为什么是4月23日开会了？为什么不是4月30日开会了

 

   昨天接到公司短信通知，将于4月23日、4月24日回总公司开月度例会，接到这个消息，头疼万分，我的计划又被打乱了，气愤不过，特发此贴,公司一直说人性化管理，为什么在月度例会安排尚不能人性化一点，先说下公司背景：

 

   我现在所在的公司是分公司，在外地，不和总公司在一起，基本上所有分公司的同事都是从总公司所在地调过来或者离总公司的所在地都非常近；

   月度例会是公司定下来的制度，每个月开一次；

 

   再月度例会安排下，为什么安排23、24日两天，而不是29、30日两天，因为23、24到5.1就6天的时间了，因为分公司大部分人员工得家都在总公司，为什么不安排29、30两天，会开完之后，员工就可以回家团员，按照现在这种安排，有的折腾返回分公司，等4月30日再买票返回合肥，头疼，安排在29、30日最起码有2个好处：

   1、体现会议安排人员的智慧、管理水平、人性化，考虑到员工的实际情况

   2、节约公司的资源，来回路费是节省下来了

   23、24日开会的好处,我个人认为：

   1、是周六、周日，节约了公司的时间

 

不知道喷的是否正确，欢迎各位批评？

 

忘记附加一点，分公司离总公司很远，做直达车，需要12个小时，一个整晚上的时间

这个直接发到你们CEO的邮箱里就行了，各人自管门前雪，这里的人才不会管他人瓦上的爽！

这个。。。

领导都有深远考虑，也是ceo家小姨子30号生日，你们众喽啰耽误的起吗

haha，这个。。。。

例会，当然要按时了，而且领导放了大假都是坐飞机去外地会情人，不会在本地的

如果放到5.1前最后一天，大家还有心思开会吗，心思早就放到明天了，而且说不定有提前溜走的，公司的领导还是很阴险滴

我们例会好像也不是按时的，有时候时下个月初开的，如果按时，到没有什么意见



这个有一定道理。。

这个你公司的事，谁都回答不了。也许是总部的人没想到，也许是有别的原因，为什么不和总部沟通一下呢？

沟通过了，说老板定的，现在已经平复了。。。

这个...你不把计划制定人骂个狗血淋头,它是不能深刻体会到你们的感受的!