需求管理热门博客列表 - ITeye博客频道

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产品经理必读：敏捷开发中的需求管理过程全解

产品的源头是需求。一切伟大产品的实现都是从需求管理开始的。敏捷开发中的需求管理大致分为三个阶段：需求调研，需求分析和需求确认。需求调研阶段产品立项后，产品经理便开始了和需求打交道的漫长过程。第一步就是需求的调研工作。需求调研的质量，会直接影响到后续产品设计的工作。产品经理可以从以下渠道来调研需求：（需求的来源） 1.从产品定位出发从产品定位出发指的是，产品经理应当对自己的产品 ...

需求管理需求评审需求分析需求确认

zzxxccc 评论(0) 有2402人浏览 2018-10-30 17:13

有关管理客户需求的一点见解

　　软件开发难，恐怕大家都觉得最难的是搞清楚需求；但是其实更难的是管理需求。今天在北京.NET俱乐部上又有人提出了这样的问题，主要的难点是� ...

软件测试需求管理软件测试管理

bwf0707 评论(0) 有44人浏览 2014-10-29 16:40

需求分析要点

一、人员组织一般必须有商务活动人员，项目管理人员，设计技术人员等，要求组织人员必须明确负责范围，以及明确工作目标，保证实施的有效性。二、分析方法 ①思路上的注意事项： 1 重中之中：一切都是为了提高客户办理业务的效率和便利性。 2 客户说不清楚需求引导：客户对需求只有朦胧的感觉，说不清楚具体的需求。客户方的办公人员不清楚计算机网络有什么用，缺乏IT系统建 ...

软件需求需求分析需求管理

烈火评论(0) 有996人浏览 2013-01-23 09:43

业界主流需求管理工具对比分析

比较内容 Telelogic Doors IBM Rational RequisitePro 青铜器RDM 结论项目级别的比较（

需求管理工具需求管理对比分析

sztiger168 评论(0) 有1101人浏览 2012-12-15 15:05

各种需求管理工具介绍

本人从网上收集整理的几个需求管理工具需求是研发团队工作的起点，很多研发团队的开发过程混乱的源头都在于需求管理没有做好。这里是本人收集整理的几个需求管理系统，希望对大家有点帮助。 Rational RequisitePro Rational RequisitePro是一个强大、易用、集成的需求管理产品。而通过与Rational系列软件产品的广泛集成，大大扩展了RequisitePro及 ...

RDM DOORS 需求管理

george_cn 评论(0) 有1770人浏览 2012-12-13 19:44

敏捷需求管理（五）：拆分需求的18班武器之武器篇

我们在实践中会用到需求拆分的各式武器，这里列举一些常用的武器：角色、实体、目的、解决方案、数据对象、业务操作、业务流程、“个性－共性”原则、“简单－复杂”原则等等，这些武器会帮助我们从最初的产品愿景逐步分解为迭代交付中的开发需求。下图说明了一般情况下各种武器在不同阶段的使用场景，迭代 0是非常关键的一个阶段，它会就需求、设计、团队等多方面为以后的迭代做准备。就需求这个范畴，这个阶 ...

敏捷开发 agile scrum 需求管理研发管理

袁斌_AgileDo 评论(0) 有1540人浏览 2012-12-12 14:35

敏捷需求管理（四）：拆分需求的18班武器之序言篇

拆分需求的目的：通过将需求拆分为松耦合，有独立交付价值，可快速交付的小需求，使我们的开发可以降低风险，快速得到反馈（无论从市场的角度还是技术的角度），不断修正错误，以得到成功的目的。这样我们有机会工作在“做正确的产品”和“正确的构建”这个范畴，即下图的第一象限。如何拆分需求，特别是从用户的想法拆分到迭代可以使用的需求的整个过程？以下是我们的一些实践：我们用 ...

敏捷开发需求管理 agile scrum 项目管理

袁斌_AgileDo 评论(0) 有1626人浏览 2012-11-29 09:30

敏捷需求管理（三）：拆分用户故事的流程

Richard Lawrence 介绍了拆分用户故事的流程，包含三个部分：判断故事是否需要拆分、应用多种模式拆分故事、评估拆分效果。具体的流程见图：原文参考： http://www.richardlawrence.info/2012/01/27/new-story-splitting-resource/

敏捷开发 agile scrum 需求管理项目管理

袁斌_AgileDo 评论(0) 有3577人浏览 2012-11-20 09:11

敏捷需求管理（二）：如何有效拆分用户故事

拆分用户故事， INVEST是一个原则，需要更有场景的实例。特别是在获得用户需求的初期，如何形成系统级的用户故事？在随后的拆分过程中，如何有效的拆分故事？以下是我们的一些实践： 1) 获得系统级的用户故事，我们使用的方法是：按照用户类别、用户实例、用户要达到的目的、用户为此目的想要的解决方案。尽量先考量目的，再考量解决方案。很多时候用户改变需求，实际改变的是解决方案，而不是 ...

敏捷开发 Agile scrum 需求管理用户故事

袁斌_AgileDo 评论(0) 有3080人浏览 2012-11-19 20:00

敏捷需求管理（一）：从用户想法到Product Backlog

如何从最初的客户想法到持续维护的 Product Backlog，大家的做法各有千秋。这里分享我们的一些做法，见下图：第一步：独立需求。这里是从愿景开始，根据角色、行为、数据对象拆分为独立的需求第二步：粗颗粒细化需求。这里的目的是为了分析成本考量，但并不是类似 Use Case那样的细化，只需要包含 90％的用户使用场景即可，有很多做法，其中一个是选择 ...

项目管理敏捷开发 agile scrum 需求管理

袁斌_AgileDo 评论(0) 有1678人浏览 2012-11-15 09:19