锁定老帖子 主题:效率低下的加班的结果就是没有质量的产品
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作者 | 正文 |
发表时间:2012-09-05
最根本的问题是:对于管理和设计人员,由于没有人力成本的约束,再差的软件解决方案也敢用,因为可以靠加班进行补偿,然后应付了事。这样就造成了对软件设计的不重视,从而也不重视软件人才。 随意的解决软件中的复杂问题,是不会产生好的软件的。 不重视软件人才,是不可能形成优良的技术团队的,没有好的团队是不会产生好的产品的。 这样到有一个好处,大部份人员是可以随意更换的(因为人员的技术不重要),只要能招来愿意加班的人就行。 声明:ITeye文章版权属于作者,受法律保护。没有作者书面许可不得转载。
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发表时间:2012-09-06
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发表时间:2012-09-06
同意这个观点,现在的团队感觉就有这种风气。
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发表时间:2012-09-06
其实吧。。很多软件开发前期出发点挺好的。。之后就是打补丁的方式。。做开发。。
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发表时间:2012-09-06
太讨厌这种方式了,想起来就是恶心!
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发表时间:2012-09-06
加班这个事儿,。。。
咳咳,呵呵,啊哈哈。。。 |
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发表时间:2012-09-07
至少很多公司都是这样的……。
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发表时间:2012-09-07
求一个一个劲加班的软件公司。
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发表时间:2012-09-07
最后修改:2012-09-07
说这句话之前要有定冠词,
一个可以自衡量效率的团队..... 没办法衡量自己效率的团队,完成项目的最好办法是加班.没有之一 上上个月一名以前的同事去世了....有感 |
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发表时间:2012-09-08
加班的确是不可避免的。
项目开发过程中不能避免紧急事件的发生。 但是,以加班做为完成项目的方法,也许这正是公司不重视效率和软件质量的原因。 如果公司能珍惜员工的工作时间,就会要求员工高效的工作,也就会在软件过程管理上下工夫。 如果公司以加班多少来衡量员工的绩效,真能把软件做好吗?还是只是员工到公司出工不出力呢? |
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