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在技术与业务之间纠结

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作者 正文
   发表时间:2011-04-14  

 

  回想以前的热血、叛逆、冲动,如今已经退却了不少,在我自己的努力下,我实现了自己的愿望,愿望,没错,远没有理想这么伟大。我天天对着电脑,用一段段代码表达着自己的意愿,记录着自己的激情。刚开始的时候,我可以为了一个技术难题而彻夜难眠,为了敲完一段程序而把晚饭推迟几个小时,而当一切都完成的时候,那种成就感与喜悦让我似乎忘却了饿意。

  我没有钱,也没有背景,可至少我还有一份自己喜欢的工作,做着自己喜欢的事。这几年,虽然一直月光,但至少还算是快乐的、充实的。

  时间久了(快3年了),各种杂念就渗进了脑中,有时候也会现实的想想如何挣大钱,呵呵,有什么好的机会可以自己干,不过我比较鄙视这样的自己,我还是比较理想主义的。

  最近有个项目,让我全权负责,角色是产品经理,一下真适应不了,市场调查、需求分析、竞争对手分析、各种数据搜索、产品规划、营销方案、风险评估,各种文档,我已经远离代码了,这违背了我的初衷,难道为了加薪就一定得往业务方面发展么。我的梦想其实不大,我只想做一个踏实的技术人员,可以使用自己热衷的技术,如果可以,成为技术方面的专家。可公司的状况是项目多,人少,刚进来的人又不能马上把一个项目交给他。我也知道,做产品经理肯定能在其它能力上给自己一个很好的提升,可我内心的深处真的非常排斥,导致我最近工作状态低下,我以“搜集数据”的名义浏览着各大技术论坛,一有空我就忙着折腾我的Linux。唉,到底该咋整呢,BOSS说的很明确,薪水决定于贡献,而公司需要的不是技术大牛,而是又懂技术又懂业务的综合人才。

  BOSS说对我期望很大,我知道,这项目就是用来考察我的,干好了就升为正式了。

  唉,纠结。。。

   发表时间:2011-04-23  
我们有些类似.我也偏向于喜欢技术.
但是从今年年初开始在一个新项目中就充当管理的角色了.
需求调研,项目计划,任务分配,项目控制,过程管理..
有时候看着手底下人开心的敲着代码,我那个羡慕..
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   发表时间:2011-04-26  
Sunny_kaka 写道
我们有些类似.我也偏向于喜欢技术.
但是从今年年初开始在一个新项目中就充当管理的角色了.
需求调研,项目计划,任务分配,项目控制,过程管理..
有时候看着手底下人开心的敲着代码,我那个羡慕..

哈哈,一样的人怎么这么多呢?
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   发表时间:2011-04-26  
不多,就你们俩!
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   发表时间:2011-04-28  
我觉得你们boss说的有道理,技术的牛人一堆堆的,但是大部分对业务了解较少;做业务的一片片的,但是技术能力稍欠一些,如果你能从技术转化到技术+业务,那才是牛人,现在都需要这样的人,可惜的是一般做技术的都不怎么会做业务,所以希望你能认真考虑。
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   发表时间:2011-04-28  
你的情况,先说业务吧

    怎么说呢,行业一入深似海,每个行业的业务不一样,要熟悉手头的部分很容易,要能掌握全局,具备产品规划能力何其难也!

    以我所在的行业来说,仅仅熟悉业务是完全不够的,需要的是能够对客户做出指导和规划的业务专家。如果你没有恒心做到这一步,那乘早别做,半吊子是拿不了多少钱的,还是钻你的技术把。

行业之间的待遇差距还是蛮大的,选择行业的时候还是要慎重。

再说技术与管理

    这两个东西完全不冲突,通用,放之任何一个行业皆准。比如你说的让你去做“市场调查、需求分析、竞争对手分析、各种数据搜索、产品规划、营销方案、风险评估,各种文档”,这些内容,不管你在任何一个行业、公司,只要你做到一定位置都是必须接触和熟悉的,以后跳其他公司的高级职位时也是必备的技能。

    所以我的建议是:技术不要放,管理也要做好钻研,对于业务还是要熟悉,但是否要钻研,还是要看这个行业的前景、钱途,人的精力毕竟是有限的,好好分配吧
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   发表时间:2011-04-28  
半吊子的业务,就如同鸡肋,食之无味,弃之可惜

跳槽的时候很容易就进入另外一个行业,原先积累的业务知识就全部放弃了。

学习业务,一方面是学习知识,更重要的方面,是提高分析问题和解决问题的能力,这才是通用的。
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