷背离了,我只是想把自己的想法写出来,能让各位给提一些我这样走需要注意一些什么事情。还有,如果非要一步一个脚印,那我就觉得不会早就一个李一男出来了。每个人的想法不同,所以给自己规划出来的路也不同,可以表示不赞同,但是请大哥们不要再丢板砖了。
   发表时间:2008-10-10  
自己顶一个吧。有没有大哥,给个建议啥的?
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   发表时间:2008-10-10  
zte?能多待就多待两年,毕竟大公司很多东西外面不容易接触到。。才毕业1年,不要急就是了。。。
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   发表时间:2008-10-10  
我是一个PM,不明白不适合作程序员的人能成为一个出色的PM?
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   发表时间:2008-10-10  
wangdi 写道
zte?能多待就多待两年,毕竟大公司很多东西外面不容易接触到。。才毕业1年,不要急就是了。。。

其实就是稳不住,觉得被人认可了,就要得到相应的结果。目的还是想成长的快一点,感觉公司大了,机会相对就比较少了,老人很多。还有就是待遇跟老员工差的很远,做得事情却不差什么。心理有点不平衡。
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   发表时间:2008-10-10  
lqql 写道
我是一个PM,不明白不适合作程序员的人能成为一个出色的PM?

我觉得很正常啊,PM的工作在我看来是协调一切资源,资源协调好了,项目成功的可能就会大很多。我们大经理也没有写过代码啊,就是BA出身啊。
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   发表时间:2008-10-10  
zpple 写道
wangdi 写道
zte?能多待就多待两年,毕竟大公司很多东西外面不容易接触到。。才毕业1年,不要急就是了。。。

其实就是稳不住,觉得被人认可了,就要得到相应的结果。目的还是想成长的快一点,感觉公司大了,机会相对就比较少了,老人很多。还有就是待遇跟老员工差的很远,做得事情却不差什么。心理有点不平衡。

这样就不平衡了?让公司的人看到你比他们要强得多,而不是差不多!
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   发表时间:2008-10-10  
zpple 写道
lqql 写道
我是一个PM,不明白不适合作程序员的人能成为一个出色的PM?

我觉得很正常啊,PM的工作在我看来是协调一切资源,资源协调好了,项目成功的可能就会大很多。我们大经理也没有写过代码啊,就是BA出身啊。

大经理是不需要写代码,因为有小经理顶着.......
沟通协调只是其中的一部分,如果你对技术不感兴趣,又怎么能合理分配你手头的资源!?
又怎么能服众?!
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   发表时间:2008-10-10  
lqql 写道
zpple 写道
wangdi 写道
zte?能多待就多待两年,毕竟大公司很多东西外面不容易接触到。。才毕业1年,不要急就是了。。。

其实就是稳不住,觉得被人认可了,就要得到相应的结果。目的还是想成长的快一点,感觉公司大了,机会相对就比较少了,老人很多。还有就是待遇跟老员工差的很远,做得事情却不差什么。心理有点不平衡。

这样就不平衡了?让公司的人看到你比他们要强得多,而不是差不多!

呵呵,有点难,一个部长管了100多人,然后各个项目组都是跨3-4个部门,现在考核什么的都是部长说了算,项目经理除了对项目的操控以外,行政上的话语权是很小的。怎么说呢,觉得这个公司如果坚持下去的话前景还不错,以后会比较稳定,并且待遇也比较好,但是我觉得越是这样就越觉得时间过得慢,想找个地方历练一下,不想为了稳定的生活就这么安心的等下去,我觉得必须加快自己的成长速度,不然激情慢慢就没了。
十分感谢楼上两位大哥的建议,能让我综合的考虑多一点的问题。
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   发表时间:2008-10-10  
lqql 写道
zpple 写道
lqql 写道
我是一个PM,不明白不适合作程序员的人能成为一个出色的PM?

我觉得很正常啊,PM的工作在我看来是协调一切资源,资源协调好了,项目成功的可能就会大很多。我们大经理也没有写过代码啊,就是BA出身啊。

大经理是不需要写代码,因为有小经理顶着.......
沟通协调只是其中的一部分,如果你对技术不感兴趣,又怎么能合理分配你手头的资源!?
又怎么能服众?!

呵呵,这个问题暂停讨论了,我觉得你有你的道理,我这里有我自己的想法,互不冲突的。:-),我司大项目经理都是从小项目经理过去的。:-D。
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