狭路相逢勇者胜

首先，本来真的没打算写，过去了就让它过去了，写这篇博客，是因为朋友最近也发生了跟我类似的事情，所以还是写出来，以此释怀，发泄一些感情...

    就不分逻辑层次了，大概能看懂就行。以下是想说的几句废话：

   1.担任java主程+项目经理这么一个角色，你就一定要够牛B，不够牛B你就是一个P，大大的P。

   2.同为技术人员，虽然你做后端A语言，我做前端B语言，但在一起共事，你的思路、架构、设计、方案等一说，几斤几两，我还是知道的，你顶多忽悠老板这种半吊子吧，哎~接着忽悠吧。

    3.因此，你不够牛B，就一定要好学，不够好学，就一定要谦虚，不够谦虚，最起码要会尊重。尊重都沒，你就一个人慢慢玩吧，我才不愿意跟这样的人同事。能 做个项目经理就已经是上辈子修来的福，还耍大牌，两个java一个唱一个和，搞的整个狗窝鸡犬不宁，不知道在想什么。说好听点，老板确实是一个很重视后端 人才的人，但不会看人，说难听点就.....，大家自已猜,嘿嘿..。

    4.说实话，我是狠下心过来做项目的，也幻想过将来将来......哈哈。但有人搞破坏，我表示无法安心做事。我又做框架，又搭项目架构，但人家不稀罕， 唉..只能说我们对设计的观点不一致吧。国内java牛人我知无比难找，但是你看中的这个人，我只能说技术一般般，我甚至怀疑过他做过游戏吗？天知道地知 道，我不知。当初来之前这也是我最担心的问题，本来也想过来了解一下先，后想得给人家面子就没过来，可惜杯具还是上演了。

    ps：项目经理一定要有凝聚力，团结人心，这是人格魅力的体现。

    好了 写完了 我释怀了 我安心了.... 各走各的阳关道，各过各的独木桥吧...

    欢迎各位行家，或者有想法的人留言，给点意见，我表示很很很感谢.!同时也欢迎各位行家来喷击我吧，我准备好了。

 

补充：这个贴也是我入职新公司，那边手续都办妥后才发的。总结这一段经历，我觉得我这个人，对pm的要求就这样：不一定技术很牛X，当然牛X是我的福，但是一定一定要有责任心，你安排事我来做，我也心里边踏实，最不喜欢大忽悠。

。。。。就让他们接着忽悠吧。。。。。

表示一下同情

走呗，他们不尊重你就算了，随便啦，但如果一旦你“尊重”了他们，那你就完了，你的眼界，你的前景和上升空间和薪水都被这么一“尊重”，玩完了。 当然，处事嘛，和为贵，但是，道不同，不足为谋，走，别回头。

兄弟 认真你就输了

楼主有点激动,冷静一下,想想这件事情如果你10年之后回想起来,
会采取什么样的行动?

我已经和和气气的走了。好聚好散也是我希望的。

这句话我也知道，在没有任何预兆的前提下，我静静的走了。

呵呵，多谢兄弟关照，10年之后，我想我应该不会还是个小P开发罗罗。继续努力ing....

虽然楼主有点激动，但你的话我十分赞同，楼主是个正直的人