是否该招一个比自己更有竞争力的人

  现在公司是让我负责管理项目组的，然而我的经验不够。老板说可以慢慢学，而且以后也会给我提供培训的机会，可是我还是想招经验比我丰富，能力很强的人来。
  老板问我看那样我能管得住吗，倒时候会不会把我t了。当然这点我也考虑到了，所以我招的是个比较熟的人，然后老板说就算熟人也可能会t你。然后我说应该可以和他协调，毕竟比较熟。
  结果问那个准备让他来的朋友，答案让我很。。。。矛盾。
  朋友的回答：（你能不能管的住我，这个要看你自己的表现，就你目前的能力，的确不能服众，无论是从技术上，还是管理经验上，你都欠缺很多。当然，如果你学习能力够强，能够快速的掌握这些必要的知识的话，我做一个下属也是没问题的。至于踢你，我新来扎到，至少短期内不会，这个要观察你以及其他项目组成员的情况后再做决定）
  现在我很矛盾，我希望他来，那样肯定能带我进步，也很想挑战一下。但是又担心他真的会取代我，所以我现在还是在矛盾，是否要进行挑战！

这才是挑战阿！

不过这是男生的思维，男生喜欢挑战，有成就感的东西。女生就不一样了……

所以，还是自己看着办吧……

刚刚踏入管理层,夹在中间,也是很迷茫..

管理者--让别人做事的人。不招能力强的人还招什么人？

能力强的人也要看性格的，有的人比较有侵略性，发现你不行的时候会很快来踩你，但大多人不是这样，而且你比他先占位，有优势的

管理项目当然要招技术能人了，这样才能做好项目嘛。何况也是个学习的机会。只不过你需要提升现在的管理水品，如果不行，就算没有竞争，也没有好的发展。

我觉得你那个朋友的确够朋友。
有什么事情摆开 讲明白了。
不会背后捅你。
慢慢交吧。

敢问大侠管理哪层？ DAO层吗

比较好奇老板为什么不招一个更有竞争力的人

个人认为，身边有一个比自己更能干的人，并不是一件坏事
因为真正辛苦的状态是：出了问题没有别人可问

我想LZ可以参考下刘邦和韩信