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做产品最怕得是没有人负责
做产品最怕得是没有人负责,所以需要产品经理。
项目驱动的团队,其实是没有负责人的。
因为你无论是从end user手中接项目,还是从系统集成商手上接项目,总有扯皮的空间。
项目驱动,就意味着有系统定义,有合同,最关键有人告诉你做什么。
作产品没人告诉你要做什么,你得自己告诉自己要 ...
做产品最怕得是没有人负责
做产品最怕得是没有人负责,所以需要产品经理。
项目驱动的团队,其实是没有负责人的。
因为你无论是从end user手中接项目,还是从系统集成商手上接项目,总有扯皮的空间。
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作产品没人告诉你要做什么,你得自己告诉自己要 ...
做产品最怕得是没有人负责
做产品最怕得是没有人负责,所以需要产品经理。
项目驱动的团队,其实是没有负责人的。
因为你无论是从end user手中接项目,还是从系统集成商手上接项目,总有扯皮的空间。
项目驱动,就意味着有系统定义,有合同,最关键有人告诉你做什么。
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