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【蓝云软件】资深PMO负责人告诉你，运营PMO不同阶段的三大目标！

中小型软件企业起步阶段基本上都是各项目独立自制的部门结构，这样势必会阻止公司内部的信息交流和共享，无法让员工尽快的成长，让管理层更迅速 ...
PMO项目管理办公室 
ETPPM 评论(0) 有2人浏览 2017-01-18 17:15

【蓝云软件】资深PMO负责人告诉你，运营PMO不同阶段的三大目标！

中小型软件企业起步阶段基本上都是各项目独立自制的部门结构，这样势必会阻止公司内部的信息交流和共享，无法让员工尽快的成长，让管理层更迅 ...
项目组合管理PMO 
ETPPM 评论(0) 有11人浏览 2016-12-29 10:35

【蓝云软件】初始阶段PMO应设立哪些部门？

企业管理者需针对本企业的管理模式进行个性化组织结构设计，才能保证企业的正常运转。其规范化、复杂性和集权度对组织的效率起着重要的作用。企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式，以求有效、合理地组织成员，为实现共同目标而努力。初始阶段的PMO设立如下部门是比较切实有效的：配置管理、开发管理、品质保证。 配置管理 从管理的角度来看，无论是度量数据、项目资料、有效实践、培训资料 ...
项目组合管理PMO 
ETPPM 评论(0) 有15人浏览 2016-12-26 17:58

项目管理办公室（PMO）如何支持项目的开展？

    对于一个项目来说，能够找到合适的人选是至关重要的，随着越来越多的组织以项目的方式开展工作，对项目经理的需求也随之增加。项目经理必 ...
项目管理项目管理办公室PMO 
ETPPM 评论(0) 有23人浏览 2016-10-18 10:39

PMO VS部门经理，如何破？

公司项目组织结构大致分以下几类：职能型、项目型、矩阵型。于是，除了完全的项目型，组织结构中就存在项目经理、部门经理两个角色。两个角色之间是怎么样关系？下面尝试做个剖析。 　 一、职能型项目组织下PMO与部门经理的关系 这种组织下的项目经理是虚职，基本属于协调员角色。这种情况下，部门经理的权限比较大、威望也高、待遇也不错，部门经理通常是看不上项目经理的。通常，项目经理仅对项目进度计划、质量计划负责【有 ...
PMO部门经理项目经理 
ETPPM 评论(0) 有18人浏览 2016-09-26 18:35

什么是PMO？

PMO即Project Management Office（项目管理办公室），是随着IT产业的潮流应运而生的产物，最初的目的是节约成本，提高项目成功率，以及实施标准流程，以应对越来越多的项目管理任务。虽然它在节约成本和提升项目管理质量上目前还很难有一个可量化的指标，但是越来越多的公司和企事业单位在它们的IT部门设立集中的PMO，统管所有IT项目。　　PMO（项目管理办公室）是负责对所辖各项目进行集中 ...
项目管理PMO 
butter 评论(0) 有979人浏览 2011-09-23 21:31

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