谈谈团队精神

很多求职者在面试时，都说自己具有团队精神。有一次我问一个求职者，说能否解释一下什么是团队精神吗？这个求职者没想到我会这样问，结果一下功夫没反映过来。我不是有意为难这个面试者，我是想明白他是否真正理解了团队精神的内涵。

    团队精神对于我的理解就是目标，团结，合作，竞争。

    一堆鱼变成不了鲸鱼。没有目标的团队永远是乌合之众。一个团队要有凝聚力，团队的所有成员就得认同一个目标。只有当团队所有成员认同这个目标，团队才有凝聚力。每个团队成员都能强烈感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队表现出一种忠诚，对团队的业绩表现出一种荣誉感，对团队的成功表现出一种骄傲，对团队的困境表现出一种忧虑。这样团队和个人才能提升自己。我曾经听过一个笑话：一个传教士路过一个建筑工地，发现两个工人，一个干得热火朝天，一个在那里磨洋工。于是就问那个干得热火朝天的工人，你在干什么？那个工人说，我在盖一座雄伟的教堂。然后传教士又去问那个磨洋工的工人，那个磨洋工的工人说，我在盖厕所。一个月后，传教士又经过此地，发现只有那个磨洋工的工人还在那里，于是就问，那个工人哪去了？那个磨洋工的工人说，他走了。他以为自己是盖雄伟的教堂呢。

    其次，团队精神就是要团结，就是要尽快融入到集体中。个人如果尽快不融入集体这个大环境中，那么就很危险了。这里可能有两种情况：一种是融入不进去。一种是不愿融入。先说说融入不进去的情况：个人能力如果太差，如《士兵突击》中的许三多刚进新病连那会，处处拖人后腿，大家都瞧不起他，哪怕许三多把全班的内务全包了，他还是被别人排除在圈子之外。我想如果许三多是那种怨天尤人的人，怨自己比别人笨，怨别人排斥自己，那么许木木就真的不可救药了。在《士兵突击》这部电视剧中我最喜爱许三多这个人物，因为他敢于承认自己的差距，坚持自己的原则，默默的去改变，比别人多几倍甚至十几倍的付出。他不仅改变了自己，也改变了他身边的人。不愿融入的情况正好相反，老觉得自己比周围的人强，老想以自己为中心，要求别人对自己作出让步，这种人如《士兵突击》中早期的成才，在人生顺畅时，忘乎所以，眼高于顶，不愿意帮助别人；一遇挫折，就觉得英雄无用武之处，委屈自己了。在《士兵突击》中成才也最终成长起来了，他最后一次演习中，表现的有大局观和集体观，个人能力也很出色，最后成才也重新被老A接受了。但是团结也不是无条件，无原则的团结。比如《士兵突击》中的班长老马，那么他眼中的团结就是相互掩护，滥竽充数，逆向淘汰。

    《士兵突击》中许三多可以一个人修一条米为单位长的土路。但他能完成以公里为单位的高速公路吗？再想象一下，微软公司的视窗产品，上亿行的代码量，上万名软件工程师的参与。没有全部参与者的默契与分工合作，微软公司的视窗产品能完成吗？在一个团队中最重要的成员之间的相互协作，积极的参与解决问题。你体会过吗？一旦棘手的问题得到解决，整个团队立刻就会有一股轻松快乐的气氛，大家都感到愉快，从而提高士气。最忌讳的就是把功劳揽到自己头上，把失败怪罪到别人身上去。尤其是一些重要的场合，这样会让大家很恼火。更为严重的是容易使团队产生内讧。这样的成员一般也不愿付出，当团队出现困境时不是想如何去解决面临的困境，而总想另谋出路，脱离现有团队。这样的员工在自己的职业生活中会走很多弯路，总找不到适合自己发展的空间。

   一个人不能老想着要团队其他成员帮自己。这样他就成了团队的累赘了。比如《士兵突击》中的许三多，在新兵连班长史今不管怎样帮助他，他都不会去想想，怎样才能让班长少把心思放在自己身上。班长把管着一个班呢，把精力都放在自己身上，那不成了自己的保姆了？所以，许三多理所当然地被整个集体当成了累赘了。所以，要通过竞争使团队接受你，要通过竞争告诉整个团队，你是这个团队不可或缺的一员。

《士兵突击》中钢七连无疑是一个成功的团队。
它的口号：“不抛弃，不放弃”。
影响着每一个钢七连的士兵。

一个新人，环境对他的影响应该来说是很重要的。
三多再来七连以前知道什么叫团队精神嘛？而最后却是一名伟大的七连战士，“不抛弃，不放弃”的彻底的实践者。

当然环境也不是唯一的因素。
如成才在七连那么长时间，“不抛弃，不放弃”这短短的六个字却从来没有进过他的心里。

团队精神如果用《士兵突击》的话来理解就是不抛弃，不放弃。
一个新人加入了一个团队，首先要做的是对自己的定位。
成才和许三多在进入新连队时，都没有把握好。
成才是给自己定位太高，一发现七连人才济济，自己评上狙击手有困难，就去三连；而许三多根本就没有定位，所以他的表现就近乎迂腐。只能说活着就是要做很多有意义的事。什么是有意义的事？有意义的事就是好好活着。

    "士兵突击" 也能当例子.未免太幼稚.现在当兵的是这样的吗?
**中国人就喜欢意淫.
    环境不发生变化,谈不上什么团队精神.例如中国足球.
   

职业素养，凝聚力，团队利益至上。

难道你不是中国人？组成团队是为了提高效率，中国足球能称之为团队？
如果是一个团队不能提高效率，不能低投入高产出的话，早就散伙了。
中国足球队只能称为中国特色。
中国足球投入产出比率之低，连三岁小孩都说，中国足球队，一群猪。

其实足球队和软件团队很像的：
中国足球队不行有很多原因，下面这些是主要的：
1） 个人能力不行。
2） 配合不行，这个看教练，也和队员素质有关。
3） 意志品质不行。
4） 大环境不行，中国足协短期利益至上，政府来稿，永远搞不好足球。

如果给许三多足够多的时间
他可以修出足够长的高速公路

在某种角度上来考虑,如果这个团队中有某个人不可或缺,那么需要尽快请这个"不可或缺"的人走人
曾经有人形容,团队应该像长江,长江中的水是不停的变化的,一边流出向大海,一边从冰山上流入长江.团队的成员应该像长江中的水,也许这个长江的水已经不是很久前的长江的水,但做为一个团队,长江是存在的..从长江开始存在的那时一直到现在...也许将一直存在下去..而长江中的水也在一直不停的轮换下去...

团队精神个人理解：相互配合、相互影响（指好的方面）、相互帮助、相互鼓励。