联通面临Oracle 6000万罚款？电讯行业已被其垄断

联通面临Oracle公司6000万罚款？


早在几年以前，Oracle公司就一直在和中国联通进行拉锯式的谈判，谈判的主要议题是关于Oracle数据库的服务费问题。联通总部和Oracle公司之间的说法是，＂统谈关于Oralce数据库使用的合同＂。“统谈合同”只是一个对外的说法，而真实的情况是，Oracle希望借此机会对联通实施6000万的罚款，以惩罚中国联通多年来未缴纳的Oracle数据库服务费。

“Oracle的服务部门，已经成为Oracle公司在中国所有部门中最大的收入来源”，一位曾在甲骨文公司任职的经理在前不久的一次谈话中不无骄傲的告诉记者。

“联通有意采纳Oracle公司g系列数据库，但是Oracle公司希望他们先交齐这些年欠下的服务费，即罚款6000万，再谈产品升级的问题。”

据了解，目前中国联通的所有和业务相关的系统(营帐、各类计费系统、结算、缴费卡、经营分析，CRM等等)都是架构在ORACLE数据库上的。

“这么大额的罚款，是否会导致联通考虑迁移数据库平台呢？”记者问道。
“不会，如果迁移，显然他们的成本会更高，风险也更大。” 这位经理回答道。

主要核心业务系统的迁移，除了费用方面的原因，还存在巨大的风险，谁也不敢这么干.

Oracle服务费是如何计算的？


根据Oracle公司的销售政策，假如以Oracle11g产品为例，目前11g的报价是： 单cpu 4w美金；按用户算是800美金；
如果用户按照CPU方式购买： 2 CPU的一台服务器部署：8W美金，这个是购买价格；然后用户每年需要支付22％的服务费；即8W×22％＝1.76W，就是说，Oracle即便不给用户干任何活，用户每年也得向它支付1.76w美金。考虑折扣因素，实际价格应该在 30--40%。

Oracle公司销售服务的类别大致有以下几种：
A.基本服务：都是远程的，电话，网上支持，不一定都能解决。
续保（PS）: 基本服务续上。
B.高级服务（ACS）: 除了基本服务，现场，安装，技术交流，故障排查。
C.小单续保（CRS）：服务费是25K美金以下，采用电话销售。
License100万= （ 25k*8*( 1+17%) ）/ 22% 这个公式是表示服务费和产品销售额之间的关系。
D.外包服务（On Demand）: ERP 方面为主，以厂商为主去做用户服务，不管License什麽的。
F.延伸服务:在标准服务的基础上，产品上市第6年加10%服务费，第7年加20%服务费，第8年加20%，再往下还是加20%服务费。

数据库版本中的9i产品到第6年的从07年8月1日到08年7月31日，对中国客户免掉10%的服务费。

通过以上的分析，不难看出，Oracle公司的服务部门的确能够成为最赚钱的部门。那么，Oracle公司提供的服务，是否符合中国的国情呢？服务质量是否能够令企业满意呢？

记者在采访和调查中了解到，大部分企业的DBA对目前Oracle公司提供的服务并不满意。
Oracle已在电讯行业形成事实上的垄断




“说实话，大家都能够看到，Oracle已经在我们这个行业形成事实上的垄断，这也是其产品价格和服务价格一直居高不下的原因。”杨先生在接受记者采访过程中，多次忧虑地表示出这个观点。尽管这种危害在和Oracle一次次利益博弈中若隐若现，而让人担忧的是，更深层次的危害很多人还无从体会。最终这些高额使用成本，会全部转嫁到消费者身上。换句话说，当一个垄断企业被其它企业的产品所垄断时，我们的消费者将面临双重垄断的压迫。



其它数据库厂商的机会


    作为数据库的龙头老大Oracle目前出现的问题，恰好给了其它厂商机会。从2007年ITPUB社区的调查数据显示，相比06年的调查数据，虽然2者都有较大增长，但DB2数据库的增长幅度，要明显高于Oracle数据库。

    另外，SQL Server在企业级市场的发力，也对Oralcle形成不小的压力；再就是开源数据库Mysql，调查显示，已经有16.7%的用户开始将自己的业务系统架构在Mysql之上。种种迹象表明，数据库的格局今后还会出现较大的变化。

   另外，还有一些其它特性如安全性，Oracle数据库也面临其它数据库的挑战。如下图：
 
                   2007年企业认为安全性最高的商用数据品牌分布状况

            总之，种种情况表明，数据库市场在08年，必将会产生许多新的变数。

拜托发到海版啊