上海行——记第一次离川出差

   与某新渠道业务部门经理（级别助理总经理，月薪2W）同往。
   其言如下：

   “你带了大袋子没？带了我就不用带了”
   “要不是你们IT部门拖了半年，我这个业务早就做起来了。当年我在沈阳2个月连带系统建设、人员培训，两个月就走通，开始出单了。”
   “我在沈阳那个根基叫个深啊，那么多朋友，银行的、各个保险公司的……”
   “你看我来了半年，头发都愁白了”
   “当初公司那么留我我都走了，现在也不好意思回去，是不该来阿”
   “要不是X总竭力请我来，我可能就扛住了，看来还是不应该跟人啊”
   “我在以前公司的时候报销多容易的”
   “我喜欢上海这个城市”
   “以前，我来上海办事都可顺利，你看这次酒店订了两间，只有一间。被蚊子咬惨了，两点没睡。打个车50分钟都揽不到”
   “想当年，我们大家忘我投入所有东西两个月都整明白了，哪像这里，什么都讲流程，新加坡人就会把简单的事情做复杂，它那么一个弹丸之地……”
    “你帮我整个流程的讲稿，我好在各个部门参加的会上讲，以前我就经常给领导做秘书工作，现在人懒了不想写，以后照两个小女孩进来，小女孩做事缜密些”
    “其实中午你不用和她强着付钱，她要付就让她付”
    “今天中午，人家要付，就让人家付，我昨晚请了个朋友吃了300块，回去报算作中午这顿”
    “你回去跟你上司讲，就说中午是我请人家吃饭”
    “她来沈阳，我请她吃了无数次饭。这次她请没什么”
    “我们昨天要了地铁票的吗？好像没吧。我去要两张”
    “你再去帮我要两张四块的”
    “你小心点，别弄坏了。我这行李箱值1000块呢”
    “你们那砍价能力太差了，哪像我们啊。你说我们招标的时候这样这样不是价钱就谈下来了吗”
    “你不要打断我说话，你这习惯不好，要改。你明白你最大缺点是什么了吗？你不明白人家说什么，所以说阿，说你书生气重。你听我说完。”
    “哦，你我是从不同角度看问题，我从业务节约成本，你从法律角度看。所以嘛，你是一条线思维，我嘛是发散型的。”
    “这个事情当我们没说过，你不要跟你上司说。今天没这个事”
    “对，就是。新加坡的老板不会同意，即便默认，风险我担，这么做毕竟也是为了业务。你说我图个啥？”
    

助理总经理? VP?
新加坡人? NCS?SCS?

唉，看来你们公司……，没戏了……

咋整的，我喜欢这人做事的风格哈，呵呵。

恩不错 比较极品

纯资本文化，官僚气息，不拿人当人。谁稀罕那几个臭钱？？？？？？？？（语出 柳传志）


参加会议，鄙人中奖 古奇伞一把。其指出，这个抽奖是内定的。说不定他的名片 也在抽奖的当中。赠他，不要，遂不再复赠。

劣币驱逐良币

运气不错吗，佩服！

其实是役， 彻悟了一个道理：不是人人你都能以诚相待的。欺软怕硬的人太多了。

首先，我不是他的手下，第二，按照项目化管理做事，我没有错。对这种业务部门的“老江湖”，不能迁就，不能怕。我做的IT。我要管控项目，你不合规，那就恕我不能如你意。

大是大非，不能迁就降格。

没看出哪里有什么问题.............