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如何为 Scrum 项目编写产品愿景？模板和示例

产品愿景不是Scrum 流程的一部分，为什么它如此重要？Schwaber的认为，愿景是两个必需的一个假象，开始Scrum项目，通过陈述道：“最小的计划开始了必要的Scrum项目组成的愿景和
agile Developmentscrum 
chktsang 评论(0) 有576人浏览 2021-12-24 10:43

我们应该在Scrum中使用Sprint Zero吗?

正式，没有 Sprint 0 在 SCRUM 时间盒事件的角度来看，它不是一个有效的冲刺。它通常用于执行初始活动，例如精炼 > 产品待办事项、架构设想、优先级和发布计划等。因此，没有 Sprint 0。 Ken Schwaber（Scrum 创始人之一）在回复中提供了以下观察： “正是...... sprint 0 已成为一个被误用的短语来描述在第一个 sprint 之前发生的计划. ...
agilescrumuser storysoftware 
chktsang 评论(0) 有316人浏览 2021-12-24 10:28

如何衡量和利用敏捷團隊的速度 (Team Velocity)

敏捷減少了正在進行項目所需的前期規劃，因此您可以更快地為用戶開始創建有價值的產品和服務。但是，敏捷新手的組織經常會擔心如何使團隊的輸 ...
agilescrum 
chktsang 评论(0) 有773人浏览 2019-07-03 16:25

最好的Scrum工具 - 在一个页面中自动完成整个过程

虽然scrum是一个有效且经过验证的软件开发框架，但为了充分利用scrum，您需要以提高灵活性和更好地适应项目和团队的方式定制或调整它。 的Scrum过程画布是一个争球的管理工具。它在一页的流程画布中呈现可操作的scrum活动。团队成员执行管理和完成软件项目的活动。 Scrum Process Canvas是完全可定制的，允许您将其他活动（例如某些会议）和流程交付（例如特 ...
scrumagile 
chktsang 评论(0) 有458人浏览 2019-02-13 15:05

9个关于敏捷的误解

敏捷的软件开发方法已被许多不同行业的众多公司采用。正如其名称一样，敏捷开发强调灵活性，速度和客户关注。当团队做到正确时，它可以缩短发布时间，提高团队效率并提高客户满意度。然而，许多公司继续弄错。经验表明，一些发展问题的根源可能是对敏捷开发的误解。为了直接记录，这里有九个误解和评论来对抗这些神话，并帮助你做到正确。   1.敏捷消除了计划 敏捷方法的成功实施，如瀑布式 ...
scrumagile 
chktsang 评论(0) 有700人浏览 2019-02-11 16:13

为什么Scrum事件帮助您完成项目

scrum 是最流行的敏捷方法, 理由很充分。scrum 的规则很简单, 世界各地的团队都能够采用这些规则, 提高交付项目的能力。每个 scrum 项目都遵循相同的模 ...
scrumagile敏捷 
chktsang 评论(0) 有561人浏览 2019-01-31 11:51

敏捷宣言背后的原则

敏捷宣言中的四个价值观在捕捉敏捷思维的核心方面做得非常好。但是, 虽然这四个价值观非常擅长让你对 "思考敏捷" 意味着什么有一个高层次的理解, 但每个软件团队都需要做出很多日常的决定。因此, 除了这四个价值观外, 敏捷宣言背后还有十二项原则, 可以帮助你真正理解敏捷心态。     1. Our highest priority is to satisfy the c ...
scrumagile敏捷 
chktsang 评论(0) 有887人浏览 2019-01-31 11:30

敏捷宣言: 详释 - Agile Manifesto in Detail

敏捷宣言   沒過多久，該小組就收集了他們共同擁有的四個價值觀。他們將這些價值觀寫成了敏捷宣言。     1. Individuals and interactions over processes and tools（人和交互重于过程和工具）   敏捷团队认识到流程和工具很重要。您已经了解了敏捷团队使用的一些实践: 每日站控程序、用户情景、任务板、燃尽图表、重构和回顾。这些都是 ...
scrumagile敏捷 
chktsang 评论(0) 有1262人浏览 2019-01-31 10:28

启动敏捷Scrum团队：你需要知道什么？

原则与实践 这是一个令人兴奋的敏捷时刻！我们的行业第一次找到了一种真正的、可持续的方法来解决软件开发团队一直在努力解决的问题。   敏捷团队使用简单、直接的实践，这些实践已经被证明可以在实际项目中工作。但是等一下…如果敏捷是如此伟大，为什么每个人都不这么做呢？事实证明，在现实世界中，一个对一个团队非常有效的实践会给另一个团队带来严重的问题，不同之处在于团队的心态。所以准备好改变你对项目的看法 ...
scrumagile敏捷 
chktsang 评论(0) 有1140人浏览 2019-01-31 09:48

Scrum指南

敏捷和Scrum基础 综合Scrum指南 什么是Scrum的三大支柱？ 什么是敏捷软件开发？ Scrum在3分钟内完成 什么是5个Scrum值？ Scrum的演变是什么？
scrumagile 
chktsang 评论(0) 有517人浏览 2018-12-20 14:33

通过3个步骤建立自组织团队 - Build a Self-Organizing Team in 3 Steps

为了建立一个自组织团队，组织应确保提供必要的基础设施，培训和激励系统，以保持员工的工作积极性。创建一个自组织团队可以被认为是一个三步过程。 1. 训练 (Training) 适当的培训可以帮助满足自组织团队所需的许多原则。具体而言，硬技能培训可以确保能力，并提供必要的框架来进行导致定期改进的测试。同时，软技能培训可以为高水平的沟通，协作，承诺和信心奠定基础。
ScrumAgile 
chktsang 评论(0) 有780人浏览 2018-12-17 18:04

什么是Scrum的自组织团队？

这一挑战不仅适用于团队本身，也适用于那些难以将可预测结果的需求与对更大自由和自治的需求相协调的管理层。 自组织的好处主要来自增强的共 ...
ScrumAgile 
chktsang 评论(0) 有736人浏览 2018-12-17 18:02

敏捷开发Scrum

  转至：http://www.cnblogs.com/taven/archive/2010/10/17/1853386.html   什么是敏捷开发？ 敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。 怎么理解呢？首先，我们要理解它不是一门技术，它是一种开发方法，也就是一种软件开发的流程，它会指导我们用规定的环节去一步一步完成项目的开发；而这种 ...
敏捷开发ScrumSprint 
tjy86 评论(0) 有519人浏览 2017-02-13 17:56

【转】敏捷开发之Scrum扫盲篇

为了不落后他人，于是我也开始学习Scrum，今天主要是对我最近阅读的相关资料，根据自己的理解，用自己的话来讲述Scrum中的各个环节，主要目的有两 ...
敏捷开发scrum 
zhongmin2012 评论(0) 有618人浏览 2016-10-31 09:51

Scrum—官僚者们的游戏

（一） 敏捷开发，恰如其名，恰当的敏捷能激发团队摧枯拉朽的战斗力，以迅雷不及掩耳之势如破竹的解决掉一个个的软件项目。而Scrum作为一种兼 ...
敏捷开发ScrumJIRA项目管理 
yintaolaowanzi 评论(0) 有34人浏览 2016-05-25 12:10

啤酒能算DevOps中的工具吗？

DevOps最近成了热词，字面上理解就是，“Dev”研发团队与“Ops”运维团队之间的那点事儿。那么，到底什么是”DevOps“呢？ DevOps是一种持续交付软件的企业能力，它使企业能够抓住市场商机，快速响应客户反馈，并在速度、成本、质量和风险之间实现平衡。 为了能够持续交付，我们需要很多工具来协助完成，比如Git、SVN等源码管理工具，Jeckins、Timcity等集成工具，Scrum ...
DevOps敏捷AgileScrum落地咨询 
redhat 评论(2) 有2350人浏览 2016-05-17 13:42

让「快速添加」更快、更简单

  本次发布我们优化了视图下新建工单的方式，目的是为了增加新建工单过程的连续性，提高新建工单的效率。以前版本在视图下新建工单，只能设置工单的部分属性，如果设置其它的属性需要再次打开工单，不能一次完成。我们用心打磨每个细节，哪怕仅仅节省0.1秒，0.1秒也是时间。         功能入口 看板视图
scrum项目管理看板管理团队协同 
EasyPM 评论(0) 有4人浏览 2016-03-09 12:32

EasyPM 看板功能上线

春节过后的首次更新，一定要有气势。本次更新我们上线了【工单编号】、【工单快捷修改】、【自定义工单状态】、【看板定义】等功能,希望能为您带来更好的体验。 工单编号 知道了工单编号可以进行准确、快速地搜索到工单  
项目管理Scrum看板敏捷开发 
EasyPM 评论(0) 有38人浏览 2016-02-27 19:22

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