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在项目中有没有好用的管理软件
最近负责一个项目,牵扯好几家公司,有自己公司的,有其他公司的,本人是在中间接手这个项目的,在管理这个项目过程中发现了几个问题:
第一个是以前管理引发的后续问题需要我来擦屁股,
第二个就是因为设计不详尽引起的开发难以编码问题,
第三个就是因为公司流程问题造成需要填写大量的表格,这个问题是比较难以解决的,具体情况就是
3.1 需要在project中安排一系列计划
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