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敏捷开发(4)---迭代计划会议

2、迭代计划会议 重新讨论、确定本次迭代需要实现的Story，达成共同理解； 若有必要的话，则继续细化Story； 对Story进行优先级排序； 开发、测试、资料人员认领任务，估计工作量并做出承诺，这是敏捷的重要实践之一：开发团队决定承诺完成工作量的多少，而不是由SE或项目PL安排工作量。 共同制定本次迭代的迭代开发计划。要输出针对本次迭代的详细的开发计划，开发、测试、资料是以Story为单位 ...
敏捷Story开发迭代计划会议 
wkf41068 评论(0) 有5356人浏览 2011-10-26 10:45

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