互联网公司组织结构畅想曲

  互联网公司，按我的理解应该是非常有朝气，有活力的company.他的公司性质决定了这一切。
互联网公司不同于一般的软件公司。他应该没有那种老掉牙的东西。没有历史的负担。它更像一
个单身青年,百分百投入，做事毫无顾及.
研发中心的配备：
  技术总监，依照公司商业方向，制定相应技术路线。并且调节各个部门项目的进展。
并参与公司项目的抽象业务分析。

技术经理： 所分配项目进度的掌控，团队氛围的和谐化。并且对开发人员调动方面于PM的协调。参与
            制定各自部门的活动

架构师： 技术选型，项目整体架构的搭建,相应技术难题的公关。

开发经理： 技术精英。对技术熟练，项目业务清晰。分配Task给组内Developer,并督促按时完成。

开发人员： 实际代码的编写

额 好像这样就是一般公司研发部分的人员体系吧






 

对于互联网公司来说，有自己的产品，应该会配备产品经理

真TMD的理想！
如果是这种公司，降资一成我也去了！

一个技术人员的思考方式，光考虑研发，离公司组织差得太远

确实如此，公司组织和运营，不是技术所能决定的！

理想是理想了点，但有理想也不是什么坏事啊，记得很早以前和朋友聊天时说过，这辈子不当一回老板，死也不会瞑目啊:)

工作时看到太多的不应该，太多的不合理，不能按自己的想法来做，所以只能寄希望于自己当老板的时候了

这辈子就TMD的希望能开个公司，能养活一帮子人，让为公司工作的这一帮子人感激这样一家公司，让享受这家公司服务的人赞美这家公司，自己也能赚点小钱全球旅游，此生足矣

为什么那么多成功企业没有按照你的理想来组织，这就是你的问题。你开公司，就是在谋害员工。

同意楼上的观点。