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后微软雅虎互联网时代的七大猜想

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   发表时间:2008-02-02  
      这笔交易将把全球最大的软件厂商与全球最大的网络门户结合起来,对全球互联网的格局和中国互联网将意味着什么?

  网易科技讯2月2日消息,微软于昨晚宣布,出价446亿美元洽购雅虎。这笔交易将把全球最大的软件厂商与全球最大的网络门户结合起来,对全球互联网的格局和中国互联网将意味着什么?

  猜想一雅虎接受并购微软剥离互联网业务

  尽管杨致远重新出山不久就面临雅虎被收购的抉择,从面子上过不去,但在雅虎目前种种困境和股东利益上着想,雅虎接受微软收购要约的可能性将高达八成以上。在并购完成后,微软将剥离互联网业务,或许将微软现有互联网资产并入雅虎上市公司。

  猜想二雅虎酋长杨致远退休

  假如微软成功收购雅虎,那么它很可能任命一名自己的高管来掌管雅虎,这位高管很可能就是微软互联网业务的现任总裁凯文·约翰逊。微软互联网业务的几位高管也做好随时进入整合部门接权的准备。而拥有大量股票期权的雅虎创始人、现任CEO杨致远在交易完成后将功成身退。此外,双方部分高管也会在合并后离开,有部分雅虎高管将会选择跳槽至Google。

  猜想三再度大规模裁员

  雅虎最近刚宣布裁员1000人,一旦微软成功收购雅虎后,双方在业务和产品上重叠部分,将产生大量的冗余职员。这部分人将在并购后被迫离开,而被裁人员可能更多来自雅虎,小部分来自微软,但数量将十分巨大。

  猜想四搜索大整合雅虎产品进入Windows

  微软和雅虎,分别为全球第三和第二大互联网企业。产品和业务上存在很大重叠的部分,交易完成后,产品整合是首要任务。微软收购雅虎后,最大希望是在搜索业务上抗衡谷歌,因此搜索业务是双方合并的重中之重。估计双方会保留Live和雅虎搜索各自的品牌,但雅虎搜索会捆绑进入微软的操作系统。而雅虎通、雅虎Music等业务将可能被微软MSN和ZUNE所取代,双方的广告系统也将会合二为一。

  猜想五谷歌将加快并购步伐

  在微软并购雅虎后,尽管双方面临整合上的种种问题,但对谷歌已经产生较大的压力。为了迎接强大对手的挑战,谷歌也将通过一系列并购来增强自己的综合实力。迫于微软合并带给全球互联网格局的冲击,不少互联网公司也将选择投奔微软雅虎的死敌——谷歌。

  猜想六强势介入阿里巴巴

  雅虎目前持有阿里巴巴40%的股权,微软成功收购雅虎后,将成为阿里巴巴的最大老板。以前孙正义、杨致远和马云,是“志同道合”的三驾马车,但这一联盟将随着微软的强势介入将彻底改变。微软是否能坚持继续对烧钱的淘宝、支付宝保持感兴趣,对日渐颓势的中国雅虎又会进行如何改革,尚不得而知。

  猜想七全球互联网掀起新一轮并购浪潮

  微软与雅虎合并无疑将带给全球互联网格局巨大的冲击,不少互联网公司将考虑重新考量自己在行业的位置和资源优劣,为了保持自己的竞争力,同等量级的竞购将会频频发生,全球互联网的版图将重新改写。

 

   发表时间:2008-02-02  
所有这些猜想统统不靠谱,现在收购还没有尘埃落定,你怎么知道Google会不会杀出来竞购Yahoo呢?从报道来看,微软收购Yahoo的努力已经持续了18个月,但被Yahoo多次拒绝,这次瞅准了Yahoo裁员的机会要霸王硬上弓了。

但既然Yahoo曾经一次次拒绝微软,说明Yahoo还是很反感被微软并购的,更何况Yahoo的企业文化和微软是不一样的,退一步来说,Yahoo自己从情感上更愿意被同样出自硅谷的互联网公司Google收购,而不是位于雷蒙德的软件公司微软。

坊间也看到很多文章,包括唐骏都认为微软最好的并购方案是保持Yahoo的独立运营,并且把微软的互联网业务分拆注入Yahoo。我也承认这是最好的并购方案,如果直接把Yahoo并入雷蒙德,让微软的官僚去领导Yahoo的业务部门,那肯定把Yahoo给毁了。但问题是微软是不可能这样去做:所有人都知道互联网是IT行业的未来,微软作为一家伟大的软件公司,要的不仅仅是收购一个互联网子公司,而让母公司变成一个单纯的软件公司,微软要的是整个公司变成一家伟大的互联网公司。

总之,不管收购成功与否,微软的问题不在于外部,而在于赢利巨大的传统软件业务,像Windows和Offfice既造就了微软的辉煌,就成为了微软转型互联网的障碍,很多互联网战略一旦危及传统软件业务,就不能去做。微软什么时候能自己壮士断腕,才什么时候有可能和Google一拼。当然微软不可能砍自己的软件业务,所以微软收购不收购Yahoo,在互联网上面也不是Google的对手。
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   发表时间:2008-02-03  
robbin说的有道理!
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   发表时间:2008-02-03  
robbin 写道
但既然Yahoo曾经一次次拒绝微软,说明Yahoo还是很反感被微软并购的,更何况Yahoo的企业文化和微软是不一样的,退一步来说,Yahoo自己从情感上更愿意被同样出自硅谷的互联网公司Google收购,而不是位于雷蒙德的软件公司微软。



以商业来说,不存在一个公司反感另一个公司的地步。只是价格未到大家满意的地步而已。从yahoo来说,接受microsoft的庞大现金对所有股东未尝不是好事。

所谓CEO,就是为所有股东利益考虑的人,反感这种事情,更接近私人感情。

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   发表时间:2008-02-03  
ray_linn 写道
robbin 写道
但既然Yahoo曾经一次次拒绝微软,说明Yahoo还是很反感被微软并购的,更何况Yahoo的企业文化和微软是不一样的,退一步来说,Yahoo自己从情感上更愿意被同样出自硅谷的互联网公司Google收购,而不是位于雷蒙德的软件公司微软。



以商业来说,不存在一个公司反感另一个公司的地步。只是价格未到大家满意的地步而已。从yahoo来说,接受microsoft的庞大现金对所有股东未尝不是好事。

所谓CEO,就是为所有股东利益考虑的人,反感这种事情,更接近私人感情。


我觉得是雅虎的企业文化对微软是排斥的,在公司与公司之间不单纯是以简单的利益为考量,CEO可以考虑股东利益,但yahoo的技术骨干会怎么想?如果微软买到了yahoo,却造成了优秀员工的大量流失和yahoo文化的没落,这样的yahoo不买也罢。
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   发表时间:2008-02-03  
JerryZheng 写道
我觉得是雅虎的企业文化对微软是排斥的,在公司与公司之间不单纯是以简单的利益为考量,CEO可以考虑股东利益,但yahoo的技术骨干会怎么想?如果微软买到了yahoo,却造成了优秀员工的大量流失和yahoo文化的没落,这样的yahoo不买也罢。


每一次合并都会有类似的情况发生的,有些人选择离去,有些人得到更好发展。 不是所有的yahoo骨干都会离去。就象当初IBM收购lotus-1-2-3一样,我们也不知道lotus公司的人是不是会厌烦IBM的官僚文化,但lotus仍然存在了下来。即使是yahoo的员工,未必每一个人都认同yahoo文化,或者不认同microsoft文化。

Anders Hejlsberg,宫力,gentoo都能加入Microsoft,这些开源的或者是sun的人在microsoft仍然得到很好的发展。google的Craig Silverstein(技术总监)也不会不去领取Microsoft的科技进步奖。

利益始终是第一要素,否则就不是资本主义社会了。

所谓的文化排斥,可能更多是人为设想(或者希望)的对立吧。就好像有人曾经提Microsoft与unix的对立,殊不知Microsoft曾经是世界最大的Unix开发商。
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   发表时间:2008-02-03  
google收购的可能性应该不大,google收购面临反垄断法案问题,微软会好很多。
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   发表时间:2008-02-03  
ray_linn 写道
JerryZheng 写道
我觉得是雅虎的企业文化对微软是排斥的,在公司与公司之间不单纯是以简单的利益为考量,CEO可以考虑股东利益,但yahoo的技术骨干会怎么想?如果微软买到了yahoo,却造成了优秀员工的大量流失和yahoo文化的没落,这样的yahoo不买也罢。


每一次合并都会有类似的情况发生的,有些人选择离去,有些人得到更好发展。 不是所有的yahoo骨干都会离去。就象当初IBM收购lotus-1-2-3一样,我们也不知道lotus公司的人是不是会厌烦IBM的官僚文化,但lotus仍然存在了下来。即使是yahoo的员工,未必每一个人都认同yahoo文化,或者不认同microsoft文化。

Anders Hejlsberg,宫力,gentoo都能加入Microsoft,这些开源的或者是sun的人在microsoft仍然得到很好的发展。google的Craig Silverstein(技术总监)也不会不去领取Microsoft的科技进步奖。

利益始终是第一要素,否则就不是资本主义社会了。

所谓的文化排斥,可能更多是人为设想(或者希望)的对立吧。就好像有人曾经提Microsoft与unix的对立,殊不知Microsoft曾经是世界最大的Unix开发商。

关键是yahoo的核心技术骨干,我想如果一个技术精英不认同一个企业的文化,是会马上拍屁股走人的,这在中国都是这样,在美国更是如此。微软能不能留住yahoo那些开源的技术精英是很值得观察的。
文化整合是企业合并÷一个很重要的问题,甚至是最重要的一个问题,而微软以往的企业形象和一直遵循的技术路线使这个矛盾更加尖锐化。
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   发表时间:2008-02-03  
引用
Anders Hejlsberg,宫力,gentoo都能加入Microsoft,这些开源的或者是sun的人在microsoft仍然得到很好的发展。


你的例子举的真差,个个都是反例:

Anders Hejlsberg从开发Turbo Pascal发迹一直到Delphi,都是在DOS/Windows平台上面做IDE工具的,他从来都不是开源和Unix/Linux阵营的程序员,他从开始到现在一直都是Windows阵营的程序员。

宫力在就任Sun中国研究院院长之前就已经转型成为高级职业经理人了(事实上他从来都不是搞技术的人,而是搞学术研究的人),更何况宫力在微软的工作干的并不出色,没待多久,就黯然下课了。而且他离开微软以后去了Mozilla,又跟微软老东家干上了!

Gentoo是一个Linux的发行版本,不是一个人,这一点需要先给你科普一下,免得让人看了笑话你。Gentoo的创始人Dianel Robins的确曾经被微软开源部门雇佣,但是他去微软三个月不到就辞职离开了。Robins在被微软开源部门雇佣之后曾经给社区写过一封公开信,大意说微软开源部门很重视开源社区,积极促进Windows和Linux互操作性,而Robins认为自己可以推动微软更好的拥抱开源。但是Robins在微软工作一段时间以后很快发现微软并没有什么诚意去拥抱开源,非常令他失望,觉得自己在微软就是一个摆设,无法发挥作用,于是他就辞职,重新回到了Linux社区。

建议你下次举例之前先好好考证一把,免得闹笑话。

引用
利益始终是第一要素,否则就不是资本主义社会了。


上市公司并购从股东的角度来看的确利益是第一位的,但要看这个利益是短期利益还是长期利益。如果Yahoo的股票长期走势看好,能够超过31美元的微软报价,我不认为股东会同意收购(刚刚去Nasdaq网站考证了,Yahoo股票已经上涨到了28美元,打死我也不信微软能用31美元价格成功收购Yahoo)。本次微软的报价有一半是微软的普通股股票,但是微软股票最近几年以来就没有怎么上涨过。你认为Yahoo股东用Yahoo股票换来的一把几年都不上涨的微软股票,会是什么感觉呢?

引用
所谓的文化排斥,可能更多是人为设想(或者希望)的对立吧。


微软也好,Yahoo也好,Google也好,归根结底都是技术和创新驱动的IT公司。Yahoo一年前赶走CEO塞梅尔,杨致远出任CEO,就是Yahoo从媒体型公司回归技术型公司的信号。驱动技术型公司靠的就是优秀的技术人员的研发和创新能力,特别是互联网的产品创新能力,依靠的是精英技术人员组成的小型团队,而微软那种传统软件研发几千人的庞大的软件开发团队模式是不适合互联网业务的。所谓文化排斥就是上面这个意思,并不是你理解为微软和反微软阵营那么肤浅。

不过具体到开发技术和平台来说,Yahoo从创始人大卫费罗在斯坦福校园架设服务器开始,就是全套的开源技术:FreeBSD,Apache,MySQL和Perl,最近几年从Perl迁移到了PHP。另外Yahoo自己的MapReduce技术hadoop当然也是基于Unix的。这么多年下来,整个Yahoo的技术都是基于开源和Unix的。

一旦被微软收购,和微软互联网服务的整合就是一个大问题:新的互联网平台和搜索技术要架构在微软平台上面还是开源Unix平台上面?如果架构在开源Unix平台上面,对微软自身的Windows业务和服务器产品线业务是一个巨大的打击,这是CEO巴尔摩无法接受的(hotmail被微软收购以后也从Unix平台慢慢迁移到了Windows平台),如果架构在微软平台上面,那么最开心的莫过于Google,开门欢迎大批Yahoo工程师的投诚。不要觉得从换个开发平台是那么容易的事情,假设你是一个有20年Unix平台开发经验的资深工程师,用了20年vi了,现在你的老板强制你操起Visual Studio用C#写程序,只怕你的骂娘了。

引用
就好像有人曾经提Microsoft与unix的对立,殊不知Microsoft曾经是世界最大的Unix开发商。


微软在历史上曾经短时间拥有过SCO Unix,但是SCO在十几家商业Unix公司当中只是一个不起眼的小角色,Unix真正有影响力的厂商是IBM的AIX,Sun的Solaris和HP的HP-UX,二线的厂商还有Compaq的True 64 Unix,SGI的Irix,Novell的Unixware,当然现在还可以算上苹果的MacOS,至于SCO算什么东西阿。在你口中竟然成了世界最大Unix厂商了,我觉得SCO可以请你出任SCO中国区销售总监了。

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   发表时间:2008-02-03  
robbin 写道


微软在历史上曾经短时间拥有过SCO Unix,但是SCO在十几家商业Unix公司当中只是一个不起眼的小角色,Unix真正有影响力的厂商是IBM的AIX,Sun的Solaris和HP的HP-UX,二线的厂商还有Compaq的True 64 Unix,SGI的Irix,Novell的Unixware,当然现在还可以算上苹果的MacOS,至于SCO算什么东西阿。在你口中竟然成了世界最大Unix厂商了,我觉得SCO可以请你出任SCO中国区销售总监了。



你也太搞笑了吧. AIX 是1986年出来的,Xenix是1980年出来的...当时世界上哪有你哪牛皮哄哄的AIX和Xenix竞争...Sun就更机车了,1987年才开始研究unix,HP unix 1.0 1986年才诞生.这些当时还是幼稚园的操作系统,怎么是Xenix的对手.

不了解历史就别误倒小孩子了,否则人家还以为DOS发明之前,所有机器都跑着unix呢。

参考unix组织的文档吧
http://www.unix.org/what_is_unix/history_timeline.html
http://www.softpanorama.org/People/Torvalds/Finland_period/xenix_microsoft_shortlived_love_affair_with_unix.shtml

看看1980年发生了什么事情:

By 1980, the UNIX family tree had split into three distinct major branches:

1.AT&T UNIX System III from Bell Labs’ UNIX Support Group (USG).
2.Berkeley Standard Distribution 4.1 from UCB.
3. XENIX 3.0 from Microsoft and SCO.

1980年,世界上连unix都不为所知."In the early 1980's, the market for UNIX systems had grown enough to be noticed  by industry analysts and researchers. "

很可怜..除了Xenix外,IBM当时一无所有: Because of that IBM wanted nothing to do with Unix.  Later they were more accommodating and in fact, IBM had planned to offer Xenix as an option for its AT computers in 1984 with Dumb Terminals hooked up to it for multi-user access. Six year later (1986) they will realize that this was a blunder and will introduce AIX. 当时如果不是IBM那么无知的话,现在的AIX也有microsoft的血统.

Xenix当时是作为lience卖给几个大厂的,所以有IBM Xenix, SCO Xenic和intel的几个版本,直到最后xenix被卖给SCO.

It also started warming about Xenix port to 8086 (this was outsourced to SCO).   Historically XENIX became the most successful, in certain aspects groundbreaking.

xenix作为最成功的unix之一何必怀疑, 如果不是microsoft早早退出unix,现在AIX是否存在还未可知. 看看1987年microsoft在unix的成就.

Microsoft XENIX enjoyed a huge success on PC AT. In 1984 Fortune wrote that 750 universities around the world, about 80% of those offering computer science degrees, have UNIX licenses. Considerable part of those where XENIX licenses simply because Microsoft XENIX was the first cheap large volume commercial Unix.  Many early ISPs  run their Usenet mail/news systems on XENIX, especially in Europe. --- 当时的unix厂商现在都已经消亡了...现在牛B的厂商还是上幼稚园呢.

In late 80th early 90th XENIX had became a major version of Unix for hobbyists, BBS operators and Usenet (for example almost all USSR Usenet was running on XENIX).

Despite the fact that Microsoft love affair with Unix was short lived it left a profound effect on how PC Unixes look&feel. Due to its quality and popularity XENIX became de-facto standard of what one should expect from PC Unix.

以当时AT&T总则数千USD的价格,失去unix的市场再自然不过了.



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