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锁定老帖子 主题：我们对自组织团队的理解
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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2012-09-23
敏捷开发强调团队要是自组织的，我们对这个的理解是：
1、把分配给我的事情做好，不丢自己的面子 2、并促进团队的发展 3、允许犯错，允许走神。 声明：ITeye文章版权属于作者，受法律保护。没有作者书面许可不得转载。
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发表时间：2012-09-25
把task 按时deliver就OK
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发表时间：2012-09-25
爲什麼這個貼會發在招聘求職版塊？
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发表时间：2012-10-03
cectsky 写道 把task 按时deliver就OK
我觉着上面几点是帮助【task按时交付】的要点。为了把项目做好有很多细节，我们觉着这是几个提纲挈领的要点。 |
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发表时间：2012-10-04
楼上几个人真的不是过来黑"自组织"这个概念的么？
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发表时间：2012-10-08
其实，我们在试着进行 自我组织的Scrum的软件开发。对其精髓理解不透，只知道每天standup metting,每个sprint plan and retrospect, team work is very inportant.等等吧，不需要上司督促，team自己进行发展....
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发表时间：2012-10-08
cectsky 写道 其实，我们在试着进行 自我组织的Scrum的软件开发。对其精髓理解不透，只知道每天standup metting,每个sprint plan and retrospect, team work is very inportant.等等吧，不需要上司督促，team自己进行发展....
自组织是指 财务决策, 时间分配决策 需求优先决策 质量评价标准决策 质量认定 工作指定 等权力 从项目中去除. 核心是去除官僚启因 使用骑士精神来代替责任制度 |
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发表时间：2012-10-08
我還是這個問題，爲什麼這個貼子會在Job版？
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发表时间：2012-10-09
最后修改：2012-10-09
ls你是香港人还是台湾人啊？搞个繁体的
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发表时间：2012-10-10
cectsky 写道 ls你是香港人还是台湾人啊？搞个繁体的
作爲一個上it眼的，你應該明白簡繁只和輸入法有關。 |
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