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敏捷开发中如何把握项目进度

很多刚刚转向管理岗位的人员,对于项目进度如何把控,往往不知所从。 关于进度,比较容易让人想到的是询问、以及要求写日报、周报之类的。 这些措施首先是不完全的。因为进度管理不仅仅是获取进度信息、更重要的 是还要核实进度信息。就好比说这一样个任务,你让某人去下载一个软件的安装程序。 你要的是Linux版的。等他下载完了Windows版的,指不定他就告诉你这件任务完成了。 其次,这些措施效率太低,试想一下, ...
viscent 评论(0) 有2573人浏览 2013-03-06 14:46

RDM与Project的对比分析报告

对比项 RDM 单机版Project 产品理念 融合业界研发管理最佳实践NPD、IPD、CMM/CMMI、PMBOK体系的管理方法论
sztiger168 评论(0) 有788人浏览 2012-12-17 07:46

项目型制造业解决方案

行业背景     项目型制造也称按订单设计(ETO: Engineering to order),是制造业内复杂而独特的一种生产类型。由于每件(批)产品均需要根据具体客户合同的指定要求进行定制设计与制造工作,并在规定的期限内交付产品,对应的整体业务过程因此具有一次性、独特性、目标确定性等典型属性特征。项目型制造常见于各种电子电器,工业用品和商用品,机械设备,塑胶制品,金属制品,医疗器械和实验室设备 ...
jawave_s 评论(0) 有3人浏览 2012-11-08 15:00

一次迭代式开发的研究:Where you are

其实做一个项目经理真不是一个好的职业,它需要太多的千锤百炼才能修炼出来。这不仅需要反复经历“失败-总结-再失败”的轮回,而且需要有一颗无 ...
fangang 评论(5) 有3651人浏览 2011-10-29 19:44

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